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Análise do modelo de token KAIO: Como a participação de 37,5% da comunidade e o design de inflação zero estão a remodelar a economia RWA?
30 de abril de 2026, a KAIO, protocolo de tokenização de ativos incubado pelo departamento de ativos digitais do Grupo Nomura, Laser Digital, anunciou oficialmente o esquema de economia de tokens para os seus tokens utilitários e de governança KAIO, bem como a criação da Fundação KAIO. Este anúncio ocorreu num momento em que o valor total de RWA na cadeia se aproxima de 30 bilhões de dólares, sendo um evento estrutural que atraiu ampla atenção do mercado, após protocolos de RWA como Ondo Finance, Pharos, Unitas Protocol terem lançado seus próprios modelos econômicos de tokens.
O total de tokens KAIO foi definido em 10 bilhões, adotando um modelo de fornecimento fixo, sem mecanismo de emissão inflacionária. Quanto à distribuição, 37,5% vai para incentivos de comunidade e liquidez, sendo a maior proporção entre as categorias; 31% para investidores iniciais; 17% para a fundação; 11% para a equipe; e 3,5% para vendas pré-TGE. Quanto ao desbloqueio, há um período de cliff de 6 a 12 meses, seguido de liberação linear mensal, com ciclo máximo de até 60 meses. Anteriormente, a KAIO obteve uma rodada de financiamento estratégico de 8 milhões de dólares liderada pela Tether, totalizando aproximadamente 19 milhões de dólares arrecadados, com atualmente 5 fundos institucionais ativos na plataforma, totalizando cerca de 100 milhões de dólares em staking, cobrindo mais de 10 blockchains.
Parâmetros centrais da economia de tokens KAIO
O limite de 10 bilhões de tokens KAIO é uma prática comum no setor de RWA — semelhante ao token ONDO da Ondo Finance, também com 10 bilhões. Este número, por si só, não é especial; o que realmente importa é a estrutura de distribuição e as escolhas de design de inflação.
Na distribuição, os 37,5% destinados a incentivos de comunidade e liquidez são o parâmetro mais distintivo nesta proposta. Essa proporção é significativamente alta em protocolos de RWA de destaque já divulgados. Desses 37,5%, 12,5% são desbloqueados na data do TGE, destinados ao fornecimento inicial de liquidez em exchanges descentralizadas, enquanto o restante será liberado ao longo do tempo via recompensas de staking, incentivos ecológicos e participação na governança.
Quanto ao design de inflação, a KAIO optou por um fornecimento fixo, sem emissão adicional. Em contraste com protocolos de RWA que introduzem inflação de staking — como o PROS da Pharos, que começa a introduzir uma inflação anual de 5% no sétimo mês após o lançamento principal —, a escolha de zero inflação significa que os detentores de tokens não enfrentam risco de diluição passiva por emissão, mas também exige que o protocolo gere receitas reais de negócios para sustentar incentivos de longo prazo.
Da ascensão do setor RWA à implementação da infraestrutura tokenizada da KAIO
Para compreender profundamente a economia de tokens da KAIO, é necessário revisitar a evolução estrutural do setor de RWA nos últimos três anos.
No início de 2023, o valor total de títulos do Tesouro dos EUA tokenizados na cadeia era de cerca de 400 milhões de dólares. Em abril de 2026, esse valor ultrapassou 14 bilhões de dólares, um aumento de aproximadamente 35 vezes. Simultaneamente, o valor total de RWA na cadeia cresceu de cerca de 5 bilhões de dólares em 2023 para aproximadamente 30 bilhões em abril de 2026. A BCG projeta que o mercado de ativos tokenizados atingirá US$ 16,1 trilhões até 2030, enquanto o Standard Chartered estima US$ 30 trilhões até 2034. A KAIO, em seu anúncio, mira precisamente essa previsão de um “mercado de 30 trilhões de dólares”.
Do ponto de vista do desenvolvimento da própria KAIO, seus marcos principais são:
Essa linha do tempo revela uma estratégia central da KAIO: primeiro estabelecer uma oferta de ativos de alta qualidade no setor institucional, depois usar o token de governança e a fundação para impulsionar a construção comunitária e ecológica, e, por fim, alcançar uma escala de usuários com o produto de varejo KASH. Essa é uma lógica de avanço progressivo e ciclo fechado.
Análise da distribuição de tokens sob múltiplas dimensões
Este capítulo faz uma análise estrutural da distribuição de tokens KAIO com base em dados oficiais, comparando com outros protocolos de RWA já divulgados.
A seguir, a estrutura de distribuição de tokens KAIO:
Fonte: Foresight News, Edgen reports
Importante notar que, na data do TGE, a proporção de tokens bloqueados para equipe e investidores iniciais é zero, ou seja, inicialmente apenas 12,5% dos tokens de incentivos de comunidade e liquidez entram em circulação. Os tokens de equipe e investidores só podem começar a liberar linearmente após um período de cliff de 6 a 12 meses, com ciclo máximo de até 60 meses. Essa estrutura implica que, nos primeiros seis meses após o lançamento, a oferta de venda por insiders é teoricamente nula.
Análise comparativa: distribuição de tokens em protocolos de RWA líderes
Fontes: Whitepaper de economia de tokens da Ondo Finance, anúncio de economia de tokens do Pharos, dados oficiais do Unitas Protocol
Diferenciais notáveis nesta comparação:
Primeiro, a proporção de comunidade/ecossistema da Ondo Finance (52,1% de crescimento de ecossistema + 2,0% de vendas comunitárias) é maior que os 37,5% do KAIO, mas é importante notar que os 33% de “desenvolvimento do protocolo” da ONDO cobrem a equipe de desenvolvimento e parceiros estratégicos, e ao somar essa parte com os investidores, a participação de insiders ultrapassa 45%, o que não é tão orientado à comunidade quanto aparenta.
Segundo, o KAIO destina 37,5% à comunidade, enquanto o PROS da Pharos tem apenas 21%, além de introduzir inflação de 5% ao ano, o que implica uma pressão de diluição contínua para os detentores de tokens ao longo do tempo.
Terceiro, o Unitas Protocol, com 45% de participação da comunidade/ecossistema, apresenta uma das proporções mais agressivas do setor, mas sua equipe e conselheiros representam apenas 15%, indicando uma estrutura de governança e incentivos de longo prazo bastante distinta do KAIO.
De modo geral, a distribuição de tokens do KAIO está na faixa “moderadamente favorável à comunidade” dentro do setor de RWA, evitando riscos de diluição inflacionária por seu fornecimento fixo, e com mecanismos de desbloqueio que limitam ações especulativas de curto prazo.
Análise de opiniões públicas
Desde o anúncio da economia de tokens KAIO, a discussão no setor se concentrou em três pontos principais:
Alguns observadores apontam que, embora os 37,5% de incentivos de comunidade e liquidez sejam elevados, apenas 12,5% são desbloqueados na data do TGE para fornecimento inicial de liquidez, enquanto os 25% restantes terão liberação gradual, sem detalhes completos de cronograma ou critérios. Em comparação, protocolos como Ondo Finance detalham planos de mineração de liquidez e fórmulas de distribuição baseadas em uso. Assim, há uma lacuna entre a “promessa” de incentivo e a “expectativa real”, que será um teste de transparência na governança futura.
A KAIO foi incubada pelo Laser Digital, uma divisão do Grupo Nomura, uma instituição financeira global de renome, e recebeu investimento estratégico da Tether, maior emissor de stablecoins. Além disso, BH Digital Assets e Further também participaram. Essa combinação confere forte credibilidade institucional: Nomura representa o canal de conformidade financeira tradicional, enquanto Tether simboliza a liquidez nativa do mercado cripto, criando uma narrativa de fusão entre finanças tradicionais e cripto.
A KAIO declara que seus tokens são usados para acesso a produtos, recompensas de staking e votação, mas não têm direito a participação nas receitas de taxas do protocolo. Essa configuração faz com que o valor do token dependa principalmente do valor de governança e de recompensas de staking, e não de dividendos de receitas. Diferentemente de modelos como o SYRUP da Maple Finance, que distribui receitas reais e tem mecanismo deflacionário, a KAIO foca na “guerra de governança” e na valorização baseada na utilidade estrutural, não em fluxo de caixa.
Impacto setorial: está se formando um novo paradigma de economia de tokens de RWA?
A economia de tokens da KAIO não é um fenômeno isolado. Desde o segundo semestre de 2025, vários protocolos de RWA têm adotado características semelhantes:
Supply fixo, inflação zero ou baixa tornou-se padrão. ONDO, SYRUP e KAIO optaram por fornecimento fixo, diferenciando-se de modelos inflacionários do período DeFi 2021-2022. Essa mudança reflete uma volta à função de “reserva de valor” do token, ao invés de mero incentivo.
A proporção de distribuição para comunidade e ecossistema vem crescendo. Protocolos iniciais geralmente alocavam entre 15% e 25%, enquanto novos protocolos de 2026 como Unitas (45%), KAIO (37,5%) e Pharos (21%) demonstram maior foco na participação comunitária. Essa tendência é impulsionada por narrativas de descentralização e por demandas por “emissão justa”.
Fundacões de governança estão se tornando padrão. Protocolos como KAIO, Ondo e Pharos criaram entidades independentes para gestão de ecossistema, finanças e upgrades, espelhando modelos tradicionais, mas enfrentando desafios de limites de poder e governança clara.
O valor do token migra de fluxo de receita para governança e utilidade ecológica. Cada vez mais, protocolos evitam distribuir receitas de taxas, focando em governança, acesso a produtos e recompensas de staking, por razões de conformidade e clareza regulatória, embora isso levante debates sobre o ponto de ancoragem de valor de longo prazo.
Conclusão
A divulgação da economia de tokens da KAIO marca um marco importante na tokenização de RWA em 2026. Seu fornecimento fixo de 10 bilhões, 37,5% de incentivos comunitários, design sem inflação e estrutura de governança por fundação refletem algumas narrativas centrais do setor de RWA: sustentabilidade econômica acima de incentivos de curto prazo, participação comunitária acima de interesses internos, e institucionalização da governança acima de autonomia desordenada.
Porém, a tabela de distribuição de tokens é apenas um ponto de partida, não uma conclusão. A capacidade de converter os incentivos de 37,5% em retenção real de usuários e atividade ecológica, a resiliência do modelo fixo em ciclos de mercado, e o equilíbrio de poder na governança da fundação — tudo isso dependerá da execução de produtos e da operação ecológica da KAIO nos próximos 12 a 24 meses, mais do que de qualquer número no whitepaper.