O mar raso navega para fora do grande navio, a Anker Innovation quer ser a "Procter & Gamble" no campo do eletrónico de consumo

Pergunta à IA · Como a estratégia de浅海 impulsiona a inovação e expansão diversificada da Anker?

Introdução: Mantendo a “teoria do浅海”, comprometida em “tornar-se a Procter & Gamble do setor de eletrônicos de consumo”, a Anker Innovation traçou sua estratégia única.

Li Ping / Autor Lishi Business Review / Produção

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Receita pela primeira vez ultrapassa 30 bilhões de yuans

Recentemente, a “líder em power banks” Anker Innovation divulgou os relatórios financeiros de 2025 e do primeiro trimestre de 2026.

Os dados mostram que, em 2025, a Anker Innovation alcançou uma receita operacional de 30,514 bilhões de yuans, um aumento de 23,49% em relação ao ano anterior; e um lucro líquido atribuível aos acionistas da empresa de 2,545 bilhões de yuans, um crescimento de 20,37%. O lucro líquido após dedução de despesas não recorrentes foi de 2,179 bilhões de yuans, um aumento de 15,44%.

Por produto, as três principais categorias de produtos da Anker Innovation tiveram crescimento de dois dígitos. Entre eles, os produtos de armazenamento de energia e carregamento da empresa alcançaram uma receita de 15,402 bilhões de yuans, um aumento de 21,59%, representando 50,47% da receita; os produtos de inovação inteligente atingiram 8,271 bilhões de yuans, um aumento de 30,53%, representando 27,11%; e os produtos de áudio e vídeo inteligente tiveram uma receita de 6,833 bilhões de yuans, um aumento de 20,05%, representando 22,39%.

Enquanto os três principais setores mantêm crescimento sólido, a capacidade de lucro da Anker Innovation também melhorou continuamente. O relatório anual mostra que, em 2025, a margem bruta geral foi de 45,07%, um aumento de 1,40 ponto percentual em relação ao ano anterior. Desde 2021, a margem bruta de vendas da Anker Innovation vem apresentando “cinco aumentos consecutivos”.

Em agosto de 2024, durante uma conversa ao vivo entre Elon Musk e o ex-presidente dos EUA e candidato à presidência republicana Donald Trump, a power bank da marca “Anker” usada por Trump inesperadamente se tornou foco de atenção nacional, elevando significativamente a notoriedade da Anker Innovation no mercado secundário.

Na verdade, como representante da marca chinesa de eletrônicos de consumo voltada para exportação, sua influência no mercado internacional vai muito além do uso por uma figura política famosa. Segundo informações públicas, os produtos da Anker Innovation já foram vendidos para mais de 180 países e regiões, com mais de 200 milhões de usuários globais. Em 2024, impulsionada pelo sucesso de vendas de power banks, baterias de celular, armazenamento doméstico e outros produtos no exterior, a Anker Innovation alcançou uma receita de 24,71 bilhões de yuans, um aumento de 41,14%, e um lucro líquido de 2,114 bilhões de yuans, um crescimento de 30,93%.

Desde o início de 2025, a Anker Innovation enfrentou crises tarifárias e recalls de produtos, especialmente o recall em grande escala de power banks globalmente, que colocou a empresa diante de sua crise de marca mais severa desde sua fundação. Desde junho de 2025, devido à alteração não autorizada de materiais essenciais por fornecedores de células de bateria, os produtos apresentaram risco de superaquecimento e combustão, obrigando a Anker Innovation a realizar múltiplos recalls em países como China, Japão e EUA.

Segundo dados, a Anker Innovation recallou pelo menos 2,38 milhões de power banks em 2025. Como consequência, a empresa constituiu uma provisão de 104 milhões de yuans para “garantia de qualidade de produtos” e registrou uma perda de impairment de ativos de 365 milhões de yuans no ano, um aumento de 194,1% em relação ao anterior, sendo este um dos principais motivos pelo qual o crescimento do lucro líquido ficou aquém do crescimento da receita, mesmo com a melhora na margem bruta.

No entanto, com a crise energética na Europa, produtos como painéis solares de varanda e armazenamento doméstico tiveram forte demanda no mercado europeu, ajudando a mitigar o impacto dos recalls na performance financeira. O relatório anual mostra que, em 2025, a receita total de negócios de armazenamento de energia, incluindo carregadores móveis, carregadores de varanda e armazenamento de energia, foi de 15,402 bilhões de yuans, um aumento de 21,59%, mantendo uma base sólida de crescimento.

Por região, o mercado externo da Anker Innovation atingiu uma receita de 29,482 bilhões de yuans, um aumento de 23,75%, representando 96,62% da receita total; entre eles, o mercado europeu atingiu 8,151 bilhões de yuans, um crescimento de 43,48%, representando 26,71%, tornando-se gradualmente o “segundo palco” da empresa.

Após o recall de power banks, o preço das ações da Anker Innovation continuou a cair desde agosto de 2025. Mas, com a divulgação do relatório anual, seu valor de mercado voltou a superar 60 bilhões de yuans.

O último relatório trimestral mostra que a receita da Anker Innovation mantém uma expansão sólida. Entre janeiro e março de 2026, a receita foi de 7,608 bilhões de yuans, um aumento de 26,93%; o lucro líquido atribuível aos acionistas foi de 472 milhões de yuans, uma queda de 4,87% (devido à variação no valor justo da South Chip Technology); o lucro líquido ajustado foi de 547 milhões de yuans, um crescimento de 24,39%.

No dia seguinte à divulgação do relatório, as ações da Anker Innovation subiram 4,51%, com máxima de quase 9% durante o pregão. Na última sessão, seu valor de mercado aproximou-se de 65,4 bilhões de yuans, quase atingindo o pico histórico de agosto de 2025.

“Nosso objetivo é tornar-se a Procter & Gamble do setor de eletrônicos de consumo, ou seja, a Texas Instruments.” Com o crescimento contínuo e sólido da receita da Anker Innovation, parece que esse objetivo está se tornando cada vez mais uma realidade.

2 De “líder em power banks” a caçador de浅海

Dados públicos indicam que a Anker Innovation teve origem na湖南海翼电子商务有限公司, fundada em 2011, por Yang Meng, ex-engenheiro de software do Google. Segundo relatos, Yang Meng, ao trocar a bateria de seu notebook, percebeu que as baterias originais na Amazon eram caras, enquanto as de terceiros de baixa qualidade eram comuns, o que revelou uma grande lacuna no mercado de acessórios de carregamento. Depois, Yang Meng decidiu deixar o Google, registrou a marca Anker nos EUA e fundou a Heyi E-commerce na China, iniciando sua jornada empreendedora.

Nos primeiros anos, a Anker Innovation utilizou principalmente o estratégia de marca própria (OEM/ODM) para vender baterias de celular, carregadores e outros acessórios eletrônicos em plataformas como Amazon. Com produtos confiáveis e de alta relação custo-benefício, a empresa rapidamente conquistou mercado. Desde 2012, a Anker Innovation figurou constantemente nas listas de “Best Seller” da Amazon e outras plataformas, e Yang Meng assim acumulou seu primeiro grande sucesso financeiro.

Porém, devido à baixa barreira de entrada no setor, o modelo de “marca própria para exportação” da Anker começou a enfrentar forte concorrência, e suas limitações ficaram evidentes. Assim, a empresa decidiu abandonar o modelo anterior e focar em pesquisa e desenvolvimento próprios. Aproveitando a abordagem orientada por dados e centrada no usuário, defendida pelo Google, Yang Meng adotou a estratégia “VOC” (voz do cliente), coletando massivamente avaliações e feedbacks de usuários nas plataformas como Amazon, estruturando esses dados para orientar melhorias de produtos e serviços.

Segundo informações, antes de 2013, a maioria dos carregadores no mercado tinha protocolos únicos, e diferentes marcas de celulares exigiam carregadores específicos, com baixa eficiência. A Anker Innovation foi pioneira ao lançar o chip PowerIQ, que suportava carregamento rápido em qualquer dispositivo através de uma única porta, estabelecendo um novo padrão na indústria. Depois, a empresa continuou a evoluir, introduzindo a “tecnologia de distribuição de potência em tempo real”, que ajusta dinamicamente a distribuição de energia entre várias portas, permitindo carregamento mais rápido e eficiente.

Em 2018, a Anker Innovation conseguiu aplicar pela primeira vez o material de nitreto de gálio (GaN) em carregadores, melhorando a dissipação de calor e a eficiência do carregamento rápido. A popularização da tecnologia GaN permitiu reduzir o tamanho dos carregadores, mantendo alta performance, impulsionando uma revolução no setor. Em 2020, a Apple anunciou que não incluiria mais carregador na venda do novo iPhone, mas os carregadores da Anker passaram a ser vendidos nas lojas oficiais da Apple, sendo a única fabricante continental a obter certificação MFi.

Além de aprofundar sua atuação no mercado de acessórios de carregamento, a Anker Innovation também entrou em segmentos como áudio sem fio, casas inteligentes, lançando marcas como Eufy e Nebula. Em agosto de 2020, a empresa foi listada na bolsa de valores de crescimento (创业板), levantando 2,719 bilhões de yuans, fortalecendo sua estratégia de expansão diversificada.

Por volta de 2020, Yang Meng propôs oficialmente a famosa “teoria do浅海”, que consiste em evitar os mercados de “mar profundo” de bilhões de dólares, como smartphones e PCs, focando em nichos de centenas de milhões, como carregamento, armazenamento de energia e casas inteligentes. Esses setores têm escala moderada, problemas não resolvidos (como carregamento lento, produtos pesados) e ainda não são totalmente monopolizados por grandes players. Assim, a Anker Innovation começou a construir uma estrutura de negócios diversificada, centrada em “carregamento inteligente, armazenamento de energia, casas inteligentes e inovação, áudio inteligente”.

Com a expansão contínua de categorias de produtos, os resultados da empresa também cresceram. De 2020 a 2025, a receita da Anker Innovation passou de 9,353 bilhões de yuans para 30,514 bilhões, e o lucro líquido de 856 milhões para 2,545 bilhões, demonstrando uma taxa de crescimento impressionante.

Apesar de ser conhecida como “líder em power banks” na bolsa de valores, a participação de mercado de power banks da Anker já é inferior a 12%. Ao mesmo tempo, com o crescimento rápido de negócios de inovação inteligente (incluindo segurança inteligente, robôs de limpeza e impressão 3D criativa) e de áudio inteligente (com marcas como Soundcore e Nebula), a Anker Innovation já construiu uma matriz de múltiplas marcas que abriu uma segunda e terceira curvas de crescimento, confirmando a viabilidade da “teoria do浅海” de Yang Meng e a bem-sucedida transformação estratégica da diversificação.

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O orgulho e as incertezas do “modelo de exportação”

Nos últimos anos, com a intensificação da competição no mercado doméstico, a internacionalização tornou-se uma estratégia crucial para as empresas. A Anker Innovation aproveitou cedo os benefícios do comércio eletrônico internacional, como Amazon, conquistando consumidores globais com produtos de alta qualidade e uma equipe de engenheiros de ponta, evitando a competição de baixa margem no mercado interno e obtendo maior valor de marca e margem de lucro.

Porém, como um “exemplo de sucesso na exportação”, a Anker Innovation também revelou várias fraquezas. Primeiramente, do ponto de vista de dependência regional, a empresa ainda depende bastante do mercado europeu e americano. O relatório anual mostra que, em 2025, a receita do mercado interno foi de apenas 1,032 bilhão de yuans, um aumento de 16,57%, representando menos de 4% do total.

Fica claro que os mercados externo, especialmente os EUA, continuam sendo a principal fonte de receita, tornando a empresa altamente sensível às mudanças no ambiente de comércio internacional. Em abril de 2025, as tarifas dos EUA contra a China atingiram níveis históricos, causando queda nas exportações chinesas para os EUA e pressionando as ações da empresa. Dados indicam que, entre 3 e 9 de abril de 2025, as ações da Anker caíram quase 30% em cinco dias de negociação, e seu valor de mercado evaporou mais de 15 bilhões de yuans.

Por outro lado, quanto aos canais de venda, a dependência do Amazon ainda é significativa. Em 2025, a receita na plataforma Amazon foi de 15,955 bilhões de yuans, representando 52,29% do total, muito acima do limite de segurança de 30% considerado padrão na indústria.

A empresa já percebeu os riscos de dependência de um único canal e vem promovendo uma estratégia de “desamazonização”, investindo mais em lojas próprias (sites oficiais) e canais offline. Em 2025, as vendas do site oficial atingiram 3,135 bilhões de yuans, um aumento de 25,21%, representando 10,13% da receita total.

No setor offline, a Anker entrou em grandes redes como Best Buy, Walmart, Target, Costco e Argos, aumentando a participação de vendas físicas. Em 2025, as vendas offline totalizaram 9,087 bilhões de yuans, um crescimento de 27,81%, representando 28,77% do total.

No entanto, ainda há forte dependência de mercados estrangeiros e do canal Amazon. Para diversificar, a Anker anunciou planos de listar na Bolsa de Hong Kong. Em dezembro de 2025, a empresa submeteu seu pedido de IPO na HKEX. Os fundos captados serão usados principalmente em pesquisa e desenvolvimento, otimização da cadeia de suprimentos e estratégias globais de mercado. A estratégia inclui ampliar investimentos em mercados potenciais como América Latina e Sudeste Asiático, além de fortalecer a imagem internacional e a competitividade global.

Sempre questionada, nunca superada.

Percebe-se que, na operação de comércio eletrônico transfronteiriço, a Anker Innovation aplicou com sucesso a estratégia VOC de forma massiva e sistemática aos comentários de usuários na Amazon, destacando-se entre as empresas de exportação. Atualmente, a estratégia VOC é o núcleo da inovação e da evolução de produtos da empresa, sendo uma referência para outras empresas de eletrônicos de consumo na China. Mesmo após crises tarifárias e recalls em grande escala em 2025, a Anker Innovation respondeu às dúvidas sobre sua sustentabilidade com um desempenho robusto de mais de 20% de crescimento, reforçando a importância da “teoria do浅海” de Yang Meng para investidores.