FinTech Semanal x Dia Internacional da Mulher: Entrevista com Lissele Pratt

Lissele Pratt é uma empreendedora motivada com mais de dez anos de experiência na indústria de serviços financeiros, especializada em fintech e pagamentos. Como cofundadora da Capitalixe, uma consultoria fintech de rápido crescimento, ela ajuda indústrias de risco médio a alto a garantir soluções líderes de mercado em fintech, pagamentos e banca.

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A indústria de fintech é construída sobre a disrupção, mas muitas das suas estruturas ainda refletem os preconceitos do velho mundo das finanças tradicionais. Embora tenham sido feitos progressos, as mulheres em fintech continuam a enfrentar desafios na liderança, financiamento e oportunidades iguais.

Nesta entrevista exclusiva, Lissele Pratt, fundadora da Capitalixe, compartilha sua jornada no mundo fintech, os obstáculos que superou e sua missão de tornar os serviços financeiros mais inclusivos — não apenas para empresas, mas para as mulheres que impulsionam o setor adiante.

Desde abordar a disparidade salarial de género até desafiar normas antiquadas no local de trabalho, ela oferece insights perspicazes sobre como fintech pode liderar a transformação dos serviços financeiros para todos.

No Dia Internacional da Mulher, sua mensagem é clara: a verdadeira mudança acontece quando paramos de esperar permissão e começamos a construir algo melhor.

R: O que o inspirou a seguir uma carreira em fintech, e quais foram alguns dos maiores desafios que enfrentou como mulher ao ingressar na indústria?

L: Percebi uma grande lacuna no mercado. Indústrias de risco elevado estavam sendo excluídas dos serviços financeiros, não porque estivessem fazendo algo errado, mas porque os bancos tradicionais não compreendiam seus modelos de negócio ou não queriam lidar com a complexidade. Essas empresas tinham potencial enorme, mas não conseguiam acesso às soluções bancárias e de pagamento de que precisavam para crescer. Isso não me parecia justo.

Claro, lançar um negócio de fintech como uma jovem mulher não foi exatamente fácil. Esta indústria ainda é, em muitos aspectos, um clube de rapazes.** Já tive pessoas presumindo que eu não era a fundadora**. Entrei em reuniões onde a falta de credibilidade era óbvia antes mesmo de falar. Mas, em vez de deixar que isso me afastasse, transformei isso na minha missão. A Capitalixe também é sobre criar um espaço onde mulheres em fintech não tenham que lutar duas vezes mais para serem levadas a sério. Mais da metade da nossa equipa de liderança são mulheres.

Talento, ambição e liderança não têm género, mas as oportunidades muitas vezes têm. Queria construir uma empresa onde as mulheres não precisassem provar a si mesmas dez vezes mais só para sentar à mesa. Também mentoro mulheres que estão entrando na indústria e falo abertamente sobre as desigualdades que ainda existem. Quero ver mais mulheres na liderança, mais fundadoras femininas a receber financiamento, e um mundo fintech que realmente reflita as pessoas que serve. Se o sistema não foi feito para nós, então construímos algo melhor.

R: A disparidade salarial de género continua a ser um grande problema em muitas indústrias, incluindo finanças e tecnologia. Na sua opinião, como o fintech pode contribuir para fechar essa lacuna e criar mais oportunidades para as mulheres?

L: A disparidade salarial de género ainda é um problema enorme, e honestamente a indústria de fintech não está imune a isso. Mas se alguma indústria pode mudar as coisas, é esta.

O fintech foi criado para abalar sistemas antigos, inovar e fazer as coisas de forma diferente. As finanças tradicionais foram desenhadas por homens, para homens. Essa mentalidade antiquada não pertence aqui. Esta é uma oportunidade de construir empresas onde o salário seja baseado no talento, não no género, e onde as mulheres tenham a mesma chance de liderança, financiamento e grandes oportunidades.

Mas nada disso acontece por acaso. Mais startups lideradas por mulheres precisam de financiamento. Mais empresas precisam parar de falar apenas em transparência salarial e realmente torná-la padrão. Mais mulheres precisam estar nas salas de reunião, tomando as decisões.

O fintech tem o poder de impulsionar essa mudança. A IA já está eliminando preconceitos na contratação e nos salários. As finanças descentralizadas estão abrindo acesso ao capital sem os gatekeepers tradicionais. E o trabalho remoto? Já está mudando o jogo, facilitando para as mulheres construírem carreiras sérias sem ficarem presas a regras corporativas antiquadas.

Isto trata de construir negócios mais inteligentes e mais fortes. As empresas que entenderem isso liderarão o futuro do fintech. As que não entenderem provavelmente ficarão para trás.

R: Como empreendedora, quais foram as lições mais valiosas que aprendeu ao longo do caminho, e que conselho daria às mulheres que querem criar seus próprios negócios?

L: A maior lição que aprendi como empreendedora é que você não escala para milhões apenas trabalhando mais duro. Você escala através de sistemas, pessoas e posicionamento. A cultura de esforço constante pode te queimar. Estratégia inteligente e a equipa certa te levarão mais longe do que esforço puro.

Confie na sua intuição. Ela sabe o que sua mente ainda não percebeu. Algumas das minhas melhores decisões de negócio vieram de um instinto antes mesmo de ter a lógica para sustentá-las.

E, mais importante, escolha suas pessoas com sabedoria. As pessoas certas te elevarão, te desafiarão e ampliarão sua visão. As erradas te esgotarão e te manterão pequeno. Construa seu império com quem quer vê-lo crescer, não com quem quer controlá-lo.

Para as mulheres que querem começar seus próprios negócios: Você é mais capaz do que pensa, e o mundo precisa do que você tem a oferecer. Sonhe grande, aja com coragem e nunca apague sua luz para que os outros se sintam confortáveis.

R: Muitas mulheres na área de finanças e tecnologia enfrentam preconceitos inconscientes e barreiras à liderança. Você já enfrentou esses desafios, e que mudanças acha que precisam acontecer para criar uma indústria mais inclusiva?

L: Com certeza, já enfrentei. Toda mulher nesse espaço já enfrentou. Ser interrompida. Ser duvidada. Dizer algo numa reunião, e um homem repetir cinco minutos depois e de repente parecer uma ideia brilhante. A constante necessidade de provar competência de formas que os homens nunca precisam pode ser exaustiva, mas também previsível.

Para mudar isso, começaria colocando mais mulheres em cargos de decisão reais. Mulheres merecem mais do que um assento na mesa, precisam de uma voz que seja realmente ouvida. Isso significa colocá-las em cargos de liderança, não apenas na gestão intermediária. Significa parar o ciclo de contratar e promover sempre o mesmo tipo de pessoa, chamando isso de mérito.

Além disso, os homens na indústria precisam fazer melhor. Falar quando uma mulher é ignorada ou interrompida. Amplificar suas ideias. Criar espaço na mesa, ao invés de apenas apoiar a igualdade. O preconceito não desaparece da noite para o dia, mas isso não significa que devemos aceitar passivamente.

R: Dados mostram que uma das razões pelas quais as mulheres ganham menos é que elas têm mais propensão a fazer pausas na carreira ou trabalhar em meio período devido a responsabilidades de cuidado. Se buscamos uma verdadeira paridade na nossa profissão, você acha que as mulheres ainda terão que escolher entre família e carreira?

L: Não acredito que as mulheres ganhem menos porque fazem pausas na carreira. Elas ganham menos porque os ambientes de trabalho não foram feitos para elas desde o início. O sistema assume que, quando os filhos chegam, é a mãe quem recua. E depois as punem por isso. Enquanto isso, os homens tornam-se pais e tudo continua como sempre.

Isso não precisa ser assim. Eu gerencio uma consultoria fintech totalmente remota, de qualquer lugar, e vi de perto como a flexibilidade é realmente benéfica. As melhores pessoas nem sempre estão numa cidade só. As melhores ideias não acontecem só porque alguém está na mesa das nove às cinco.

Quando você confia nas pessoas para gerenciar seu próprio tempo, elas entregam. Os pais não precisam escolher entre buscar os filhos ou ter uma carreira. Ninguém precisa pausar suas ambições.

Também devemos questionar por que se espera que as mulheres recuem em primeiro lugar. A licença parental precisa ser igual para todos, para que o cuidado não seja visto apenas como uma “responsabilidade feminina”. Até que isso aconteça, as mulheres continuarão a pagar o preço por algo que deveria ser compartilhado. Pausas na carreira não são uma questão de mulheres. São uma parte da vida.

R: O fintech está evoluindo rapidamente com inovações que estão remodelando os serviços financeiros. Como você vê o papel das mulheres mudando na indústria nos próximos dez anos, e o que mais te entusiasma no futuro?

L: O fintech está avançando rápido, e as mulheres estão moldando o futuro. A tecnologia é um grande equalizador. Mulheres que se capacitam em IA, blockchain e pagamentos digitais liderarão a mudança.

A próxima década pertence àquelas que inovam, colaboram e se recusam a jogar pelas regras antiquadas. Mulheres em fintech estão lançando negócios, liderando investimentos e criando produtos que a indústria deveria ter há anos.

E isso é o que mais me entusiasma: fazer o setor financeiro finalmente trabalhar para as mulheres. Mais plataformas de investimento pensadas para elas, melhor acesso ao crédito, educação financeira mais inteligente. Quanto mais mulheres na liderança, mais o fintech realmente servirá metade da população.

R: No Dia Internacional da Mulher, que mensagem gostaria de compartilhar com as mulheres que trabalham para quebrar barreiras em suas carreiras e criar mudanças significativas?

L: Pare de esperar permissão. Tome espaço. Quebre as regras que nunca foram feitas para você. Nada de quebrar barreiras é fácil. Você será subestimada, duvidada e às vezes ignorada. Continue em frente, de qualquer jeito.

Cada vez que uma de nós se recusa a diminuir, a se contentar, ela abre a porta para a próxima. Fale. Exija mais. Nunca seja a mulher que sobe na escada e puxa a corda atrás de si. A verdadeira mudança acontece quando arrastamos todo o sistema para frente, juntas.

E aos homens, assumam o protagonismo. Porque quando as mulheres vencem, todos vencem. E se você não faz parte ativamente da solução, faz parte do problema.