Vejo se a equipa do projeto está a trabalhar a sério, primeiro observar como o tesouro público gasta: o dinheiro é investido em investigação/desenvolvimento/auditoria de segurança/infrastructura, ou em uma pilha de despesas “de mercado” “honorários de consultoria” e outros gastos indiretos. Os marcos também não devem ser avaliados apenas por PPTs, é melhor verificar ações na blockchain: número de assinaturas multi-assinatura, ritmo das propostas orçamentais, endereços de contratação, registros de submissão da testnet para a mainnet… Em suma, o OI e as taxas podem enganar por um tempo, mas o fluxo do tesouro não consegue enganar por muito tempo.

Recentemente, em alguns lugares, o aumento de impostos e a conformidade estão a ficar mais rígidos ou mais flexíveis, e as expectativas de entrada e saída de fundos mudaram. Se a equipa do projeto continuar a queimar marketing intensamente sem incluir conformidade/gestão de risco como marcos no plano, eu vou silenciosamente reduzir a linha de liquidação e também diminuir as posições. De qualquer forma, prefiro perder a oportunidade do que ser o combustível do tesouro.