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Prepare-se para um 'Mundo Tribal': A mensagem de Uday Kotak para a indústria indiana
(MENAFN- AsiaNet News)
Veterano banqueiro e fundador do Kotak Mahindra Bank, Uday Kotak, na terça-feira apelou à indústria indiana para sair das “zonas de conforto” e preparar-se para uma ordem global em rápida mudança, afirmando que as empresas devem pensar estrategicamente num mundo cada vez mais “tribal” moldado pelo poder, controlo sobre ativos e incerteza geopolítica.
Ao discursar na cimeira anual da Confederação da Indústria Indiana (CII), Kotak disse que as empresas indianas não devem apenas olhar para o governo em busca de soluções, mas refletir sobre o seu próprio papel na construção da nação. “Não dependamos do que o país pode fazer por nós. O que podemos fazer pelo país?” disse Kotak, exortando os líderes da indústria a tornarem-se “mais resistentes internamente”.
Um ‘Mundo Tribal’ e Mudança Estrutural
Refletindo sobre o panorama geopolítico em mudança, Kotak afirmou que o mundo pode estar entrando numa fase em que crises podem desencadear “mudanças estruturais” em vez de um retorno à normalidade, ao contrário do padrão observado nos últimos 80 anos após a Segunda Guerra Mundial. “Sempre que há uma crise, as coisas voltam ao normal. Essa é a nossa mentalidade básica. Mas pare e pergunte: e se,” disse, alertando que mesmo uma pequena probabilidade de uma mudança global estrutural não pode ser ignorada.
Kotak argumentou que o mundo estava a reverter cada vez mais para o “tribalismo”, onde o poder e o controlo sobre ativos tangíveis e intangíveis determinariam a força nacional. “Estamos a ver o poder bruto tornar-se a regra da vida. Isso é tribalismo de volta,” afirmou.
Destacando a importância da resiliência económica, Kotak disse que países com balanços sólidos e empresas competitivas globalmente dominariam a ordem mundial futura. Referindo-se aos Estados Unidos, afirmou que a sua força residia não apenas no estatuto de moeda de reserva do dólar, mas na dominância das suas corporações e do ecossistema tecnológico. “Os Estados Unidos são poderosos porque têm empresas extremamente poderosas. Não podemos viver as nossas vidas sem um WhatsApp, ou um Microsoft, ou um serviço de cloud, ou um telefone Apple,” disse.
Apelo à Inovação e à Destruição Criativa
Kotak também enfatizou a necessidade de a Índia incentivar a inovação e a destruição criativa, em vez de uma protecção excessiva. Inspirando-se na mitologia hindu, afirmou que a Índia precisava de mais “Brahma e Mahesh” — criadores e destruidores — em vez de apenas “Vishnu”, o preservador. “O maior perigo para o nosso país é quando há demasiado Vishnu no total,” comentou.
Necessidade Urgente de Reformas Energéticas
Na área energética, Kotak pediu reformas urgentes e uma adoção mais rápida de soluções renováveis e de mobilidade elétrica. Comparando a Índia com a China, destacou que quase 60 por cento dos carros na China eram elétricos, enquanto na Índia esse valor era de apenas cerca de 3 por cento. “Temos de ultrapassar a mentalidade de lobby e proteção de empresas individuais, para dizer que chegou a hora de proteger o país,” afirmou.
Preocupações com Vulnerabilidades do Sector Externo
Kotak também levantou preocupações sobre as vulnerabilidades do setor externo da Índia, alertando que preços mais altos do petróleo e fluxos voláteis de capitais globais poderiam pressionar a economia do país. Observou que, embora o défice da conta corrente da Índia tivesse diminuído para quase 1 por cento do PIB, um aumento nos preços do petróleo bruto para 100 USD por barril poderia ampliar o défice de forma acentuada.
“Estamos a viver num mundo hostil e tribal. Portanto, temos de estar preparados,” disse, apontando para a escala de investimentos estrangeiros em carteira e diretos na Índia que poderiam potencialmente reverter durante períodos de incerteza global.
Apelando a um equilíbrio entre otimismo e realismo, Kotak afirmou que a Índia deve aproveitar o momento atual para moldar o nosso destino através de pensamento estratégico, segurança energética e fundamentos económicos mais sólidos.
(ANI)
(Exceto pelo título, esta história não foi editada pela equipa do Asianet Newsable em inglês e é publicada a partir de uma fonte sindicada.)