Vidente da «República Tecnológica» - ForkLog: criptomoedas, IA, singularidade, futuro

# O Vidente «República Tecnológica»

Para que futuro olha o CEO da Palantir, Alex Karp

Em 2003, o investidor Peter Thiel e o doutor em teoria social Alex Karp registaram uma empresa, que nomearam em homenagem aos cristais mágicos de «O Senhor dos Anéis» — artefatos que permitem ver à distância. No romance de Tolkien, um dos palantírios era possuído pelo mago Saruman: através da pedra, ele comunicava-se com o Senhor do Escuro e, gradualmente, mudou de lado.

O nome carrega também uma camada simbólica adicional. No legendarium de Tolkien, uma das pedras — a Pedra de Elostirion — não conectava o seu dono com outros palantírios. A sua única função era olhar para o Oeste, através do Mar, para a pátria perdida dos elfos. Para uma empresa que declara abertamente defender a civilização ocidental, tal referência dificilmente é casual.

Em 2026, a Palantir Technologies é a principal contratante de software do Departamento de Defesa dos EUA e dos serviços secretos, sendo uma das empresas tecnológicas mais discutidas. Karp afirma abertamente que a sua missão é «garantir a superioridade óbvia do Ocidente» e «às vezes matar» os adversários.

Em 2025, em coautoria com o diretor de comunicações corporativas, Nicolas Zamiska, lançou o livro «República Tecnológica: Força Bruta, Fé Fraca e o Futuro do Ocidente». A tese principal: o Vale do Silício deve «repor a dívida moral com o Estado» e participar na defesa da nação. Analisamos como Karp construiu a infraestrutura para a guerra moderna e qual ideologia promove.

Por detrás das árvores, não se vê a floresta

O principal problema que a Palantir resolve é estrutural. Nas agências de inteligência americanas, historicamente, existe um modelo de «contentores com bolas»: o FBI, a CIA, a NSA e a polícia tinham bases de dados próprias, e a troca entre elas ocorria através de requisições burocráticas. Cada agência guardava os seus dados num «recipiente» separado — mesmo sabendo que o órgão vizinho poderia ter informações importantes, os agentes não podiam acessá-las rapidamente.

Essa fragmentação custou muitas vidas. Um dos exemplos mais conhecidos é a história de John O’Neill, especialista do FBI na luta contra o terrorismo. Já na década de 1990, ele considerava as células de redes radicais internacionais, incluindo a «Al-Qaeda», a maior ameaça à segurança dos EUA. Alertava que os terroristas tinham infraestrutura dentro do país e defendia uma coordenação mais estreita entre os órgãos.

Fragmentos diferentes de informação permaneciam separados entre as estruturas. O FBI registava episódios suspeitos dentro do país — por exemplo, o interesse de potenciais terroristas por escolas de aviação. A CIA, por sua vez, tinha dados sobre encontros de pessoas relacionadas com a «Al-Qaeda» na Malásia e sabia que dois deles — Nawaq al-Hazmi e Khalid al-Mihdhar — entraram nos EUA com vistos. Mas a troca de informações entre os órgãos era incompleta e conflituosa: funcionários do FBI, que trabalhavam sob a CIA, mais tarde afirmaram que as suas tentativas de passar esses dados a O’Neill foram bloqueadas internamente na agência. Informações isoladas nunca se juntaram numa imagem completa.

Em julho de 2001, O’Neill deixou o FBI devido a conflitos internos e escândalos relacionados com fugas de informação e violações de serviço. Em agosto, liderou o departamento de segurança do World Trade Center. Em 11 de setembro de 2001, morreu durante a evacuação das pessoas da Torre Sul.

A Palantir desenvolveu um sistema que une bases de dados dispersas numa única rede de relações. Na empresa, chamam-lhe ontologia — uma estrutura onde objetos, eventos e pessoas estão ligados por relações explícitas. O endereço está ligado ao proprietário, a transação aos contas, a chamada aos assinantes e à geolocalização. Este modelo permite aos analistas identificar rapidamente padrões que, antes, levavam semanas de trabalho manual.

Em 2005, o primeiro investidor institucional da Palantir foi a In-Q-Tel — fundo de risco criado pela CIA em 1999 para financiar tecnologias de dupla utilização. Investiram cerca de 2 milhões de dólares, permanecendo, durante anos, o único investidor externo na empresa.

Em 2011, a Bloomberg escrevia que as tecnologias da Palantir se tornaram uma ferramenta importante para os serviços secretos americanos na «guerra contra o terrorismo» e eram usadas na análise de dados em operações antiterroristas.

Nos primeiros anos, a Palantir quase não apareceu no espaço público. A empresa raramente falava com a imprensa, evitava a publicidade e construía o negócio principalmente através de contratos com entidades governamentais dos EUA.

Engenheiros da Palantir trabalhavam diretamente com os clientes — em inteligência, exército e forças de segurança. Na indústria tecnológica e de defesa, a empresa era bem conhecida, mas, para o grande público, permaneceu invisível por muito tempo. Até na própria Silicon Valley, muitos não entendiam exatamente o que a Palantir fazia: se era um «Google para espiões» ou apenas uma base de dados muito cara.

Gotham, Foundry e AIP

A Palantir desenvolve três produtos principais:

1. Gotham — plataforma para militares, serviços secretos e forças de segurança. Nomeada em homenagem à cidade («que nunca está segura») dos quadrinhos do Batman. A plataforma recolhe dados de satélites, sensores terrestres, inteligência de sinais, bases herdadas e canais de campo de batalha num único painel. Pode atribuir tarefas aos sensores (por exemplo, enviar um drone de reconhecimento às coordenadas), identificar alvos e sugerir opções de uso de armas. Na terminologia militar, chama-se kill chain — «cadeia de destruição».
2. Foundry — versão civil. A ExxonMobil usa-a para otimizar a extração, a Swiss Re para avaliação de riscos, e o conglomerado de mídia Ringier para trabalhar com assinantes. Na Austrália, Foundry foi implementada nas redes de supermercados Coles.
3. Artificial Intelligence Platform (AIP) — camada de inteligência artificial lançada em 2023. AIP sobrepõe-se ao Gotham e ao Foundry, permitindo interagir com os dados em linguagem natural. O operador pergunta: «Quais forças inimigas estão nesta região?». O sistema consulta fontes conectadas, gera uma resposta e sugere ações.

Daniel Truzillo — ex-oficial do exército dos EUA, que serviu no Iraque, e posteriormente investigador de ética de IA na Universidade de St. Gallen — destaca uma característica-chave da Palantir: a mesma base tecnológica é usada para fins duplos. Segundo ele, «o mesmo software que otimiza cadeias de abastecimento hoje controla operações militares».

Momento ChatGPT

Durante anos, a Palantir foi deficitária. Após entrar na Bolsa de Nova York em 2020, as ações da empresa não tiveram crescimento durante vários anos. Analistas não entendiam como a empresa poderia lucrar no setor civil — produto demasiado específico.

Tudo mudou com o aparecimento de grandes modelos de linguagem (LLM). Quando, no final de 2022, saiu o ChatGPT, a Palantir começou a afirmar que a sua aposta de anos na ontologia e na camada semântica de dados tinha, de repente, se tornado relevante.

«Ficámos agradavelmente surpreendidos ao descobrir que o mundo que construímos coincidiu com a era dos grandes modelos de linguagem. Ficou claro: não é possível explorar todo o potencial dos LLM sem essas estruturas», afirmou o CTO da empresa, Shiama Sankar.

Numa outra entrevista, ele também disse que «muito do trabalho na Foundry e Gotham parecia estar à espera do surgimento de grandes modelos de linguagem».

A lógica da Palantir baseia-se no fato de que os LLM, por si só, são pouco confiáveis sem um contexto estruturado. Um modelo de linguagem precisa de uma camada que ligue a interface textual a objetos, eventos e processos reais dentro da organização. Essa função, na empresa, é atribuída às ontologias — um sistema de relações entre pessoas, transações, dispositivos, documentos e ações.

A Palantir reescreveu o roteiro, integrou os LLM nos seus produtos e lançou o AIP. Desde então, as ações começaram a subir.

Cotações da PLTR desde a entrada na bolsa até maio de 2026. Fonte: TradingView. Em 2023, as ações da PLTR subiram 167%, em 2024, 340%. Na primeira metade de 2025, as ações da Palantir foram as mais rentáveis nos índices S&P 500 e Nasdaq-100.

República Tecnológica

Em 2025, Karp, junto com o diretor de comunicações corporativas da Palantir, Nicolas Zamiska, lançou o livro «República Tecnológica: Força Bruta, Fé Fraca e o Futuro do Ocidente».

Na primavera de 2026, a empresa publicou no X uma versão resumida do livro, com 22 tópicos. A publicação espalhou-se pelas redes sociais e gerou debates muito além da indústria de TI: alguns viram uma tentativa de justificar uma aliança mais estreita entre empresas tecnológicas, Estado e setor militar, outros — quase um programa político de tecnonacionalismo.

Porque nos perguntam muito.

A República Tecnológica, em resumo.

1. O Vale do Silício deve uma dívida moral ao país que possibilitou a sua ascensão. A elite de engenharia do Vale tem uma obrigação afirmativa de participar na defesa da nação.

2. Devemos rebelar-nos…

— Palantir (@PalantirTech) 18 de abril de 2026

Na introdução do livro, os autores dizem:

«Para o Ocidente, chegou o momento de pagar a conta. A perda de ambições e interesse por avanços científicos e tecnológicos, acompanhada de uma diminuição das inovações estatais em áreas-chave como medicina, exploração espacial e desenvolvimento militar, levou à formação de um fosso de inovação».

A Silicon Valley, na opinião deles, seguiu na direção oposta — para onde predominam «publicidade online, compras, redes sociais e plataformas de vídeo».

Dessa mensagem, desdobra-se todo o manifesto. A elite de engenharia do Vale do Silício «deve participar na defesa da nação e na formulação da ideia nacional: o que é este país, o que valorizamos e por que lutamos». A era do poder brando, segundo Karp, termina:

«Para vencer, sociedades livres e democráticas precisam de algo mais do que superioridade moral. Precisam de força bruta, e ela, neste século, será baseada em software».

A era da dissuasão nuclear, acreditam os autores, também ficou para trás. Em seu lugar, chega a dissuasão baseada em IA:

«Estamos a criar software que pode tornar-se numa arma de destruição massiva. A potencial integração de IA com armamentos cria riscos, especialmente se os programas adquirirem autoconsciência e intenções próprias. Contudo, apelar para parar o desenvolvimento é errado. Os nossos adversários não perderão tempo em debates teatrais sobre a moralidade de tecnologias de importância estratégica para a segurança militar. Eles agirão», escrevem Karp e Zamiska.

A ameaça vermelha

A ideologia da «República Tecnológica» não fica no papel. Está apoiada numa infraestrutura política cuja escala se tornou evidente em 2026.

Leading the Future — comité de ação política do tipo super PAC, criado para defender os interesses da indústria de IA — acumulou mais de 140 milhões de dólares em doações e compromissos. Entre os principais patrocinadores estão Greg Brockman, cofundador da OpenAI, Joe Lonsdale, um dos fundadores da Palantir, e o fundo de risco Andreessen Horowitz. A própria Palantir afirma que não fez doações corporativas. A OpenAI também afirma o mesmo. Mas as suas figuras-chave são os maiores doadores individuais do fundo.

Em maio de 2026, a jornalista da WIRED, Taylor Lorenz, revelou que a organização filial Leading the Future — a não lucrativa Build American AI — financia publicidade nativa no TikTok e Instagram. Influenciadores recebem cerca de 5000 dólares por vídeo com a mensagem: a China ameaça a liderança dos EUA na IA, e isso diz respeito a todos. Exemplos de textos para os autores incluem frases como: «Descobri que a China tenta ultrapassar os EUA na IA. Se tiverem sucesso, os meus dados e os dos meus filhos podem ficar sob controlo da China». A publicidade é marcada como conteúdo patrocinado, mas o cliente — Build American AI — não é mencionado.

A retórica da campanha repete os principais pontos de Karp.

«Vamos ser o jogador dominante ou a China será o líder — e as regras dependerão de quem vencer. […] Quando as pessoas se preocupam com a vigilância — sim, há perigo, mas terão muito menos direitos se a América não liderar», afirmou ele numa entrevista ao Axios, em novembro de 2025.

Paralelamente, a Leading the Future lidera uma campanha contra legisladores que tentam regular a IA. O caso mais notório foi o ataque a um membro da assembleia do estado de Nova York, Alex Bores, coautor do RAISE Act — uma das primeiras leis americanas sobre segurança de IA. Segundo o The New York Times, o super PAC gasta milhões na difamação do político incómodo. Bores explica assim:

«Eles querem me destruir politicamente, para que, no futuro, quando se falar em regulamentar a IA, os políticos recuem. Querem fazer de mim um exemplo exemplar».

A situação em torno da Palantir faz parte de uma mudança mais ampla. Em fevereiro de 2026, a OpenAI assinou contrato com o Pentágono para fornecer modelos de linguagem para uso militar. O acordo ocorreu após a Anthropic — principal concorrente da OpenAI — ter saído das negociações, recusando-se a retirar restrições à vigilância em massa e ao armamento autônomo.

A administração Trump respondeu declarando a Anthropic um risco na cadeia de abastecimento e ordenou que cessasse o uso de suas ferramentas em seis meses. A OpenAI ocupou o espaço deixado vago.

O texto completo do acordo com o Pentágono não foi divulgado publicamente. O ex-chefe jurídico do Exército dos EUA, Brad Carson, comentou os excertos e cláusulas divulgados pela OpenAI, dizendo:

«Eles tentam iludir com termos jurídicos complicados que as pessoas comuns interpretam de forma completamente diferente. Os advogados sabem o que isso significa. E sabem que, na verdade, isso não é uma limitação».

Parte da verdade

Alex Karp não tenta parecer simpático. Não usa linguagem de «inovação» ou «transformação»: sua retórica é construída em torno da competição global e do domínio tecnológico. Acredita que o Ocidente está numa corrida com a China, e que essa corrida determinará a distribuição de poder por gerações.

Num ensaio extenso, o analista sob pseudónimo MachineSovereign descreve a Palantir não como salvadora do mundo ocidental, mas como «uma camada de infraestrutura através da qual o Estado vê, coordena, decide e age cada vez mais». As instituições formais mantêm as suas competências: autorizam decisões, atuam publicamente e sustentam a legitimidade simbólica. Mas a camada operacional desloca-se progressivamente para a infraestrutura técnica, que define o que o Estado consegue ver, analisar e usar para tomar decisões.

Os apoiantes de Karp respondem: o mundo já caminha nessa direção. Abandonar esses sistemas não os impedirá de evoluir — apenas entregará a iniciativa àqueles que construírem ferramentas semelhantes, sem se preocupar com direitos humanos, transparência ou controlo público. Nessa lógica, a questão já não é se essas plataformas surgirão, mas quem as controlará e em nome de que interesses políticos elas funcionarão.

Para Tolkien, o palantír é uma ferramenta que não mente diretamente, mas mostra apenas uma parte da realidade. Quem tem vontade mais forte consegue impor aos outros a sua visão do mundo.

A Palantir, Anduril, Mithril, Erebor, Narya — a Silicon Valley há muito transformou a Terra-média num catálogo de marcas para startups de defesa e tecnologia.

Provavelmente, Tolkien não olharia para isso com entusiasmo. Tinha uma profunda desconfiança na industrialização e na concentração de poder — temas que permeiam toda a sua obra. Tolkien escrevia sobre um mundo onde o perigo não residia na força das armas, mas na monopolização do conhecimento. Os palantíri não enganavam por mostrarem mentiras, mas por revelarem uma verdade seletiva: o dono da pedra decidia qual parte da realidade o observador veria.

As plataformas atuais de análise de dados mudam, aos poucos, o próprio mecanismo de gestão. Quem vê as ameaças primeiro, quem define prioridades, quem tem o direito de interpretar a realidade para os demais — essas questões deslocam-se das salas de políticos para os centros de servidores dos contratados. Na era da IA, não é necessário proibir o acesso à informação. Basta determinar o que as pessoas devem ver.