Por que é tão difícil voltar a trabalhar numa empresa depois de começar o seu próprio negócio?

Conto um conhecimento básico de um empresário, mas que os trabalhadores assalariados geralmente não percebem, algo bastante interessante: a importância do ciclo de rotação de capital.
Por exemplo, você tem apenas 5 mil euros para comprar e vender, com uma margem de lucro líquida de apenas 10%, quanto dinheiro esse negócio pode ganhar?
Algumas pessoas podem dizer, ah, só ganha 500 euros, nem cobre o salário.
Mas na verdade, esse cenário é insuficiente, o lucro nem sequer pode ser calculado corretamente.
Porque a margem de lucro não é tão importante assim, o que importa é o capital e a velocidade de rotação das mercadorias.
Vamos simplificar ao extremo: você consegue vender as mercadorias em um dia, no dia seguinte terá 5,5 mil euros para comprar mais, assim, em um mês, quanto capital você terá?
80 mil euros, 16 vezes mais do que os 5 mil iniciais.
Portanto, aparentemente, você fez quase 800 mil euros de faturamento em um mês, com uma margem de lucro de 10%, e muitos trabalhadores assalariados pensam: ah, para fazer esse negócio, preciso de 700 mil euros de capital, e o lucro não é grande, não vale a pena.
Mas na realidade, com apenas 5 mil euros de custo, você movimentou um volume de negócios de 800 mil euros através de alta rotatividade, e obteve um retorno de 1500% sobre o capital investido.
Quão importante é a velocidade?
Por exemplo, se o tempo de entrega passar de dois dias, o lucro mensal não cairá pela metade, mas sim em 80%, e no final do mês você terá apenas 20 mil euros de capital, ou seja, 15 mil euros de lucro.
A frase “peixe rápido come peixe lento” tem um significado profundo: peixe rápido refere-se às pessoas que descobrem e aproveitam as oportunidades de mercado primeiro, e as oportunidades de mercado, na prática, são mercados em branco, que são os mais adequados para expansão por juros compostos.
Os pioneiros mais rápidos podem consumir lucros enormes com um investimento mínimo, criando muitas chamadas “viradas de jogo de uma noite”.
E o que acontece se perderem o ritmo?
Custos fixos e despesas com mão de obra, que não foram mencionados antes, começam a mostrar sua força.
Simplificando, por exemplo, um aluguel mensal de 5 mil euros, suficiente para cobrir despesas fixas.
Se eu fizer um produto com margem de lucro de 100%, isso é bastante alto, certo?
Com 5 mil euros de compra, vendendo metade do mês, ganho 5 mil euros; vendendo o mês todo, fico no zero a zero; vendendo após dois meses, tenho prejuízo de 5 mil euros.
Ou seja, se comprar por 100 euros e vender por 200 euros, por que estou perdendo dinheiro?
Custos fixos muitas vezes são a principal causa de falência de pequenos negócios, e a raiz do problema é a baixa eficiência na circulação de capital, que impede a geração de lucros suficientes.
Por isso, ouvimos frequentemente reclamações de empresários que abrem fábricas ou fazem comércio, dizendo que as margens são baixas ou que a mão de obra é cara, e ao mesmo tempo eles compram imóveis e terras para expandir.
Se você olhar para os produtos deles, é estranho que ganhem apenas dois euros de lucro, de onde vem esse lucro?
Certamente, o dono está mentindo.
Na verdade, ele pode não estar mentindo exatamente, apenas escondendo uma parte da informação, como a eficiência na circulação de capital, que é a verdadeira chave para fazer dinheiro.
Um empresário diz que fluxo de caixa é como o sangue, e essa frase é muito mais importante do que a maioria das pessoas imagina.
Porque, se o capital deles parar de circular, as perdas podem ser dez, cem vezes maiores do que o valor aparente parado.
O que foi dito acima é apenas um ponto muito básico e insignificante na operação de um negócio, pertencente ao âmbito de fazer negócios tradicionais de forma honesta, muito distante de estratégias de alavancagem que usam poucos recursos para mover montanhas.
Depois de passar por essas possibilidades quase de jogo de azar, ao olhar para um salário fixo sem esperança a cada mês, os empresários ficam desesperados, e essa é uma das razões pelas quais eles nem dormem no chão, evitando trabalhar para alguém.