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Acabei de ver uma mudança de pessoal bastante interessante. O co-CEO da Fundação Ethereum, Tomasz Stańczak, vai deixar o cargo no final deste mês, apenas 11 meses após assumir em março do ano passado.
Você precisa entender o contexto. Quando Stańczak e Hsiao-Wei Wang substituíram Aya Miyaguchi, o ecossistema Ethereum estava numa fase de ansiedade. O Bitcoin atingia recordes históricos, Solana tinha uma força imensa, enquanto o Ethereum mostrava-se relativamente fraco, e a comunidade criticava bastante a fundação — dizendo que era demasiado “zen”, com um estilo de coordenação, sem liderança. Desenvolvedores reclamavam que a fundação estava desconectada dos construtores de primeira linha.
Por isso, Stańczak foi colocado na linha de frente, com a missão de “tornar a governança mais centralizada, acelerar o ritmo”. Este cara não é um reforço de última hora, é fundador da Nethermind, conhece tecnologia e tem experiência empreendedora. Desde que assumiu, trouxe mudanças — cortou 19 empregos, simplificou a estrutura, acelerou o ritmo de atualizações, comunicou proativamente nas redes sociais sobre a estratégia técnica do Ethereum. Vitalik até elogiou sua melhora na eficiência de vários departamentos da fundação.
Mas aí está o problema. Sua declaração de saída é bastante interessante, com algumas frases que merecem atenção. Ele disse que agora a “liderança da fundação está cada vez mais confiante em tomar decisões”, e que, com o tempo, sua “capacidade de execução independente está diminuindo”. O que isso quer dizer? Que seu espaço de poder foi sendo comprimido. Para alguém acostumado a atuar pessoalmente, com forte espírito empreendedor, essa sensação claramente não é confortável.
Ele também mencionou que quer voltar a ser um “criador de produtos prático”, focado na integração de IA com o Ethereum, dizendo que seu estado de espírito agora é parecido com o de 2017, quando fundou a Nethermind. Em outras palavras, seu papel na fundação já não o entusiasma tanto.
Por trás disso, na verdade, revela uma contradição fundamental que a própria Ethereum Foundation enfrenta desde sua criação: teoricamente, o Ethereum é descentralizado, a fundação não deveria ser um centro de poder; mas, na prática, ela controla uma grande quantidade de fundos, recursos de desenvolvedores principais e influência na ecologia, desempenhando objetivamente o função de “centralizador”. Quanto mais faz, mais é criticada por centralização; quanto menos faz, é criticada por não agir. Durante a época Miyaguchi, a fundação tinha um papel mais de coordenadora, mas foi criticada por fraqueza; Stańczak tentou se tornar um executor, melhorando a eficiência, mas isso aumentou a concentração de poder interno, reduzindo o espaço de atuação individual.
Quem é seu sucessor, Bastian Aue? As informações públicas são escassas, sua conta no X (antigo Twitter) foi criada há apenas 8 meses, quase sem registros de fala. Antes, ele era responsável por “trabalho difícil de quantificar, mas de importância vital” na fundação — ajudando na tomada de decisão da gestão, coordenando equipes, planejando orçamentos, definindo estratégias. Esse estilo discreto é completamente oposto ao perfil empreendedor marcante de Stańczak.
Sua declaração de sucessão soa mais como o discurso de Miyaguchi: enfatiza princípios, o espírito punk da criptografia, a coordenação ao invés de liderança. Isso significa que a fundação vai voltar do “execução radical” para o “coordenamento baseado em princípios”? Ainda é difícil dizer.
O momento também é delicado. No mesmo dia em que Stańczak anunciou sua saída, o ETH caiu brevemente para 1800 dólares. Se continuar a cair abaixo desse nível, uma realidade dolorosa virá à tona: quem comprou ETH há oito anos, em janeiro de 2018, e até hoje mantém sem fazer staking, ajustando pela inflação, pode ter um retorno total que nem mesmo supera o dinheiro em dólares na conta do banco, considerando os juros.
Num panorama mais amplo, o Ethereum enfrenta múltiplos desafios — competição de blockchains de alta performance como Solana, fragmentação de Layer 2, narrativas de IA, volatilidade do mercado. E, neste momento, trocar o responsável pela execução central sem dúvida acrescenta incerteza às próximas etapas, como o lançamento do plano “Lean Ethereum” e o roteiro de desenvolvimento.
Essa organização, que controla uma das ecologias mais importantes do mundo cripto, ainda está tentando se posicionar em um setor em rápida mudança. Desde a fundação, que buscava uma visão de descentralização, até hoje, oscilando entre eficiência e princípios, esse caminho certamente não será tranquilo. Para os fiéis, talvez a verdadeira questão não seja quem venceu na disputa de rotas, mas: quanto tempo ainda podemos aguentar?