Tenho lido algumas opiniões interessantes sobre para onde os agentes de IA estão a caminho, e há algo que vale a pena prestar atenção aqui. A lacuna de infraestrutura já não é sobre inteligência — é sobre identidade, confiança e como os agentes realmente recebem pagamento.

Pense nisso: já estamos a ver muito mais agentes de IA a operar em sistemas financeiros do que funcionários humanos (cerca de 100x em alguns setores), mas esses agentes são essencialmente não bancarizados. Eles podem executar transações, mas não conseguem provar quem são, o que estão autorizados a fazer ou como devem ser compensados de uma forma que funcione em diferentes plataformas. Essa é a verdadeira limitação.

É aqui que a blockchain realmente resolve algo concreto. Identidades portáteis, carteiras programáveis, credenciais verificáveis na cadeia — estas já não são teóricas. O conceito de KYA (Conheça o Seu Agente) está a tornar-se real. Os agentes precisam de prova criptográfica de quem representam, quais permissões têm e como é a sua reputação. Já se vê isso com registros de agentes na cadeia e implementações nativas de carteiras.

O ângulo de governança é igualmente importante. Se os sistemas de IA começarem a coordenar recursos em escala, precisamos de garantias que não possam ser sobrepostas por um único fornecedor de modelos ao lançar uma atualização. Isso significa verificação criptográfica dos dados de treino, das instruções específicas que os agentes seguem, dos seus logs de comportamento real e prova de que estes não podem ser alterados sem o conhecimento do utilizador. Caso contrário, o que parece uma governança descentralizada é apenas pessoas a controlarem os pesos do modelo nos bastidores.

Os pagamentos já estão a mudar. A infraestrutura x402 e MPP está a processar transações de agente para agente em escala agora — cerca de 1,6 milhões de dólares por mês em volume. Serviços como web scraping, geração de imagens, enriquecimento de dados estão a ser adquiridos diretamente por agentes usando stablecoins, com taxas tão baixas quanto $0,003. Sem páginas de checkout, sem acordos com comerciantes, apenas agentes a ler esquemas, enviar pedidos e liquidar instantaneamente. Isto é fundamentalmente diferente das vias tradicionais de pagamento.

O que é interessante é o surgimento de ferramentas para desenvolvedores em torno disto. MetaMask Delegation Toolkit, AgentKit da Coinbase, AgentCash da Merit Systems — estas permitem aos utilizadores definir exatamente o que os agentes podem e não podem fazer ao nível do contrato. O NEAR Intents já processou mais de 15 mil milhões de dólares em negociação cumulativa na DEX desde o quarto trimestre de 2024, mostrando como uma arquitetura baseada em intenções simplifica fluxos de trabalho complexos sem que os utilizadores tenham que especificar cada passo.

A mudança mais profunda aqui é sobre o que se torna valioso quando a execução fica barata. Quando a IA consegue fazer qualquer coisa cognitivamente, a verificação torna-se o recurso escasso. A blockchain oferece história auditável, logs de execução transparentes e garantias criptográficas que não podem ser falsificadas. Isso muda o foco dos humanos — menos em apanhar erros, mais em estratégia e responsabilidade.

O verdadeiro risco é implementar agentes não verificados em escala. Uma escalabilidade não comprovada é apenas uma dívida acumulada de IA à espera de explodir. Precisamos de confiança codificada, não de supervisão humana que não conseguimos fornecer na velocidade com que estes sistemas operam. Essa infraestrutura é o que faz as economias de agentes realmente funcionarem sem colapsar o sistema.

Este é o jogo de infraestrutura de que ninguém fala realmente ainda. Não os modelos em si, mas a camada de identidade, pagamento e governança que permite aos agentes operar como participantes económicos confiáveis.