A OpenAI planeou dividir os departamentos de robótica e hardware antes do IPO, mas foi rejeitada devido a questões de consolidação financeira

De acordo com o monitoramento Beating, a reportagem exclusiva do The Wall Street Journal, o CEO da OpenAI, Sam Altman, discutiu no final do ano passado a possibilidade de separar o departamento de robótica da empresa e o departamento de hardware de consumo, permitindo que cada um financie-se e opere de forma independente, para evitar prejudicar os negócios principais.
No entanto, essa proposta foi finalmente rejeitada, parcialmente porque a OpenAI considerou que a nova entidade separada ainda precisaria ser consolidada nas demonstrações financeiras da matriz, não alcançando o efeito de desmembramento.

Essa ideia reflete as escolhas estratégicas da OpenAI durante o processo de IPO. Ao longo dos anos, Altman aprovou diversos projetos que ultrapassaram o âmbito de chatbots, mas a empresa enfrenta atualmente uma maior pressão de foco: os negócios principais estão atrás da Anthropic, alguns usuários internos e metas de receita não foram atingidos, e a ferramenta de geração de vídeos Sora foi cancelada para liberar capacidade de processamento. Atualmente, a OpenAI está se transformando em torno de uma nova “super aplicação”, focando no desenvolvimento de desenvolvedores e usuários empresariais.

Fontes familiarizadas dizem que a OpenAI pode reativar o plano de separação no futuro, seguindo o modelo da Google de 2015, que criou a Alphabet como holding, separando os negócios de busca principais de investimentos de longo prazo como a Waymo. Os dois departamentos a serem desmembrados já operam de forma independente dentro da empresa, reportando diretamente a Altman. Entre eles, o departamento de hardware adquiriu no ano passado, por 6,5 bilhões de dólares em ações, a empresa io, fundada pelo ex-desenhador da Apple, Jony Ive, e seus aproximadamente 55 funcionários, e os novos dispositivos em desenvolvimento devem ser entregues antes de fevereiro de 2027.