A empresa sul-coreana Hynix, em 2026, distribuirá aproximadamente 3,26 milhões de yuans chineses em bônus de participação a cada funcionário.

É para cada funcionário, abrangendo cerca de 33 mil funcionários formais em todo o mundo, desde engenheiros até porteiros, motoristas, recepcionistas, sem exceção.
Em setembro de 2025, a Hynix chegou a um acordo com o sindicato, cancelando completamente o limite de bônus, prometendo distribuir 10% do lucro operacional anual como bônus de desempenho (PS) a todos os funcionários formais.
O bônus é composto por duas partes — Bônus de Incentivo à Produtividade (PI) (calculado a 150% do salário básico mensal do funcionário) e Bônus de Participação nos Lucros Anuais (PS) (10% do lucro operacional).
Em 2025, a média real de bônus distribuída por pessoa foi de aproximadamente 140 milhões de won sul-coreanos (cerca de 674 mil yuans chineses), equivalente a 2964% do salário básico, ou 148,2% do salário anual.
Espera-se que o lucro operacional de 2026 seja cerca de 250 trilhões de won sul-coreanos (aproximadamente 116,16 bilhões de yuan chineses), com um fundo de bônus PS de cerca de 25 trilhões de won.
O bônus por pessoa atingirá 700 milhões de won (aproximadamente 3,26 milhões de yuans chineses), cerca de 5 vezes o valor de 2025.
Também líder do setor, por que a CATL não distribui dividendos aos funcionários, enquanto a Hynix precisa fazê-lo?
Porque eles têm um sindicato.
O sindicato da Hynix, após quatro meses de negociações intensas em grupo + ações de resistência progressivas + demandas institucionais claras, alcançou um acordo histórico em 1 de setembro de 2025.
Linha do tempo do processo de luta (maio a setembro de 2025)
1. Maio a julho: Dez rodadas de negociações com idas e vindas, o sindicato insistia em 10% de participação nos lucros, enquanto a parte patronal defendia o limite máximo, e a décima rodada de negociações em 28 de julho terminou oficialmente em ruptura.
2. 29 de julho: O sindicato anunciou a ruptura das negociações e iniciou o procedimento de resistência.
3. 6 de agosto: O sindicato realizou a primeira “Reunião de Decisão de Luta Total” na fábrica de Cheongju (primeira desde a fundação), com cerca de 5000 funcionários participando, autorizando greve.
4. 12 de agosto: Na fábrica de Icheon, realizou-se a segunda reunião de luta, com funcionários segurando faixas como “Fim ao controle shadow do grupo SK”, declarando greve indefinida, ameaçando diretamente o fornecimento global de chips de armazenamento.
5. Meados de agosto: O sindicato iniciou protestos de rua em Seul e Icheon, amplamente cobertos pela mídia, provocando debates sobre a distribuição dos dividendos de IA.
6. 20 de agosto: O presidente do grupo SK, Choi Tae-yoon, declarou publicamente: “1700% de bônus também não é satisfatório, 3000%, 5000% também não trarão felicidade”, agravando o conflito.
7. Final de agosto: A 11ª rodada de negociações foi reiniciada, com o sindicato usando a paralisação total como última cartada, enfatizando que “empresas de alta tecnologia dependem de seus funcionários essenciais”.
8. 1 de setembro: As partes chegaram a um acordo provisório, com cláusulas que atendem totalmente às demandas do sindicato.
9. 4 de setembro: O sindicato aprovou o acordo com uma taxa de concordância de 95,4%, encerrando oficialmente as negociações.
Por que a greve do sindicato da Hynix foi bem-sucedida?
Porque eles tiveram coragem de fazer greve.
Três principais sindicatos (Cheongju, Icheon, sede) agiram em conjunto, com todos os 33 mil funcionários participando, sem divisões internas.
Realizaram assembleias em locais estratégicos (Cheongju e Icheon), atingindo o núcleo operacional da empresa, causando oscilações nos preços globais de chips de armazenamento devido ao risco de paralisação.
Enfatizaram que “os dividendos gerados pelos funcionários por IA devem ser compartilhados com eles”, conquistando ampla simpatia na sociedade sul-coreana, sem intervenção do poder público para impor a estabilidade.
Nada disso seria possível sem esses elementos.
Após o sucesso do sindicato da Hynix, os funcionários do setor de semicondutores da Samsung também iniciaram greve, exigindo 15% do lucro operacional como dividendos, demonstrando o efeito exemplar do modelo da SK Hynix.
Outras empresas de tecnologia sul-coreanas (como LG Electronics e Hyundai Motors) começaram a reavaliar seus sistemas de distribuição de lucros, considerando aumentar a proporção de dividendos aos funcionários.
Essa é a verdadeira utilidade do sindicato.
Milhares de pessoas unidas lutando por seus direitos — isso faz parte de uma narrativa grandiosa? Então, não troque os conceitos.
Pelo interesse coletivo, pelo bem da maioria — essa é a verdadeira narrativa grandiosa!
Falar excessivamente de dedicação, no final, só beneficia um pequeno grupo de acionistas, isso não é uma narrativa grandiosa.
Isso é uma das três grandes montanhas.