Eu vejo se o projeto leva a sério o trabalho, recentemente, ao invés disso, estou focado em como o tesouro está sendo gasto: não é que gastar pouco seja bom, mas que gaste de forma “compatível com os marcos”. Por exemplo, após cada despesa, duas semanas depois, é possível ver o PR correspondente, testes, documentação, ou pelo menos explicar claramente as razões pelas quais algo não foi feito. Por mais bonito que seja o orçamento, no final só sobra uma pilha de “parcerias de mercado” e taxas de consultoria vagas, na verdade, é uma forma de comprar tempo.

Nos últimos dias, a taxa de fundos voltou a ser extrema, o grupo discute se deve reverter ou continuar a espremer a bolha, eu acho que é bem parecido com o livro-razão do tesouro: nos momentos extremos, o teste mais difícil é se as pessoas vão se empolgar demais. Os projetos também, quando a situação está boa, os gastos parecem abertos, e na baixa, começam a ficar sem palavras… Eu só quero uma equipe normal: entregar no ritmo, mesmo que apareçam bugs, sem fingir que não viram. A auditoria é romântica, sem dúvida, mas gastar o dinheiro em lugares onde possa evitar mais tragédias é o que realmente traz tranquilidade.