Realmente, o ponto de viragem da Berkshire Hathaway chegou. Na assembleia de acionistas em Omaha no último fim de semana, Abel, que foi o primeiro a liderar toda a reunião como CEO, mostrou que isto não é apenas uma troca de geração, mas um evento que indica uma grande mudança na tendência do mundo dos investimentos.

Depois de 60 anos, Buffett deu um passo atrás do palco. Mas ele não desapareceu completamente, permanecendo como presidente numa posição estratégica. Isto, na verdade, indica claramente uma direção de diversificação na equipe de gestão. Jane do setor de seguros, Farmer do setor ferroviário, Johnson da NetJets, todos estavam no palco. A mudança para uma estrutura organizacional que não depende de um carisma individual é um sinal importante, na minha opinião.

Ao olhar para os números, o lucro operacional do primeiro trimestre aumentou 18% em relação ao ano anterior, atingindo 11,3 bilhões de dólares. O lucro de subscrição de seguros cresceu 28%. Mas o que mais chamou atenção foi a reserva de caixa, que atingiu 397 bilhões de dólares, um recorde histórico. Ter essa quantidade de recursos envia a mensagem de que a empresa continuará esperando por grandes oportunidades no mercado. De fato, Abel também disse: "As oportunidades certamente virão, não é necessário usar tudo agora."

A discussão sobre o portfólio também foi interessante. Apple, American Express, Moody’s, Coca-Cola e as cinco maiores trading companies do Japão. Buffett reafirmou que a estratégia de concentração nesses ativos não mudará. Mas ele foi cauteloso em relação à IA. "Não perseguiremos IA apenas por IA", afirmou de forma clara. A utilização de vídeos falsos de Buffett com deepfake para alertar sobre riscos cibernéticos mostra que a empresa mantém uma postura distinta das empresas de tecnologia.

As incertezas geopolíticas, questões tarifárias, o aumento na demanda por data centers, o impacto das taxas de juros na desaceleração do mercado imobiliário, são desafios enfrentados por suas subsidiárias. Mas o que se percebe na fala de Abel é que a Berkshire Hathaway possui uma estrutura capaz de se adaptar de forma flexível a essas mudanças ambientais. Sem hierarquias burocráticas, cada divisão pode tomar decisões rapidamente. Essa é uma vantagem que diferencia a Berkshire de outras empresas conglomeradas.

O plano de sucessão também parece estar bem definido. Jane tem uma equipe de cinco gestores talentosos, garantindo a continuidade do setor de seguros. A estratégia não é uma estrutura de múltiplas camadas, mas fortalecer cada divisão individualmente, mantendo a cultura que Buffett construiu.

Pessoalmente, vejo que a cautela e a paciência da Berkshire Hathaway são, na atualidade, um valor raro no mercado. Enquanto muitos CEOs estão aproveitando a onda da IA, a Berkshire investe apenas quando há potencial de criação de valor. E possuir 397 bilhões de dólares em caixa é uma força enorme. Quando surgirem grandes oportunidades, a capacidade de agir será completamente diferente. A razão pela qual a Berkshire Hathaway mantém suas ações por longo prazo está justamente nisso.