Não olho primeiro para os PPTs para ver se o projeto está levando a sério o trabalho, olho primeiro para como o dinheiro do tesouro está sendo gasto, se os marcos estão sendo cumpridos após o gasto. Não estou dizendo que é preciso economizar dinheiro, mas o ritmo de despesas deve parecer com a construção de um projeto: uma proporção estável de gastos pesados como desenvolvimento, auditoria de segurança, etapas ou infraestrutura, também pode haver salários e marketing, mas não deve ficar só com “engajar a comunidade, organizar eventos, investir em publicidade” quando chega o momento crítico.

De forma simples e direta: cada grande gasto, em três meses, deve mostrar algo verificável (lançamento, correções, dados, progresso na governança), se não mostrar, é como se a “volatilidade estivesse aumentando”, não crie expectativas implícitas muito altas. Recentemente, memes e celebridades voltaram a movimentar a atenção, na verdade quem fala mais alto ganha, os veteranos aconselham os novatos a não pegarem a última rodada, acho que faz sentido… Eu também já fiquei tentado, mas ao ver a forma como o tesouro é gasto de forma desordenada, comecei a ficar desconfiado: isso não é construir, é queimar. De qualquer forma, prefiro perder a agitação do momento do que pagar a conta na festa de comemoração dos outros.