Meta interrompe aquisição de 2 bilhões de dólares da Manus

27 de abril, a Comissão Nacional de Desenvolvimento e Reforma publicou no seu site uma declaração: decidiu, de acordo com a lei e regulamentos, proibir investimentos estrangeiros na aquisição do projeto Manus, exigindo que as partes revoguem a transação de aquisição.

Esta é a primeira vez desde 2021 que uma autoridade reguladora publica uma conclusão de revisão de proibição de investimento na área de IA.

O que foi impedido foi a transação de aquisição da startup de IA Manus, por parte da Meta, por cerca de 2 bilhões de dólares, sendo uma das maiores fusões e aquisições na história da Meta.

O que a Meta comprou por 20 bilhões

Nos últimos dois anos, o foco da competição na indústria de IA mudou de quem tem o modelo mais inteligente, para quem consegue fazer a IA realmente trabalhar. O primeiro é uma versão aprimorada de busca de informações, o segundo é um substituto para fluxos de trabalho.

OpenAI, Google, Anthropic estão avançando rapidamente na implementação de agentes, enquanto a Meta claramente fica atrás nesse aspecto.

Manus preenche exatamente essa lacuna.

Em março de 2025, a Manus lançou o primeiro agente de IA geral do mundo, cujo vídeo de demonstração explodiu simultaneamente no país e no exterior: com uma instrução de alto nível, ele pode autonomamente realizar pesquisa de mercado, escrever códigos, analisar dados e construir sites.

Após o lançamento, o código de convite chegou a ser negociado por dezenas de milhares de yuan, a lista de espera ultrapassou 2 milhões de pessoas, e em oito meses a receita anualizada ultrapassou 125 milhões de dólares, com a empresa se considerando o recorde mais rápido do mundo de zero a esse marco.

Essa aquisição levou cerca de dez dias de negociação. Para a Meta, essencialmente, foi uma troca de tempo por dinheiro.

Desenvolver um sistema de agentes maduro internamente levaria anos e muitas tentativas fracassadas; a Manus já consumiu esses custos antecipadamente.

O que foi comprado não foi apenas um produto, mas uma estrutura de capacidades de agentes validada pelo mercado: sistema de chamadas de ferramentas, cadeias de raciocínio em múltiplas etapas, acumulação de dados de usuários reais, além de uma equipe central completa.

Xiao Hong originalmente assumiria o cargo de vice-presidente da Meta, reportando diretamente ao COO, essa estrutura de cargos já indica que o que a Meta deseja não é apenas uma aplicação, mas as pessoas capazes de criar essa aplicação.

Como a transação foi bloqueada

Em 29 de dezembro de 2025, a Meta anunciou oficialmente a aquisição. A intervenção das autoridades reguladoras seguiu-se.

Em janeiro de 2026, o Ministério do Comércio declarou publicamente que avaliaria se a transação atendia às leis e regulamentos de controle de exportações, importação de tecnologia e investimento externo.

Em março, a Comissão de Desenvolvimento e Reforma convocou uma reunião com executivos da Meta e da Manus, e posteriormente, o cofundador Xiao Hong e o cientista-chefe Ji Yichao, entre outros, permaneceram temporariamente no país durante a investigação.

Em 27 de abril, a decisão de revisão foi finalizada, levando menos de quatro meses desde a intervenção até a decisão final.

O modelo operacional da Manus é relativamente especial na indústria.

Em 2022, a equipe fundadora estabeleceu uma holding na China, a Efeito Borboleta, completando pesquisa tecnológica e comercialização inicial;

Em junho de 2025, a entidade operacional mudou-se para Cingapura, mantendo cerca de 40 dos 120 membros da equipe original em Pequim.

Até o final de 2025, quase não há vestígios da presença da empresa na China.

Porém, a revisão da Comissão de Desenvolvimento e Reforma focou principalmente na origem do desenvolvimento tecnológico, onde os dados foram acumulados, e quem construiu as capacidades de engenharia sob que ambiente.

O framework de agentes da Manus, cujo ciclo de desenvolvimento central ocorreu de 2022 até o início de 2025, foi totalmente realizado na China; o produto explodiu em março, mas a mudança de sede só ocorreu em junho; os 147 trilhões de solicitações de tokens de usuários processados em oito meses de operação não podem ser alterados pela jurisdição de registro.

Xiao Hong saiu da Universidade de Ciência e Tecnologia de Huazhong, Ji Yichao saiu da Universidade de Tecnologia da Informação de Pequim, ambos acumularam mais de dez anos de experiência em produtos e tecnologia na China, e a percepção, julgamento e intuição técnica dessa equipe são produtos do ambiente de educação e empreendedorismo doméstico.

Por que a transação não foi aprovada

Durante todo o processo de transferência e venda, a Manus nunca reportou às autoridades relevantes a respeito de controle de exportações ou revisão de exportação de tecnologia, o que constitui o problema mais direto.

Mas o verdadeiro foco da revisão não é apenas o caso Manus, mas a sua trajetória operacional por trás: a equipe acumulou capacidades centrais na China, ajustou sua estrutura para atrair capital externo, e finalmente vendeu para uma empresa de tecnologia estrangeira.

A decisão da Comissão de Desenvolvimento e Reforma é uma declaração clara sobre esse modelo.

O momento em que Manus se tornou popular coincidiu com o ponto em que o setor de IA começou a ser realmente reconhecido pelo mercado global.

A emergência do DeepSeek fez o mundo reavaliar o acúmulo técnico de equipes chinesas de IA, e Manus, logo depois, confirmou ainda mais a capacidade prática dessas equipes na direção de agentes.

A formação dessa capacidade depende do ambiente de dados doméstico, talentos em engenharia e ecossistema empreendedor de longo prazo. Vender tudo para uma empresa de tecnologia estrangeira envolve mais do que uma mera fusão ou aquisição comercial, é uma questão de conformidade regulatória.

A IA, como tecnologia central, está cada vez mais sob o escrutínio de revisões de investimentos transfronteiriços, uma tendência que acelera globalmente.

Em 24 de abril, poucos dias antes da decisão da Comissão de Desenvolvimento e Reforma, algumas das principais empresas de IA domésticas também receberam sinais de conformidade, sendo solicitadas a cumprir procedimentos de aprovação ao aceitar capital externo.

Esses sinais indicam que a questão já ultrapassou um caso isolado.

Transações que não podem ser revertidas

A exigência de restaurar o estado anterior à implementação do investimento aplica-se a elementos tangíveis como ações e ativos, assumindo que a retirada possa ser executada na prática.

Porém, no caso da Manus, alguns funcionários já se integraram à equipe da Meta, os fundos já foram transferidos, e a conexão tecnológica já teria começado, segundo relatos.

As ações podem ser transferidas, o dinheiro pode ser devolvido, mas a estrutura de colaboração entre as equipes, a sintonia formada entre engenheiros ao trabalharem juntos, não possui um botão de desfazer padrão.

Segundo a mídia, a Meta já estaria preparando um plano de revogação, e as autoridades reguladoras deram prazos para isso, mas até agora o caminho exato de execução não foi divulgado. A Manus não fez nenhuma declaração.

Para os participantes do setor de IA, esse é um sinal claro: a transferência de capacidades tecnológicas transfronteiriças, independentemente da estrutura adotada, deve ser avaliada quanto à conformidade antes da transação, e não após.

A origem da tecnologia determina onde ela pode ir, e as aquisições transfronteiriças estão mudando de uma rota de difusão tecnológica para uma nova consideração de fluxo tecnológico.