Acabei de ler uma opinião interessante de Daymond John sobre o pior conselho de negócios que já recebeu, e honestamente não é o que você esperaria. O investidor do Shark Tank não falou sobre algum erro de estratégia ou falha no timing do mercado. Em vez disso, apontou algo muito mais fundamental - como as pessoas tratam os outros quando conseguem sucesso.

Ele basicamente disse que o pior conselho era uma atitude. Pessoas com dinheiro às vezes acham que está tudo bem descartar pessoas pelo caminho, como se esses relacionamentos não importassem mais. Daymond John chamou isso de horrível. Vindo de alguém que construiu a FUBU de um orçamento de 40 dólares até uma marca de moda avaliada em vários bilhões de dólares, essa é uma observação bastante significativa sobre o que realmente importa nos negócios.

O que me impressionou mais, no entanto, foi toda a sua filosofia sobre inteligência financeira. Ele tem sido bastante aberto sobre quase ir à falência três vezes - duas quando não tinha nada e uma quando realmente tinha dinheiro. Isso é impressionante vindo de alguém que hoje vale centenas de milhões. O ponto dele é que ninguém realmente lhe ensinou a gerenciar finanças desde cedo. Como alguém de uma origem sem riqueza geracional, ele teve que descobrir isso da maneira difícil.

Por isso, ele está tão focado agora em ensinar essas coisas para a próxima geração. Ele mencionou que 65% dos atletas profissionais e vencedores de loteria acabam falidos em até três anos. As pessoas olham para eles e dizem que eles erraram, mas Daymond John vê de forma diferente - eles nunca foram ensinados sobre inteligência financeira em primeiro lugar. Você não pode culpar alguém por não saber algo que ninguém nunca lhe ensinou.

Ele está promovendo isso através do seu projeto de educação financeira para crianças, tentando fazer com que escolas e outras instituições realmente incluam a literacia financeira no currículo. É interessante porque mostra como alguém que chegou a esse nível está pensando em problemas sistêmicos, em vez de apenas histórias de sucesso pessoal. As lições de negócios parecem secundárias diante de uma visão maior de construir conhecimento desde a base.