Anúncio oficial da entrada na Sequoia China, Dong Wei, presidente da Nike Greater China, faz a transição para investidor em consumo

每经记者｜李蕾    每经编辑｜彭水萍

O presidente do conselho e CEO da Nike para a Grande China, Dong Wei (Angela Dong), já tem a sua próxima etapa definida. Segundo apurou o repórter do Diário de Economia (每日经济新闻) junto de pessoas do setor, ela deverá, a partir de 1 de abril, juntar-se oficialmente à Sequoia China como parceira de investimento.

De acordo com informações publicamente disponíveis, Dong Wei entrou na Nike China em 2005, foi promovida em 2015 a vice-presidente sénior da Nike Global e gerente geral da Grande China; em outubro de 2024, voltou a ser promovida para presidente do conselho e CEO da Grande China. Em 31 de março de 2026, ela cessará formalmente funções e anunciará a entrada na Sequoia China, tornando-se uma investidora em consumo.

Desde a sua criação, a Sequoia China definiu o consumo como uma das três áreas prioritárias. As pistas em que tem atuado incluem tendências de IP, turismo, até ao desporto, entre outras. A instituição fez investimentos precisos em várias empresas conhecidas do setor de consumo, como Pop Mart, Míngmíng Hěn Máng (鸣鸣很忙), Bestnet, Ka You (卡游), Guming (古茗), etc., sendo que muitas delas foram investidores ainda nos estágios mais iniciais.

Antes disso, Zhang Yu, ex-editor-chefe do VOGUE versão chinesa de moda e beleza (VOGUE服饰与美容), também anunciou publicamente que se juntou como parceira de investimento à Sequoia China. Com a sua entrada e liderança, a Sequoia China investiu ou adquiriu, sucessivamente, várias marcas de designers do eixo Europa-EUA-Coreia, como Ami, WE11DONE, DESTRE, Holzweiler, entre outras.

Do topo na Nike China ao investimento da SequoiaChina

No setor do grande consumo, Dong Wei tem mais de 20 anos de experiência de gestão, e a sua carreira atravessou vários gigantes globais de bens de consumo.

De acordo com informações públicas, Dong Wei entrou na Nike China em 2005, assumindo o cargo de diretora financeira; em setembro de 2011, tornou-se vice-presidente sénior da Nike Grande China e Chief Financial Officer; em abril de 2015, foi promovida novamente para vice-presidente sénior global da Nike e gerente geral da Grande China, ficando responsável, de forma abrangente, pela estratégia de negócios e pelas operações da Nike no mercado chinês. Tal desempenhou um papel crucial ao promover um crescimento contínuo dos negócios da Nike na Grande China; em outubro de 2024, a Nike nomeou Dong Wei como presidente do conselho e CEO da Grande China, bem como CEO global da marca ACG. Este foi também o primeiro executivo da região da China a liderar uma submarca global da Nike.

Há quem, no setor, avalie que, nos 21 anos em que esteve na Nike, Dong Wei testemunhou e liderou a ascensão e a transformação deste internacional de marca desportiva no mercado chinês, construindo uma equipa local de nível mundial e um ecossistema de inovação. Além disso, impulsionou a implementação de estratégias da Nike em transformação digital, inovação local e desenvolvimento sustentável, fazendo com que a Nike Grande China se tornasse um ponto de apoio importante para a estratégia global do grupo.

Adicionalmente, desde 2021, Dong Wei também é diretora independente do grupo Estée Lauder, demonstrando a sua influência no setor global de bens de consumo. Tudo isto constitui a base para a sua transição para o investimento em consumo.

O repórter do Diário de Economia nota que o Title com que Dong Wei se juntará à Sequoia China é “investment partner” (“parceira de investimento”). E no mundo do investimento, um investimento partner (Venture Partner) é um tipo de papel relativamente especial.

Um profissional de topo em VC disse ao repórter que, quando um especialista com grande profundidade em indústria ou setor se transforma em investidor, a maioria começa por este papel de parceira de investimento. Esta identidade normalmente implica anos de experiência aprofundada na indústria ou no setor, e muitas vezes deve-se a necessidades de transição de carreira para entrar na área de investimento. Apoiam-se na sua compreensão profunda do setor, permitindo-lhes julgar projetos de qualidade com mais precisão do que um investidor comum. Ao mesmo tempo, podem, graças aos recursos acumulados e à rede de relações, dar suporte de capacitação aos projetos investidos e às empresas do setor relacionado — este é o valor central, “uma escolha que muitos empresários fazem depois de atingir um certo patamar nos seus negócios”.

Este modelo não é incomum no panorama internacional de investimento. Em comparação com um general partner (parceiro-geral), a relação entre um investimento partner e a empresa do fundo tende a ser mais flexível. Ainda assim, ao combinar experiência de indústria com força de capital, fornece às empresas investidas orientações estratégicas e apoio a recursos mais direcionados.

A Sequoia China já tinha introduzido vários investment partners, formando uma matriz de especialistas industriais que cobre múltiplas áreas, como consumo, tecnologia e carbono neutro. Por exemplo, no início de 2021, Zhang Yu, conhecida como “a feiticeira do mundo da moda” (时尚女魔头), ex-editor-chefe do VOGUE China, anunciou que se juntaria à Sequoia China como parceira de investimento, com foco em consumo de vestuário, lifestyle e entretenimento, apoiando a nova geração de criatividade chinesa e marcas internacionais que procuram desenvolver-se na China. Após se juntar à Sequoia, Zhang Yu aproveitou plenamente os seus recursos e influência no mundo da moda. A Sequoia China investiu ou adquiriu várias marcas de designers da Europa, EUA e Coreia, incluindo a marca francesa AMI e DESTREE, a marca de streetwear coreana WE11DONE, a marca norueguesa Holzweiler, entre outras, expandindo continuamente o mapa do investimento em moda e consumo.

O setor do consumo****já voltou a ficar possível?

Desde o início deste ano, a retoma do investimento no setor do consumo tornou-se um tema muito discutido no setor. Vários investidores em consumo, em entrevistas anteriores ao repórter do Diário de Economia, afirmaram que a relação custo-benefício do investimento em projetos de qualidade aumentou de forma significativa, que a tendência de recuperação do setor é clara, e que por trás disso existem vários fatores em diferentes dimensões.

Por um lado, sopram ventos quentes de políticas. Em 6 de março, na conferência temática de economia da 4.ª sessão da 14.ª Assembleia Popular Nacional, o presidente da CSRC, Wu Qing, lançou um sinal relevante: será acrescentado ao mercado do conselho de empreendedorismo (GEM/创业板) um conjunto de critérios de cotação mais precisos e mais inclusivos, apoiando ativamente empresas inovadoras e empreendedoras de elevada qualidade, como consumo emergente e serviços modernos, para entrarem no mercado do conselho de empreendedorismo.

Com a notícia, todo o mercado primário foi imediatamente “acionado”, sobretudo gerando grande entusiasmo nos investidores em consumo. Uma instituição entrevistada afirmou que este sinal de política injeta um impulso forte no setor do consumo. Não só alarga as vias de saída para empresas de consumo de qualidade, como também pode orientar mais capital a regressar ao setor do consumo, contribuindo para o desenvolvimento saudável da indústria.

Em termos de dados, também se verifica que os montantes investidos em consumo têm vindo a aumentar ao longo do ano. O repórter do Diário de Economia, com base em estatísticas dos dados da Zero2IPO (投中嘉川), descobriu que, em janeiro e fevereiro deste ano, a dimensão do investimento no setor do consumo atingiu, respetivamente, 2.552 milhões de yuans (25.52 mil milhões) e 7.063 milhões de yuans (70.63 mil milhões). Em comparação com o mesmo período do ano anterior, o aumento foi de 116,64% e 209,51%, respetivamente. Em fevereiro, face a janeiro, também houve um forte salto de 176,76%. Estes números refletem que a confiança do mercado primário no setor do consumo está a ser rapidamente recuperada, com o capital a acelerar para este domínio.

Para a Sequoia China, o setor do consumo tem sido sempre uma das três áreas-chave do seu plano de investimento. Do IP às tendências, do turismo ao desporto, é possível ver a presença da Sequoia China, com investimentos precisos em uma série de empresas conhecidas do consumo, como Pop Mart, Míngmíng Hěn Máng (鸣鸣很忙), Bestnet, Ka You (卡游), Guming (古茗), etc., sendo muitas delas investidores ainda nos estágios mais iniciais.

O sócio da Sequoia China, Hu Ruodi, já tinha afirmado que a Sequoia já tinha investimentos em consumo no início da sua fundação, em 2005, e manteve durante todo este tempo uma visão positiva e um acompanhamento contínuo do setor de restauração e retalho na China, dedicando-se de forma constante à descoberta de projetos “submersos”. Esta estratégia de investimento levou a resultados sólidos na área do consumo. Por exemplo, a Guming (古茗) em que investiu entre 2019 e 2020 estreou-se na Bolsa de Hong Kong em fevereiro de 2025, e a sua capitalização bolsista já se aproxima de quase três vezes o valor no primeiro dia de IPO. A Míngmíng Hěn Máng (鸣鸣很忙) está prevista para estrear em janeiro de 2026, tornando-se “a primeira ação em snacks”, e a sua capitalização bolsista chegou a ultrapassar, em determinado momento, 90 mil milhões de dólares de Hong Kong (900 mil milhões de HKD), etc.

Fonte da imagem de capa: AIGC