Eu acho que o projeto não leva o trabalho a sério, realmente não gosto de ouvir eles apresentarem marcos em PPT, prefiro ficar de olho em como o tesouro está sendo gasto: o dinheiro é gasto em desenvolvimento, auditoria, infraestrutura, suporte aos desenvolvedores nesses “ritmos lentos”, enquanto todos os dias há campanhas de marketing, várias parcerias e eventos, animado mas sem entregas concretas. O que dá para ver na blockchain é o que se pode ver, o resto eles que expliquem as contas claramente, o ideal é fazer revisões mensais ou trimestrais, com ritmo de despesas estável, sem mudanças de equipe exageradas, aí já é confiável em metade.

Recentemente, modularização e a camada DA animaram bastante os desenvolvedores, os usuários ficam confusos, o que é normal… Depois pensei que era até engraçado, todo mundo falando de “arquitetura futura”, mas no final ainda volta ao ponto: onde o dinheiro foi gasto, o que foi entregue. De qualquer forma, minha abordagem é bem simples: posição pequena, só adiciono quando dois ou três marcos realmente forem alcançados, para não ser puxado pela narrativa.