OpenAI vai economizar 97 mil milhões de dólares até 2030 com o acordo renegociado com a Microsoft, diz relatório

A OpenAI pode economizar cerca de 97 mil milhões de dólares em pagamentos à Microsoft até 2030, de acordo com relatórios de segunda-feira, sob a parceria renegociada em outubro passado.
A cifra quantifica o impacto financeiro das mudanças que ambas as empresas anunciaram em 28 de outubro de 2025, quando a OpenAI concluiu sua reestruturação para se tornar uma corporação de benefício público controlada pela sua fundação sem fins lucrativos.

Sob o acordo original, a OpenAI tinha comprometido-se a pagar à Microsoft 20% da sua receita até 2030.
Essa obrigação poderia ter totalizado até 135 mil milhões de dólares.
Os termos renegociados limitam os pagamentos de partilha de receita e desvinculam-nos dos marcos de inteligência artificial geral que anteriormente poderiam ter acionado pagamentos maiores.

OpenAI reduz a participação de receita da Microsoft

A Diretora Financeira da OpenAI, Sarah Friar, disse aos investidores que a empresa espera partilhar cerca de 8% a 10% da receita com todos os parceiros comerciais combinados, incluindo a Microsoft, até 2030, em comparação com os 20% atuais.
A redução reflete duas mudanças estruturais: uma percentagem menor e um limite máximo nos pagamentos totais.

O acordo anterior também incluía uma cláusula de AGI que poderia ter alterado drasticamente a estrutura financeira se um painel independente determinasse que a OpenAI tinha alcançado inteligência artificial geral (AGI).
Sob os termos renegociados, a verificação de AGI ainda termina com os direitos de propriedade intelectual de pesquisa da Microsoft, mas já não aciona a escalada na partilha de receita.

Como a Cryptopolitan relatou em outubro passado, a reestruturação deu à Microsoft uma participação de 27% na OpenAI Group PBC, avaliada em aproximadamente 135 mil milhões de dólares.
A OpenAI comprometeu-se a adquirir 250 mil milhões de dólares em serviços de nuvem Azure em troca.
A Microsoft mantém o acesso à propriedade intelectual até 2032.

OpenAI abre a porta à AWS e ao Google Cloud

O acordo renegociado terminou com o direito exclusivo da Microsoft de fornecer serviços de computação em nuvem à OpenAI.

Os produtos da OpenAI ainda serão lançados primeiro no Azure “a menos que a Microsoft não possa e escolha não suportar as capacidades necessárias,” de acordo com o anúncio da empresa.
Mas a OpenAI agora pode vender modelos e serviços empresariais através da Amazon Web Services e do Google Cloud.

A mudança já causou atritos.
O Financial Times relatou em março que a Microsoft estava a considerar ações legais contra a Amazon e a OpenAI devido a um acordo de 50 mil milhões de dólares que concedeu à AWS direitos exclusivos de nuvem de terceiros para a plataforma de IA empresarial Frontier da OpenAI.

A posição da Microsoft é que a parceria exige que os produtos API da OpenAI funcionem através do Azure.
A OpenAI argumenta que o Frontier qualifica-se como um produto não-API e pode ser hospedado noutro lugar.

A Microsoft troca participação na receita por participação acionária e acesso

A Microsoft já não recebe uma partilha de receita recíproca da OpenAI sob a nova estrutura.

A participação de 27%, o compromisso de 250 mil milhões de dólares no Azure e o acesso à propriedade intelectual até 2032 são os principais retornos da empresa.

O analista da Wedbush, Dan Ives, descreveu a reestruturação como “um net positivo para a Microsoft” porque o acordo “garante um controlo de 6 anos sobre a propriedade intelectual da tecnologia da OpenAI,” enquanto elimina a incerteza em torno da estrutura de parceria de longa duração.

O Financial Times também relatou que a Amazon discutiu investir até 50 mil milhões de dólares na OpenAI como parte de uma parceria estratégica mais ampla, sugerindo que a diversificação na nuvem está a remodelar o posicionamento dos investidores além da Microsoft.

A OpenAI está a preparar-se para uma possível oferta pública inicial no quarto trimestre.
A remoção da exclusividade do Azure e a escalada de pagamento acionada pela AGI foram alguns dos obstáculos estruturais para uma listagem pública, segundo Ives.

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