Recentemente, ao avaliar projetos, não acredito muito em “roteiros escritos de forma bonita”, eu foco mais em como o tesouro é gasto e como os marcos são entregues. Para ser sincero, gastar dinheiro rapidamente não é assustador, o que dá medo é gastar de forma dispersa: às vezes contratam uma equipe de BD com salários altos, às vezes patrocinam eventos para aumentar a presença, mas o progresso do desenvolvimento na cadeia parece estar parado; ou os marcos estão sempre dizendo “está quase lá”, mas não apresentam algo funcional ou algo que os usuários possam criticar.

Normalmente, verifico alguns detalhes: se os gastos têm um ritmo contínuo e explicável (não transferências de grandes quantias hoje e troca de endereço amanhã); se a equipe está disposta a dividir as entregas em partes menores para facilitar a verificação; se, ao ocorrerem atrasos, eles explicam diretamente o motivo, em vez de usar uma narrativa nova para encobrir. Recentemente, as pessoas também discutem expectativas de redução de juros, índice do dólar, ativos de risco às vezes sobem e descem juntos, às vezes se movem na direção oposta… nessas horas, é mais fácil tomar decisões baseadas em emoções, mas o tesouro do projeto e as entregas não vão atuar de forma dramática, e se prolongar demais, sempre acaba sendo descoberto.

O que aprendi não são técnicas, mas: não se deixe levar pelo barulho, foque em “para onde o dinheiro está indo, se as coisas estão sendo entregues ou não”, isso já é suficiente.