Nunca sejas amigo de quem te serve

Muitas pessoas na vida real cometem um erro comum: não distinguem bem a relação entre elas e os outros.

Quando Zhu Yuanzhang ascendeu ao trono em Yingtianfu, tornou-se o senhor do mundo.

Logo depois, um amigo de infância da sua cidade natal, Fengyang, veio a Pequim procurá-lo.

Este camarada entrou no grande salão, sem nenhuma etiqueta, na frente de toda a corte civil e militar, batendo na coxa e chamando Zhu Yuanzhang pelo seu nome de infância.

Ele também revelou todas as histórias embaraçosas de quando eram crianças, de ficar pelados na lama, mexendo peixes e roubando feijão de outras casas.

Ele achava que ele e o imperador eram irmãos de sangue, criados na mesma calça, e que fazer isso mostrava uma relação forte, sentindo-se bastante orgulhoso.

O resultado foi que Zhu Yuanzhang ficou sério, e mandou alguém arrastar esse amigo para fora para ser punido.

Muitas pessoas acham que Zhu Yuanzhang, ao se tornar imperador, deixou de reconhecer parentes pobres, e que ele é muito cruel.

Na verdade, não se trata de profundidade de sentimento, mas de um erro fatal cometido por esse amigo de infância:

Ele não percebeu que a relação entre eles, que antes era de iguais, se transformou em uma de mandar e obedecer.

Quando uma parte detém o poder de matar ou salvar e a distribuição de interesses, e a outra ainda tenta usar a antiga amizade para se aproximar, isso quebra completamente as regras de funcionamento do poder e dos interesses.

Essa história, aplicada ao nosso mundo de negócios e vida atual, tem o mesmo princípio.

Pi哥 costuma ver muitas pessoas honestas que fazem negócios ou são pequenos gerentes, e acha que é melhor tratar bem as pessoas ao redor.

Com os funcionários, empregadas, ou fornecedores que fornecem para ele, ele gosta de tratar como irmãos.

Frequentemente convida para comer e beber, tentando criar uma amizade verdadeira com quem lhe serve.

Nunca sejas amigo de quem te serve.

Esta é a experiência que Pi哥, que já passou por isso, quer compartilhar contigo sobre a sociedade:

1. As regras tornam-se uma borracha

Para que o mercado funcione normalmente, depende de contratos escritos e regras frias.

Você paga, o outro fornece o serviço de qualidade correspondente, isso se chama pagamento e entrega.

Entre eles, há uma linha bastante clara.

Mas, se você tratar o outro como amigo, essa linha se dissolve completamente, e as regras se tornam uma borracha que pode ser moldada à vontade.

Vamos usar um exemplo comum do dia a dia.

Se você contrata uma empregada para limpar a casa, e é apenas uma relação de contratação, se ela não limpar bem o chão, você pode apontar sem rodeios e pedir para ela limpar de novo.

Se ela persistir em não melhorar, pode cortar o salário ou dispensar.

Mas, se você se aproximar demais dela, ouvir suas queixas, e até dar roupas velhas de casa para ela usar, como uma irmã mais velha, quando perceber que ela está fazendo o trabalho de forma negligente, você não conseguirá falar nada.

Você achará que criticar uma amiga por uma poeira é muito cruel.

Ela também pensará que, sendo tão próximos, você não deveria se importar com essas pequenas coisas, e que isso não é de verdade.

No final, você pagou pelo serviço de limpeza, mas acabou com uma pessoa que precisa de cuidados especiais.

Pagar pelo serviço é para facilitar sua vida, mas, se misturar as relações, acaba criando uma situação de frustração.

2. Aumenta o custo de comunicação

Observe o ambiente de negócios dos últimos seis meses, e verá que muitas grandes empresas estão cortando drasticamente os gerentes intermediários.

Por quê?

Porque o índice de tolerância ao erro no mercado atual é muito baixo, e todos buscam uma comunicação rápida e eficiente.

Instruções que podem ser explicadas em uma frase, não devem ser enroladas.

Se você for amigo de quem te serve, está elevando artificialmente a barreira de comunicação.

Se for uma relação de chefe e subordinado ou de cliente e fornecedor, em uma emergência, você liga direto e manda fazer, e o problema se resolve.

Eles fazem o serviço pelo dinheiro, isso é natural.

Mas, se vocês forem amigos, aí complica.

Você precisa primeiro criar um clima, perguntar se estão cansados, como está a família, antes de falar do assunto.

Se a pessoa recusar, dizendo que está ocupada, você não tem espaço para exigir com firmeza.

Seu tempo é seu principal recurso para gerar renda.

Cansar-se de competir com os rivais lá fora já é suficiente, e, ao voltar para seu espaço, ainda precisa se preocupar em cuidar das emoções de quem trabalha para você.

Esse modo de comunicação vai desgastando sua energia e entusiasmo aos poucos.

3. Dá oportunidade para alguém te trair

A natureza humana não resiste a provas de perto.

Se você mantém distância de quem te serve, eles terão respeito pelo salário e pela sua posição.

Mas, assim que você ultrapassa essa barreira, e se abre com eles, a expectativa que eles têm de você muda instantaneamente.

No filme "O Poderoso Chefão", o velho Don Vito nunca faz amigos íntimos entre os seus capangas que fazem trabalhos sujos.

Ele paga, protege, mas mantém uma autoridade inquestionável.

Porque ele vê tudo claramente: gratidão e vingança andam juntas.

No ambiente de trabalho, é ainda mais assim.

Se você trata seus subordinados como irmãos, e compartilha benefícios, um dia, se a empresa passar por uma crise, precisar cortar bônus, ou punir alguém por um erro, na lógica comercial, é uma questão de negócios.

Mas, na conta emocional deles, isso é uma traição imperdoável.

Eles não vão pensar que foi por causa do trabalho mal feito, mas que você, como chefe, os abandonou no momento crucial, e que toda sua simpatia era uma máscara falsa.

A vingança por amor, muitas vezes, é mais cruel do que conflitos com estranhos.

Eles conhecem seus detalhes de negócio, suas fraquezas, e, se mordem de trás, podem causar um dano enorme.

Na vida adulta, temos que ser mais frios.

Negócios são negócios, amizades são amizades, e essas duas coisas não devem se misturar.

Quando for falar de dinheiro, seja claro e transparente, sem medo de ferir sentimentos.

Relacionamentos de cooperação saudáveis são baseados em interesses frios, não em jantares ou copos de vinho.

Guarde sua boa vontade e seu coração generoso para sua família e para adversários verdadeiros.

Com quem trabalha por você, seja educado, generoso, e siga as regras — isso é suficiente.

O magnata Rockefeller disse: "Amizades no negócio são muito mais sólidas do que negócios feitos com amigos."