Já se perguntou quanto realmente ganhavam os CEOs mais bem pagos na América naquela época? Estava a analisar alguns dados antigos do mercado e encontrei uma análise fascinante de 2009 que realmente coloca as coisas em perspetiva.

Na altura, Larry Ellison, da Oracle, tinha uma compensação total de 84,5 milhões de dólares. Difícil de contestar isso quando as ações da Oracle tinham retornado algo como 10.000% desde que se tornou pública em 1988. O próprio fundador da empresa, por isso não se pode realmente culpar os acionistas por recompensar esse tipo de criação de valor a longo prazo.

Mas aqui é que fica interessante. Nem todos os CEOs mais bem pagos na América tinham históricos de desempenho igualmente impressionantes. Ray Elliott acabou de assumir na Boston Scientific com um pacote de 33,4 milhões de dólares, ainda assim as ações tinham caído mais de 50% naquele ano. Entretanto, Ray Irani, da Occidental Petroleum, estava consistentemente no topo dessas listas, apesar de gerir apenas a quarta maior empresa petrolífera dos EUA. Os acionistas estavam na verdade a começar a resistir a esses tipos de pacotes de remuneração.

A situação de Mark Hurd na HP também foi louca. O homem tinha acesso ao jato da empresa, a HP até pagava pelo seu consultor financeiro pessoal. As ações da HP duplicaram durante o seu mandato, mas depois caíram 18,5% nos dois anos seguintes. Portanto, justificar essa remuneração tornou-se bastante mais difícil rapidamente.

O que me chamou a atenção foi o quão variado era o desempenho real dos CEOs mais bem pagos na América. Bob Iger na Disney? Isso fazia sentido. Ele entregou um ganho de 20% em um ano, superando o Dow. Mas A.G. Lafley na P&G ganhou 71 milhões de dólares ao longo de três anos, enquanto as ações mal se mexeram. A história dos dividendos, pela qual todos o creditam? A P&G já aumentava o dividendo anualmente há mais de 50 anos.

O que é impressionante é olhar para a lista completa dos CEOs mais bem pagos na América daquela época e perceber quanto disso foi pura sorte versus habilidade real. Alguns homens realmente transformaram as suas empresas. A reviravolta de Alan Mulally na Ford? Parecia legítima. Mas outros pareciam estar a aproveitar os ventos favoráveis da indústria ou tinham conselhos sólidos que não pressionaram as comissões de remuneração.

Faz-te questionar o que os atuais CEOs mais bem pagos na América realmente merecem pelos seus salários. A mesma história de sempre, na verdade.