【2026.4.7】Reparo de ponto de congelamento habitual, mas a sensação de vida é quase morta

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Geração de resumo em curso

Durante os dias de festa, as notícias continuam a girar em torno da situação no Médio Oriente — ataque atrás de ataque, explosão atrás de explosão, salva atrás de salva, conversa atrás de conversa — e já estou farto do tema, com falta de apetite estético. Durante o encerramento do mercado A em feriados, o mercado dos EUA e os mercados da Ásia-Pacífico em geral estabilizaram ligeiramente e começaram a recuperar, o que corresponde ao “ponto zero” que fechámos antes do feriado. Por isso, logo esta manhã também fizemos um “ponto zero” de recuperação.

Pelo que dá para ver no gráfico, independentemente do quão pessimista fosse o ambiente no período antes do feriado, depois do “ponto zero” a recuperação que tem de acontecer ainda vai acontecer; o mecanismo de funcionamento do mercado continua eficaz, mas é só isso. Depois do “ponto zero”, vem novamente o tempo morto. De manhã, a malha quantitativa fez o trabalho e depois deu por encerrado. Além disso, amanhã de manhã, às 8h, ainda há a incerteza de um último ultimato vindo de lá do velho Trump. Depois da recuperação, o mercado caiu e entrou numa fase de consolidação, abrindo o modo de refúgio; basicamente, só quem entrar primeiro na sexta-feira consegue levar lucros. Hoje, participar de novo para “o amanhã” é particularmente mais óbvio.

【Operação de hoje】
Saíram: Oryerd, Meili Yun, Zhuolang Inteligente, Shengyang Shares, China Huadian Energia
Ideia de negociação: Dia de “ponto zero” com recuperação, mas hoje o desempenho ainda ficou aquém do desejável; quando devia estar forte mas não está, isso conta como fraqueza. As posições nas mãos foram sendo desfeitas em lotes.

Acabei por limpar toda a posição que eu tinha. Hoje, por ser dia de recuperação, estive a olhar durante horas mas não tive vontade de participar: é tudo gente a tentar “recuperar” e depois levar pancada. Parece animado, mas é só isso; vou esperar o próximo ponto zero.

【Voltar ao ecrã】
Recuperação de “ponto zero” no ecrã mostra que o mecanismo de “ponto zero” funciona, mas apenas até aí. O dinheiro não consegue manter a ofensiva de forma contínua; é fazer um nó de arbitragem e depois fugir.

Também dá para ver na seleção de ações para a recuperação: coisas como Jinuni Química, Shunhao Shares, Zhongchao Holdings, Dashengda, etc., são gráficos — como quer que fiquem feios e como quer que quebrem a consolidação, eles depois acabam por te devolver a recuperação. Lá dentro só existe a reflexividade implacável dos quant; os jogadores humanos ficam completamente para trás.

Depois de o setor de saúde ter aberto com quedas em atraso e ter seguido a recuperação pelo sentimento, foi puxado de volta. A continuação do lado comprador foi mantida, mas do jeito que isto está a andar é o jogo “Energia 2.0”: um ataque de uma só leva que estica as divergências indefinidamente; começas por comer o suficiente e depois começa-se a A-kill. Quanto mais para a frente, maior o coeficiente de risco. Os poucos produtos do topo que estão em grupos fechados (bonds) é preciso pesar e voltar a pesar antes de participar.

O resto não há muito para analisar: depois do “ponto zero”, continua a ser tempo morto.

O que acontece no mercado “seguir A” é uma estratégia de “uma só leva”. Nos últimos tempos, ações que vinham fortes — como Jianjian Shares, Zaileng Tecnologia, Luyanyao e Heifux China, etc. — todas têm tendência unidirecional de máximos em linha, subindo em sequência. Quando começam a aparecer dias com mínimas (linhas negativas), é “seguir A”; o mercado fica apenas com jogos unilaterais, sem segunda onda (two-wave). A taxa de tolerância a erros desce imenso.

【Antevisão para amanhã】
Há recuperação depois do “ponto zero”, mas depois da recuperação há ainda mais um “ponto zero”. Espera-se pelo próximo ponto de compra de “ponto zero”.

No resto, há mais tempo morto: ver mais, mexer menos.

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Se houver dúvidas, podem deixar comentários na caixa de comentários. Haverá tempo e vou tentar responder.

Amanhã, continuamos sem faltas.

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