Políticas favoráveis ao povo e às empresas, demonstrando responsabilidade na estabilização do mercado imobiliário | Comentário editorial

Pergunta à IA · Como a colaboração de múltiplas partes pode impulsionar a estabilidade e o crescimento do mercado?

Se as políticas forem implementadas de forma adequada, com ações precisas, o esforço para estabilizar o mercado imobiliário poderá avançar de forma sólida. Durante o feriado de “Primeiro de Maio” que acabou de passar, o consumo no mercado imobiliário mostrou-se bastante dinâmico e com grande potencial, mais uma vez comprovando que a combinação de um governo atuante e de um mercado eficaz é a melhor estratégia.

Antes do feriado de “Primeiro de Maio”, cidades como Shenzhen, Guangzhou e Tianjin lançaram novas políticas imobiliárias, desde a flexibilização das restrições de compra até o aumento do limite de empréstimo de fundos de habitação, passando pela concessão de subsídios para compra de imóveis, liberando de forma abrangente os benefícios ao consumo imobiliário, e o mercado respondeu com entusiasmo. Com base em dados de várias instituições e em nossas investigações, de 30 de abril a 5 de maio, Shenzhen registrou 829 contratos de venda de imóveis comerciais online, um aumento de mais de 60%; em Guangzhou, a visita diária média a imóveis novos foi de 8692 grupos, um aumento de 30,8%, a quantidade média diária de contratos de compra foi de 634 unidades, um aumento de 50,1%, e as compras de imóveis usados cresceram mais de 60% em relação ao ano passado; em Tianjin, o volume diário de transações de imóveis usados variou entre 200 e 300 unidades, cerca de 30% acima do volume diário habitual, com um crescimento explosivo no mercado de imóveis usados, estimulando a demanda por troca e impulsionando as transações no mercado de imóveis novos.

Desde o início deste ano, várias regiões têm adotado políticas específicas para cada cidade, com o objetivo de estabilizar o mercado imobiliário, e muitas cidades têm visto uma relação entre oferta e demanda se equilibrar gradualmente, com o mercado imobiliário continuando a se recuperar positivamente. Uma metodologia importante é a persistência de um governo atuante, adotando uma abordagem gradual e direcionada, ajustando as políticas conforme as condições de cada cidade, com ações categorizadas e específicas para cada situação, usando “receitas” adequadas para mitigar riscos e eliminar raízes de instabilidade, alcançando assim uma “chave” que abre “fechos” diferentes.

Na área da educação, há uma frase bastante tocante que se aplica bem ao esforço de estabilizar o mercado imobiliário: “a essência da educação é uma árvore que balança outra árvore, uma nuvem que impulsiona outra nuvem, uma alma que desperta outra alma.” No momento crucial de manter o foco na ação direcionada e na precisão para estabilizar o mercado imobiliário, é necessário que o governo, as empresas, as associações e os consumidores continuem trabalhando juntos, permitindo que as cidades estabilizem seus mercados imobiliários primeiro, e assim impulsionem a estabilidade de regiões inteiras.

Os governos municipais devem elaborar planos de desenvolvimento habitacional e planos anuais, aprimorar os sistemas de mercado e de garantia, atender às diferentes demandas de habitação, promover a aquisição de imóveis existentes, e implementar de forma rigorosa o sistema de “lista de permissões” para financiamento imobiliário. Além disso, é importante estabelecer mecanismos de resposta às características dos dados de consumo habitacional e às políticas, considerando não apenas as necessidades rígidas e de melhoria, mas também oportunidades de revitalização de imóveis existentes devido ao aumento de demanda por residências de segunda residência, aposentadoria e até o crescimento do turismo de entrada, com previsões científicas. Deve-se implementar de forma ordenada o controle do aumento de novos imóveis, a redução de estoques e a otimização da oferta, especialmente na execução precisa de políticas de redução de terrenos e de estruturação de projetos, fortalecendo a estabilidade do mercado por meio de orientações de sentimento e expectativas, criando um ambiente de negócios favorável e previsível.

As empresas devem aproveitar as políticas, fortalecer a confiança, desenvolver-se com coragem, abandonar o medo de dificuldades e combinar de forma eficaz a inovação sistêmica com o valor emocional do consumo. Devem focar em áreas como imóveis de qualidade, bom atendimento e novas tecnologias, atendendo às crescentes necessidades de moradia de diferentes segmentos de consumidores, promovendo uma evolução na demanda residencial e na indústria. Construir boas casas, oferecer bons serviços e utilizar materiais e soluções de alta qualidade já constituem uma nova pista de transformação do setor imobiliário. Somente por meio de bom design, boa construção, materiais de qualidade e um excelente serviço, resolvendo os principais problemas de moradia, elevando a qualidade do habitar e construindo imóveis de diferentes tamanhos e preços, o mercado, o desenvolvimento e o futuro poderão ser assegurados.

As associações setoriais e câmaras de comércio são “mães” das empresas, devendo responder ativamente às diretrizes centrais, promover a implementação de políticas e organizar a ativação da demanda de mercado por meio de vendas. Essas organizações costumam perceber de forma profunda e sensível o estado de sobrevivência do setor, os problemas existentes, os perigos potenciais e as perspectivas de desenvolvimento, além de conhecer bem o nível de gestão, reserva tecnológica e competitividade das empresas. Ao orientar as empresas na transformação e atualização, na construção de boas casas, na oferta de bons serviços e na criação de mecanismos de autorregulação, as associações devem desempenhar um papel de liderança, regulando comportamentos de desenvolvimento e competição, e prestando mais serviços, resolvendo problemas e apoiando as empresas.

Atualmente, é um momento favorável para o consumo habitacional, seja pelo apoio das políticas ou pelas concessões das empresas. Apesar das diferentes formas, a essência permanece a mesma — usar recursos financeiros reais para demonstrar ações concretas. As várias medidas de benefício ao comprador já trouxeram alegria a muitos e revitalizaram o mercado, além de potencializar o desenvolvimento.

Percebemos que o mercado imobiliário, as cidades e os diferentes grupos de compradores estão passando de uma fase de “dupla busca” para uma de “conquista mútua”. Ouvir as vozes de cada pessoa, grupo e empresa no mercado, compreender suas necessidades, e oferecer políticas e serviços precisos com dedicação e sensibilidade, podem abrir um novo horizonte de consumo e desenvolvimento, além de acumular energia para o desenvolvimento de alta qualidade das cidades.

(Este artigo foi publicado na China Real Estate News, edição 01, 11 de maio, responsável: He Kexin)

Editor de plantão: Fan Yongfeng

Editor de processo: Wen Hongmei