Recentemente, ao analisar a “narrativa de marca” de projetos como PFP e membros, na verdade há apenas duas abordagens: reter as pessoas a longo prazo ou concentrar a atenção no curto prazo. Quando a expectativa de redução de taxas surge, a discussão sobre o índice do dólar e ativos de risco, que sobem e descem juntos, fica mais quente, e quando o sentimento aumenta, muitos cartões de membro/passe de acesso aproveitam para gerar um pouco de entusiasmo, mas esse entusiasmo também desaparece rapidamente.

Eu mesmo faço contas de forma bastante simples: qual é a capacidade de empréstimo, qual é a taxa de garantia, quão longe está o limite de liquidação do preço mínimo… Depois percebi que o mais importante não é o modelo, mas que, quando a comunidade relaxa, ninguém quer te dar “crédito a preço baixo”. Por isso, agora dou mais valor a projetos que podem continuamente oferecer direitos realizáveis aos detentores, mesmo que seja mais devagar; aqueles que dependem apenas de colaborações e airdrops para criar expectativas, após o curto prazo, basicamente só deixam imagens. De qualquer forma, vou reduzir a alavancagem, não trate o sentimento como fluxo de caixa.