Para encerrar a vida amarga desta semana com um post de besteira,

1. A contínua explosão do armazenamento tem causado um grande impacto na minha saúde física. Sempre que o armazenamento sobe, sinto uma leve ansiedade (pensando que já tenho uma mentalidade excelente), e toda vez que fico um pouco ansioso, vou para a academia levantar peso, subir escadas e nadar. Então, recentemente, estou quase morando na academia.
2. Na sexta-feira, abri posições em $FICO e $NOW , indo cada vez mais na direção contrária à narrativa principal do mercado. "#Capitais sem paciência".
3. Estudei cuidadosamente a “última carruagem dos semicondutores”, $QCOM: comparado comigo mesmo no passado, a Qualcomm atualmente não está barata, na verdade está na faixa mais cara. Mas, em relação ao meu eu futuro, sua avaliação pode ser muito barata. Mesmo assim, fazer uma posição comprada neste momento provavelmente ainda exige uma imaginação forte e uma “otimismo eterno, mantendo posições com calma sob o FOMO público”.
4. Pensei em um ângulo possivelmente mais alternativo e grosseiro sobre Pop Mart. Na minha opinião, Pop Mart, Coach e Miu Miu têm muitas semelhanças: alta sobreposição de usuários, focando em jovens mulheres da Geração Z com renda média/alta; todas dependem de redes sociais como TikTok/Xiaohongshu para divulgação; todas dependem de grandes influenciadores/KOL/KOC para vendas; os pingentes nas bolsas de Pop Mart e Coach são bastante populares...
Se considerarmos que o grupo de jovens mulheres ricas da Geração Z é um grande beta do setor, como mencionado anteriormente, há 25 milhões de jovens com mais de 18 anos globalmente, sendo 5 milhões na China. Além disso, a tendência de consumo delas atualmente mostra que as marcas de luxo mais caras já desaceleraram completamente, o Miu Miu de alto preço cresceu de três dígitos para um crescimento ano a ano de 2,4% no último trimestre, enquanto Coach, de preço médio-baixo, mantém alta velocidade de crescimento. Assim, o Pop Mart, com preços “mais baixos”, pode ter mais resiliência no atual ambiente econômico e de consumo, semelhante à lógica subjacente ao “efeito batom”.