Disney sobe 7% após streaming, parques impulsionam superação de receitas no primeiro relatório sob o CEO Josh D'Amaro

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Transmissão da Disney, parques temáticos impulsionam receita no primeiro relatório de lucros sob o CEO Josh D’Amaro

Squawk Box

A Disney na quarta-feira reportou uma receita trimestral que superou as expectativas dos analistas, mais uma vez impulsionada pelas suas unidades de streaming e parques temáticos. As ações da empresa subiram aproximadamente 7% após o relatório.

O segmento de experiências da empresa, que inclui parques temáticos e cruzeiros da Disney, reportou quase 9,5 bilhões de dólares em receita, um aumento de 7% ano a ano. Enquanto a presença global de visitantes cresceu 2%, a visitação doméstica aos parques diminuiu 1% em comparação com o ano passado. A Disney afirmou que a visitação internacional nos parques domésticos foi mais fraca, uma tendência que continuou do trimestre anterior.

Apesar das tendências macroeconómicas e da incerteza para os consumidores, incluindo os ataques dos EUA-Israel ao Irã no final de fevereiro, que fizeram os preços do petróleo dispararem, a Disney disse que a procura nos seus parques domésticos permaneceu saudável. A empresa também reportou um aumento nos gastos dos visitantes durante o trimestre.

“Continuamos a ver um consumidor forte. Embora possa haver algumas preocupações em relação aos fatores macro e especificamente ao preço do combustível, não vimos nenhuma evidência disso,” disse o CFO da Disney, Hugh Johnston, à CNBC, Julia Boorstin. Ele acrescentou que as reservas para o segundo semestre do ano “estão bastante fortes.”

Veja como a Disney se saiu no seu segundo trimestre fiscal, encerrado em 28 de março, em comparação com o que Wall Street esperava, de acordo com a LSEG:

  • Lucro por ação: 1,57 dólares ajustados vs. 1,49 dólares esperados
  • Receita: 25,17 bilhões de dólares vs. 24,78 bilhões de dólares esperados

A receita total do segundo trimestre fiscal da empresa aumentou para 25,17 bilhões de dólares, um crescimento de 7% em relação ao mesmo período do ano passado.

O lucro líquido do trimestre foi de 2,47 bilhões de dólares, ou 1,27 dólares por ação, abaixo dos 3,4 bilhões de dólares, ou 1,81 dólares por ação, do ano anterior.

Ajustando por itens pontuais, incluindo a aquisição da ESPN do NFL Network e outros ativos de mídia, a Disney reportou 1,57 dólares de lucro por ação.

A Disney forneceu detalhes adicionais sobre sua orientação para 2026, que inclui um crescimento de lucro ajustado de cerca de 12% ao longo do ano. A empresa também afirmou que está mirando pelo menos 8 bilhões de dólares em recompra de ações para o ano fiscal, acima dos 7 bilhões de dólares previamente anunciados. Além disso, a Disney espera uma receita total de aproximadamente 5,3 bilhões de dólares no terceiro trimestre.

Para o ano fiscal de 2027, a Disney disse que espera um crescimento de dois dígitos no lucro ajustado.

Na teleconferência de resultados de quarta-feira com investidores, Johnston afirmou que a empresa não prevê alterações nas expectativas de crescimento do lucro ajustado para 2026 ou 2027, à luz dos preços do gás ou do gasto dos consumidores.

“Contudo, estamos atentos à incerteza macro que os consumidores enfrentam e não somos imunes aos impactos, incluindo como uma subida significativa nos preços do combustível a partir dos níveis atuais poderia, eventualmente, levar a mudanças no comportamento do consumidor,” disse Johnston na chamada. “Se essa possibilidade ocorrer, cada negócio tem mecanismos em vigor para fazer ajustes a fim de compensar esses tipos de pressões macroeconómicas.”

O relatório marca o primeiro desde que Josh D’Amaro assumiu como CEO em março. Sob o novo CEO, que sucedeu a Bob Iger após seus dois mandatos à frente da empresa totalizando cerca de 20 anos, a Disney já passou por uma rodada de despedimentos e enfrentou crescente pressão política em torno do seu apresentador de TV noturno, Jimmy Kimmel.

Na quarta-feira, D’Amaro delineou seus planos estratégicos para crescimento futuro e oportunidades – grande parte dos quais focados em investir em propriedade intelectual e avançar na tecnologia relacionada à sua narrativa.

Estes elementos foram destacados como impulsionadores dos parques temáticos e negócios de streaming da empresa em particular.

“É um mercado de streaming competitivo lá fora neste momento,” disse D’Amaro na teleconferência de quarta-feira. “Apesar disso, vimos um aumento no engajamento no trimestre, e ao olharmos para o futuro, nossos principais motores de crescimento de engajamento incluem melhorias de conteúdo e produto.”

O segmento de entretenimento da Disney – que inclui TV tradicional, streaming e lançamentos cinematográficos – viu sua receita aumentar 10% para 11,72 bilhões de dólares em comparação com o mesmo período do ano passado. A receita de entretenimento teve um aumento de 4% graças ao negócio fechado com a Fubo, disse a Disney.

As taxas de assinatura e afiliadas subiram 14% para 7,8 bilhões de dólares, impulsionadas pelos recentes aumentos de preços no streaming. A receita de publicidade também cresceu, saltando 5%, em parte devido a impressões maiores relacionadas ao streaming.

Recentes sucessos de bilheteria, incluindo “Avatar: Fogo e Cinzas” e “Zootopia 2,” também ajudaram a elevar a receita da unidade.

No último trimestre, a Disney deixou de reportar alguns detalhes do segmento de entretenimento, incluindo a divisão de receita e lucro operacional de suas redes de TV linear. A empresa também deixou de reportar números trimestrais de assinantes de streaming.

As contínuas quedas na TV linear devido à mudança do consumidor para o streaming pesaram na Disney e em seus pares em trimestres anteriores.

A Disney reporta resultados da ESPN em seu segmento esportivo, que viu sua receita crescer 2% para 4,61 bilhões de dólares no trimestre. O aumento esteve ligado a taxas de assinatura e afiliadas mais altas, bem como ao acordo de mídia com a NFL.

A empresa observou que houve custos mais elevados em comparação com o trimestre do ano anterior para o segmento esportivo, devido a aumentos nas taxas contratuais e custos de novos direitos esportivos. Enquanto esportes ao vivo atraem as maiores audiências, o custo de transmissão dos jogos aumentou significativamente.

O aplicativo de streaming direto ao consumidor da ESPN – lançado em agosto – foi um ponto positivo no trimestre mais recente. A empresa afirmou que a receita gerada pelos seus assinantes digitais durante o período mais do que compensou as quedas no ecossistema tradicional de TV.

Na quarta-feira, o CFO da Disney, Johnston, abordou a decisão da NFL de renegociar seus direitos de mídia antes do planejado. Em troca de mais receita, a NFL eliminaria a cláusula de saída no contrato de 2029-30, informou a CNBC anteriormente.

“Ainda não iniciamos conversas com a liga sobre a renovação antecipada, mas não somos dogmáticos quanto ao processo, e estamos sempre dispostos a conversar com a NFL para encontrar novas oportunidades de crescimento,” disse Johnston. “Esperamos continuar a fazer negócios com a liga por muitos anos, e avaliaremos este acordo como faríamos com qualquer outro, com disciplina e foco em gerar valor para os acionistas da Disney.”

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