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Centrica Apresenta Resultados com Investimentos Impulsionando uma Reinicialização Estratégica
Centrica Apresenta Resultados Enquanto Investimentos Impulsionam Reconfiguração Estratégica
Charles Kennedy
Qui, 19 de fevereiro de 2026 às 17:49 GMT+9 4 min de leitura
Neste artigo:
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-2,99%
Centrica plc apresentou lucros mais baixos em 2025, mas aumentou o dividendo e avançou com investimentos importantes enquanto mira um aumento do EBITDA até 2030.
O grupo de energia e serviços com sede no Reino Unido reportou EBITDA ajustado de £1,4 bilhão em 2025, uma redução em relação aos £2,3 bilhões de 2024, com o lucro operacional ajustado caindo para £814 milhões de £1,6 bilhão. Os lucros ajustados por ação diminuíram para 11,2p de 19,0p no ano anterior, refletindo preços de commodities mais fracos, interrupções nucleares e condições de mercado mais contidas.
Os resultados estatutários foram afetados de forma mais severa. O lucro operacional caiu para £0,1 bilhão de £1,7 bilhão em 2024, à medida que a Centrica contabilizou £0,7 bilhão em encargos excepcionais e perdas de reavaliação em derivados de energia, além de £0,5 bilhão em impairments ligados a campos de gás de última fase e investimentos nucleares fora do Sizewell C. O grupo reportou uma perda estatutária por ação de 1,5p, comparada a um lucro de 25,7p em 2024.
Apesar da queda nos lucros, a Centrica aumentou seu dividendo anual em 22%, para 5,5p por ação, de 4,5p em 2024, alinhando-se à sua política de dividendos progressivos. A empresa devolveu £1,1 bilhão aos acionistas em 2025, incluindo £0,8 bilhão via recompra de ações e £0,2 bilhão em dividendos, e concluiu um programa de recompra de £2 bilhões antes de pausar novas recompras para priorizar oportunidades de investimento.
O fluxo de caixa operacional líquido caiu para £0,7 bilhão de £1,1 bilhão em 2024, enquanto o fluxo de caixa livre virou para uma saída de £0,2 bilhão, refletindo um aumento acentuado no investimento de capital para £1,2 bilhão—mais do que o dobro dos £0,6 bilhão do ano anterior. O caixa líquido ajustado diminuiu para £1,5 bilhão de £2,9 bilhões, embora o balanço permaneça robusto.
O EBITDA ajustado do setor de varejo manteve-se estável em £0,6 bilhão, apoiado por disciplina de custos e desempenho aprimorado em Serviços Domésticos, compensando lucros mais fracos na Energia Residencial do Reino Unido. A empresa reportou crescimento de clientes em todos os negócios de varejo pela primeira vez em mais de uma década, junto com melhorias nas métricas de satisfação do cliente.
A otimização—que inclui comércio de gás e energia—teve seu EBITDA ajustado pela metade, para £0,2 bilhão, devido às condições desafiadoras do mercado.
Os lucros de infraestrutura caíram mais acentuadamente. O EBITDA ajustado caiu para £0,7 bilhão de £1,4 bilhão, refletindo preços de commodities realizados mais baixos, a pausa nas operações de armazenamento de gás Rough e interrupções nucleares.
A estratégia de 2025 da Centrica concentrou-se em reposicionar o portfólio para ganhos mais estáveis, semelhantes a infraestrutura. O grupo comprometeu £1,3 bilhão (limitado) ao projeto nuclear Sizewell C de 3,2 GW, garantindo um retorno real permitido sobre o patrimônio de 10,8% e visando uma taxa interna de retorno de dois dígitos. Espera-se que o projeto construa uma base de ativos regulados de £8 bilhões até a operação comercial.
A empresa também adquiriu uma participação de 50% no terminal de LNG Grain junto com a Energy Capital Partners, investindo £0,2 bilhão em capital próprio para um IRR não alavancado esperado de cerca de 9%, com potencial de valorização com a expansão do site.
Paralelamente, a Centrica continuou a remodelar sua exposição upstream, vendendo a maioria dos ativos de produção da Spirit Energy, exceto o hub de Morecambe, e estendendo a vida útil das usinas nucleares Heysham 1 e Hartlepool até março de 2028. Também formalizou uma parceria com a X-energy para explorar a implantação de reatores modulares avançados no Reino Unido.
Olhando para o futuro, a Centrica mira um EBITDA ajustado de £1,7 bilhão até o final de 2028, crescendo para £2,0 bilhões até 2030, apoiada por seu programa de transformação, investimentos incrementais em infraestrutura e extensões de vida nuclear previstas. A orientação média permite uma volatilidade de ±£0,3 bilhão por ano.
A estratégia está alinhada com as tendências mais amplas da política energética do Reino Unido, enfatizando segurança energética, expansão nuclear e resiliência na importação de GNL após anos de volatilidade no mercado de gás. Ao realocar capital da produção upstream para infraestrutura regulada e contratada, a Centrica busca reduzir a ciclicidade dos lucros e melhorar a visibilidade a longo prazo.
Embora 2025 tenha representado uma redução em relação às condições de abundância dos anos anteriores, a gestão enquadrou o ano como uma de reposicionamento estrutural—trocando força de ganhos de curto prazo por fluxos de caixa sustentados por infraestrutura de longo prazo.
Por Charles Kennedy para Oilprice.com
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