Recentemente, acompanhar a governança tem sido um pouco frustrante: um monte de pessoas delegam seus votos e acham que estão participando, na verdade é só empacotar o poder de decisão e entregar a alguns “representantes profissionais”. E então, nos projetos, o orçamento é escrito de forma chamativa, com metas impulsivas, KPIs vagos, no final, quem está governando? Não é a comunidade, são aqueles poucos que receberam as delegações que estão governando.

O mais engraçado é que, quando há transferências de grandes quantidades na cadeia, ou movimentações em carteiras de troca de criptoativos, alguém sempre interpreta como “dinheiro inteligente”, e depois usam isso como base para a governança: “Olha, o dinheiro está assim ou assado...” Por favor, movimentar carteiras não significa que o direcionamento está correto.

A longo prazo, isso também não é uma questão de talento, é uma questão de hábito: atualmente, eu sempre faço três perguntas antes de votar — para quem vai o dinheiro, como será gasto, quem é responsável. Se não consigo responder, me oponho, mesmo que meu voto seja pequeno, tenho que atuar como um porteiro na entrada. Assim, por enquanto.