Já parou para pensar em quem realmente comanda uma das maiores farmacêuticas do Brasil? João Adibe Marques é um desses nomes que aparece constantemente quando o assunto é indústria farmacêutica nacional, e não é por acaso. O cara construiu uma trajetória bem interessante, misturando herança familiar com visão empresarial bem prática.

A história começa antes dele mesmo nascer. Seu avó, João Marques, foi um dos pioneiros do setor lá nos anos 1950, fundando o Laboratório Prata. O pai também estava imerso no negócio. Nascido em São Paulo em 1972, João Adibe Marques começou a trabalhar ainda adolescente, aos 15 anos, ajudando no laboratório Hornoterápica. Diferente de muitos empresários, ele optou por aprender na prática em vez de seguir formação acadêmica tradicional.

O Grupo Cimed foi oficialmente constituído em 1977 a partir da fusão de empresas do setor, incluindo a Cimed e o Grupo Windson. Durante cerca de 30 anos, os fundadores mantiveram o comando. Com o tempo, João Adibe assumiu a presidência enquanto sua irmã Karla Marques Felmanas aprofundou a atuação estratégica como vice-presidente. O diferencial? A empresa permaneceu 100% brasileira com controle familiar — coisa rara no setor.

O ponto de virada aconteceu quando João Adibe mudou completamente o posicionamento da Cimed. Saiu de ser mais um laboratório para se tornar marca popular focada em medicamentos acessíveis, genéricos, vitaminas e suplementos. A entrada agressiva no mercado de genéricos, especialmente voltada para consumidores de menor poder aquisitivo, foi estratégica. Os números falam por si: presença em cerca de 90% das farmácias do Brasil, portfólio com mais de 600 produtos, aproximadamente 5 mil colaboradores, mais de 60 mil pontos de venda.

Em 2018, o faturamento ultrapassou R$ 1 bilhão. Depois, em 2020, o crescimento acelerou ainda mais. Com a demanda por vitaminas, suplementos e produtos de imunidade em alta, aquele segmento cresceu cerca de 35%. O resultado? Faturamento bruto chegou a R$ 2 bilhões, crescimento de aproximadamente 25% em relação a 2019. Consolidou a Cimed como uma das quatro maiores do Brasil.

João Adibe Marques também se posiciona como inovador. Recentemente, a holding anunciou planos de investir cerca de R$ 300 milhões ao longo de cinco anos em pesquisas espaciais, inclusive na Estação Espacial Internacional. Objetivo claro: desenvolver novos produtos, ampliar capacidade tecnológica e reforçar a imagem de biotech.

Fora do corporativo, ele construiu forte relação com o esporte. A Cimed investe em marketing esportivo desde os anos 1990 — patrocina clubes de futebol, tem histórico vitorioso no vôlei masculino e mantém presença constante no automobilismo, especialmente na Stock Car. Para ele, a lógica esportiva de trabalho em equipe, metas claras e disciplina se aplica direto ao ambiente empresarial.

Nas redes sociais, João Adibe compartilha sua rotina e usa com frequência a hashtag #FlyNow, associada à filosofia de ação e crescimento. Foi incluído entre as 500 pessoas mais influentes da América Latina segundo Bloomberg Línea.

O que impressiona é como um empresário conseguiu manter controle brasileiro em um setor altamente competitivo, transformando a Cimed em potência nacional. Disciplina operacional, posicionamento de marca e leitura de mercado — às vezes essas coisas fazem mais diferença do que qualquer tecnologia.