Porque é que o CEO da Bausch + Lomb está a ligar os salários à literacia em IA

Francisco Velasquez

Qui, 19 de fevereiro de 2026 às 3:25 AM GMT+9 3 min de leitura

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Aprenda IA ou arrisque perder esse bônus — essa é a dura missão do CEO da Bausch + Lomb (BLCO) Brent Saunders.

“Temos uma responsabilidade enquanto empregadores, enquanto líderes, de equipar os nossos colegas com todas as ferramentas necessárias para prosperar num ambiente de IA,” disse Saunders à Yahoo Finance na sua entrevista Opening Bid, observando que a empresa está a criar percursos específicos na Coursera por tipo de trabalho.

O CEO acrescentou que o pré-requisito de formação em IA é obrigatório, pois a empresa pretende garantir que “investimos nos nossos colegas não só para melhorar as suas competências, mas também para aprenderem a aplicar isso.”

As ações do gigante do cuidado ocular caíram 2% após os resultados do quarto trimestre da empresa. A ação subiu 6% ao longo do último ano, ficando atrás do aumento de 13% do S&P 500 (^GSPC) e permanecendo uma ação de demonstração para o mercado.

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Gráfico Avançado

A empresa reportou uma receita de 1,4 mil milhões de dólares no quarto trimestre, um aumento de 10% em relação ao ano anterior e superando as previsões de 1,38 mil milhões, de acordo com dados da Bloomberg. O EPS ajustado foi de 0,32 dólares, ficando aquém das estimativas de consenso de 0,36 dólares. A receita anual totalizou 5,1 mil milhões de dólares.

A perspetiva mantém-se cautelosa. Para 2026, a empresa prevê uma receita entre 5,375 mil milhões e 5,475 mil milhões de dólares.

A orientação modesta é a razão pela qual a ligação entre literacia em IA e salários acrescenta uma potencial melhoria de eficiência que o mercado ainda não valorizou. Se as ideias “de baixo para cima” que Saunders espera se concretizarem, isso poderá otimizar um negócio legado.

Para uma empresa como a Bausch + Lomb, que ainda está a lidar com uma carga significativa de dívida e a encontrar o seu caminho após a cisão de 2022 da Bausch Health, há pouco espaço para riscos de execução. Para os investidores, permanecem as questões de se isto é uma tentativa genuína de modernizar uma empresa com 170 anos ou apenas uma estratégia de “lavagem de IA” para manter a ação relevante.

Saunders defende que é a primeira hipótese, comparando o momento atual ao início da internet ou do telefone móvel. “A IA é provavelmente uma das tecnologias mais importantes da nossa vida,” disse, acrescentando que acredita que a IA “tem potencial para ser ainda mais profunda.”

Brent Saunders, CEO da Allergan, na 34ª conferência anual de cuidados de saúde da JPMorgan a 12 de janeiro de 2016, em São Francisco, Califórnia. (Mark Neuling/CNBC/NBCU Photo Bank/NBCUniversal via Getty Images) · CNBC via Getty Images

No caso da Bausch + Lomb, ao ligar prémios à educação, Saunders está essencialmente a legislar o fim da resistência. Num artigo que escreveu para a Fortune, Saunders afirmou que se os funcionários não aderirem à sala de aula digital, simplesmente não serão elegíveis para os seus bônus. Também observou que os funcionários correm o risco de se tornarem “irrelevantes” se não conseguirem implementar a IA nas suas carreiras.

No entanto, os investidores devem acompanhar de perto o “preço líquido” desta iniciativa. Saunders mencionou que, até ao final do ano, o objetivo é falar mais sobre “medicamentos acessíveis para todos os pacientes.” Se a IA reduzir os custos de I&D ou administrativos necessários para levar esses produtos ao mercado, a estratégia será uma vitória.

Continuação da história  

Mas se resultar numa força de trabalho que seja simplesmente melhor a escrever emails, enquanto a meta de receita de 2026 permanece modesta, o mandato de bônus de IA será visto como uma distração da tarefa fundamental de redução da dívida e crescimento da quota de mercado no espaço de cuidados de visão premium.

Francisco Velasquez é repórter na Yahoo Finance. Siga-o no LinkedIn, X, e Instagram. Tem dicas de história? Envie um email para francisco.velasquez@yahooinc.com._

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