Recentemente, tenho acompanhado a controvérsia do airdrop do Backpack, e realmente vale a pena discutir. O TGE lançado no final de março, que originalmente foi muito esperado pela comunidade, acabou sendo um fracasso, e agora seu valor de mercado em circulação é de apenas mais de 38 milhões de dólares, caindo constantemente desde o início.



O que dói mais ainda é a controvérsia do "反擼" (recompensa injusta). Muitos usuários descobriram que seus pontos foram drasticamente reduzidos ou zerados, incluindo investidores de longo prazo que estavam na lista de "feiticeiros" (wizards), bem como grandes investidores com alto volume de negociações. A comunidade chinesa do Backpack virou uma zona de desastre, com vários KOLs e grandes investidores reclamando na comunidade: alguém com 4 bilhões de dólares em volume de negociação foi considerado 100% feiticeiro, enquanto outro que gastou mais de 800 horas e negociou mais de 1,5 bilhão de dólares recebeu apenas metade do airdrop. Por trás disso, há custos reais de tempo e dinheiro, mas no final, todos foram classificados como feiticeiros.

O que mais incomoda é que os critérios de classificação de feiticeiro do Backpack nunca foram divulgados. A única explicação oficial foi que era para "purificar o ambiente e recompensar usuários reais", mas o que constitui comportamento não real, qual é a lógica de julgamento, onde estão os limites — tudo isso nunca foi claramente esclarecido. Até mesmo as punições baseadas em "sistema de assentos" são bastante controversas; alguns líderes de comunidades que ajudaram a trazer novos usuários não só foram removidos, mas também os usuários reais que eles convidaram também foram afetados.

Sob pressão pública, o Backpack abriu um canal de apelação de emergência. Posteriormente, a equipe explicou que "uma única pessoa por uma única conta" é a linha vermelha absoluta contra feiticeiros, e que usuários de língua chinesa foram mais afetados devido a diferenças nos hábitos de uso. O Backpack anunciou a implementação do "Critério 3", onde contas operadas no mesmo dispositivo e consideradas feiticeiras podem, após apelação e verificação, receber de volta mais de 50% dos pontos. A equipe também planeja recomprar tokens no mercado secundário e compensar de forma direcionada os usuários que atenderem aos requisitos.

Mas, para ser honesto, para aqueles usuários que investiram de forma total, essas medidas de reparação podem apenas compensar parcialmente as perdas, e uma vez que a confiança é quebrada, é muito difícil reconstruí-la.

Curiosamente, após o lançamento do token, o Backpack escolheu apostar na narrativa de listagem para impulsionar a confiança. O CEO afirmou anteriormente que, antes de a plataforma atingir uma "velocidade de escape", nenhum insider deveria lucrar com tokens, e a resposta deles é uma IPO nos EUA. Segundo relatos, o Backpack está levantando uma nova rodada de financiamento, com uma avaliação pré-money de 1 bilhão de dólares. Quanto ao desbloqueio de tokens, 37,5% serão liberados progressivamente antes da IPO com base em marcos, e os restantes 37,5% ficarão bloqueados por pelo menos um ano após a IPO.

Mais interessante ainda, o Backpack disponibilizou 20% de participação acionária para usuários que fizerem staking de BP por pelo menos um ano, com a oportunidade de trocar por ações da empresa em uma proporção fixa. A plataforma também lançou uma funcionalidade de alocação de ações via IPO na blockchain. No entanto, os detalhes sobre a troca de tokens por ações ainda não foram divulgados, incluindo o formato de troca, direitos e cronograma, o que tem gerado preocupações de que possa ser mais uma rodada de PUA (pick-up artist), onde os usuários são inicialmente presos e depois as promessas são lentamente cumpridas.

O CEO também admitiu que a listagem pode acontecer muito rápido ou muito lentamente, ou até mesmo não acontecer, mas que farão o possível para realizar. Por trás dessa controvérsia do airdrop, na verdade, está refletindo as dificuldades dos projetos de criptomoedas durante o mercado bear e a batalha de confiança com a comunidade.
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