Como a Coinspaid se tornou um dos principais empregadores remotos do setor de fintech

Fintech é um setor conhecido pela velocidade e pressão. O emprego costuma ser descrito na linguagem do impulso: crescimento rápido, disrupção de mercado, decisões de ritmo acelerado. No entanto, essa linguagem deixou de ressoar com candidatos fortes

Os Millennials e a Geração Z, em particular, tendem a buscar um sentido de propósito no trabalho, com aproximadamente 9 em cada 10 citando seu impacto principal na satisfação profissional.

As perguntas significativas vão muito além do ritmo acelerado e da tecnologia de ponta

A minha voz ajudará a moldar o negócio?

Como é distribuída a responsabilidade e a prestação de contas?

Posso construir uma carreira séria sem me esgotar?

E em setores adjacentes à cripto, talvez a maior questão de todas seja se uma empresa consegue combinar inovação com impacto significativo no mundo real

Liberdade com conexão

A Coinspaid reuniu uma equipa de mais de 350 pessoas com a missão de tornar os pagamentos em cripto uma parte da cultura mainstream. Ao longo de 11 anos, um forte sentido de propósito ajudou a criar uma cultura que dá às pessoas espaço para agir, aprender e assumir resultados reais, mostrando resultados sólidos num setor tradicionalmente visto como instável.

A flexibilidade faz parte da experiência do colaborador na Coinspaid. O modelo de trabalho é totalmente remoto, permitindo às equipas trabalhar de praticamente qualquer lugar do mundo, ao mesmo tempo que oferece acesso a escritórios e assistência na relocalização quando necessário. Na prática, isso significa que a empresa apoia diversos estilos de vida. Pode contratar internacionalmente, adaptar-se a diferentes situações pessoais e atrair pessoas que desejam a liberdade de trabalhar além-fronteiras sem perder a ligação a uma comunidade profissional.

A cultura da Coinspaid gira em torno de 5 princípios essenciais que ajudam a moldar comportamentos diários:

Evolução

Cuidado

Propriedade

Ética

Resiliência

Estes princípios são desenhados para reduzir a burocracia. Quando as pessoas entendem como a empresa espera que pensem e ajam, precisam de menos microgestão. Os novos colaboradores adaptam-se mais rapidamente. A compatibilidade cultural torna-se mais fácil de reconhecer. No final, as pessoas que demonstram iniciativa e ajudam a elevar os padrões são reconhecidas. Lideram pelo exemplo e ajudam a promover um sentido de propósito em toda a empresa.

As pessoas vêm em primeiro lugar, o crescimento vem a seguir

O aprendizado na Coinspaid não se limita à área de especialização do colaborador. Como parte de uma entrevista sobre a sua equipa, a CFO Hanna Drabushevskaya afirmou que o departamento financeiro realiza sessões de formação em toda a empresa, incluindo vídeos sobre processos de back-office e sessões onde as equipas partilham como o seu trabalho afeta o negócio mais amplo. A educação entre equipas ajuda as pessoas a ver a empresa como um todo, criando novas oportunidades de melhoria

Da mesma forma, os benefícios para os colaboradores não se limitam a um pacote padrão. Em vez disso, são uma série de ofertas pessoais e profissionais que todos podem aproveitar. Algumas são monetárias, enquanto outras incluem mentoria e desenvolvimento de carreira:

Percursos de desenvolvimento pessoal individual

Matrizes de competências para fomentar formação

Seminários, certificações e aprendizagem de línguas

Apoio à saúde mental, exercício físico e opções de coworking

O padrão de benefícios está no centro deste sistema: cada colaborador recebe um orçamento mensal para gastar em atividades como desporto, bem-estar mental e outras necessidades.

Uma porta mais ampla para o fintech

Uma das partes mais fortes da história do empregador Coinspaid é a inclusão. Desde o início, a empresa não se limitou a pessoas que já construíram carreiras em cripto. Abriu portas a candidatos de funções mais tradicionais, procurando novas oportunidades e trazendo uma mistura de experiências

Como resultado, a Coinspaid rapidamente tornou-se uma combinação única de habilidades e perspetivas de dezenas de indústrias, culturas e origens. Em 2026, é uma referência para pessoas ambiciosas de vários setores que procuram fazer uma transição significativa para o fintech.

Blockchain e criptomoedas têm reputação de volatilidade e de estarem associados a questões de conformidade, empresas instáveis e escândalos. A ética assume um papel central, e uma empresa fortemente focada nas suas pessoas e que oferece um caminho para o sucesso vindo de indústrias mais tradicionais faz muito para melhorar o clima geral.

A confiança não precisa ser escassa

Em março de 2026, a Coinspaid ganhou o prémio europeu de Melhor Cultura Corporativa na Indústria de Blockchain nos Prémios Global Excellence Chronicle Magazine. O prémio resulta de mostrar todos os elementos da cultura corporativa a trabalharem em conjunto – propriedade, inovação, confiança, comunicação aberta, aprendizagem e colaboração transfronteiriça

A Coinspaid está a construir um ambiente onde as pessoas são incentivadas a pensar, esperadas a assumir resultados, apoiadas na sua forma de trabalhar e conectadas a um negócio que ainda está a moldar a sua categoria. Tornar-se um dos principais empregadores em fintech foi o resultado de mais de 11 anos de promoção de uma cultura única que se opõe a muitas empresas focadas apenas na rápida movimentação de mercado.

A Diretora de Recursos Humanos, Alexandra Kuzminova, resume a Coinspaid como um “local de trabalho onde as pessoas se sentem valorizadas e capazes de fazer a diferença.” Esta ideia ressoa com talentos fortes e atrai colaboradores focados no crescimento a longo prazo

Impacto + pertença = resultados

Em grandes organizações, as pessoas são frequentemente contratadas para funções altamente especializadas, onde passam anos próximas do trabalho, mas longe do resultado. A Coinspaid tem a dinâmica oposta. Os seus princípios de trabalho incentivam os colaboradores a compreenderem o negócio e os problemas dos clientes por trás das suas tarefas, a conhecerem o produto pelo menos a um nível elevado e a manterem-se atentos ao que outras equipas estão a fazer.

As pessoas podem acompanhar objetivos de carreira e crescimento de competências num único sistema.

Os orçamentos de aprendizagem são moldados com base na escolha pessoal.

Diferentes departamentos juntam-se para aprender e melhorar

As equipas ensinam umas às outras em workshops e academias.

A proximidade ao desenvolvimento de produto e à satisfação do cliente ajuda a colocar cada membro da equipa no assento do condutor. Para o candidato certo, é energizante – há espaço para influenciar, melhorar e deixar uma marca. O impacto ajuda as pessoas a sentirem que importam

A pertença é outro lado desta moeda, e será sempre um desafio em empresas remotas. Culturas remotas trocam liberdade pela capacidade de passar tempo no mundo real juntos, por isso há menos oportunidades de conexão. A Coinspaid investe muitos recursos para garantir que as pessoas nunca se sintam isoladas

Em novembro de 2025, mais de 300 colaboradores da Coinspaid chegaram à Turquia para um evento de dois dias fora do escritório. Colegas que normalmente se encontram em chamadas de vídeo e chats de mensagens de repente estavam na mesma sala, participando de palestras, workshops e conversas sobre a próxima fase do negócio

Um sentimento de pertença vem de conhecer as pessoas por trás da tela e sentir-se seguro no facto de que o empregador fará pontes para ajudar os membros da equipa a conectar-se.

Por que o talento em fintech se atrai para a Coinspaid

Durante mais de 11 anos, a Coinspaid tem construído um espaço onde as pessoas podem trabalhar além-fronteiras, assumir responsabilidades reais, continuar a aprender e ajudar a moldar um negócio com escala suficiente para fazer a diferença e espaço suficiente para crescer. É um tipo de lugar onde pessoas talentosas se sentem em casa, e um caso raro de uma fintech de sucesso que não vive apenas de inovação.

Como empregador, a Coinspaid sempre olha para o longo prazo. O líder estratégico Pavel Kashuba costuma dizer que a equipa está a construir para a próxima década, não para o próximo trimestre. Centenas de pessoas de diferentes países, funções e percursos profissionais unem-se. Elas vêm para se tornarem mais afiadas, mais próximas e mais conhecedoras do negócio. Flexível, sim. Internacional, sim. Mas, acima de tudo, com um propósito comum.

Olhando para o futuro, a abordagem da Coinspaid oferece um modelo para o futuro do trabalho em fintech. Ao priorizar propósito, responsabilidade e conexão, a empresa provou que uma cultura remota pode caminhar de mãos dadas com alto desempenho e profunda satisfação dos colaboradores. A capacidade de atrair e reter talentos de origens diversas, enquanto promove um verdadeiro sentimento de pertença, diferencia a Coinspaid numa indústria altamente competitiva.

Um dos detalhes mais reveladores no manual de integração da Coinspaid é uma frase simples: ‘Nós não somos robôs. Nós nos importamos.’ É uma frase pequena que captura muito num espaço online cada vez mais distante. Espera-se que as pessoas se preocupem com os resultados, colegas e clientes, porque isso é o que os humanos fazem – preocupar-se. Um bom empregador só precisa de criar a estrutura certa para que elas tenham sucesso.