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Mantle como uma camada de distribuição: relatório da Messari sobre a transformação Layer 2
O último relatório da plataforma analítica Messari irá reformular a compreensão de como os blockchains Layer 2 devem competir no cenário institucional. Em vez de se concentrarem exclusivamente na velocidade de processamento de transações, a pesquisa posiciona a Mantle como um centro de coordenação que reúne três componentes críticos: fluxos de capital, infraestrutura de aplicações e distribuição de rede. Este relatório torna-se um ponto de virada na discussão sobre como as soluções Layer 2 devem evoluir para atender aos grandes players institucionais.
De velocidade a distribuição: reformulando a competição L2
A tese principal do relatório é que a liderança no Layer 2 não é mais definida apenas pela capacidade de throughput da rede. Em vez disso, a Messari argumenta que o sucesso depende da capacidade de criar uma infraestrutura rigorosa de distribuição, que permita a participantes tradicionais de finanças e instituições entrarem no mundo do blockchain e ativos tokenizados sem obstáculos.
A Mantle demonstra essa mudança em sua abordagem por meio de uma série de soluções arquitetônicas e de ecossistema. Segundo Emily Bao, conselheira principal do projeto, as instituições não podem implementar camadas de execução isoladas — elas exigem ecossistemas complexos que sincronizem o acesso ao capital, liquidez e canais de distribuição. Essa conclusão está alinhada com uma transformação mais ampla, que Evan Zachary, analista de protocolos na Messari, descreve como um movimento sistemático de projetos Layer 2, de otimizar a execução isolada para uma coordenação multidimensional de recursos.
Bybit como centro de integração institucional
Um dos exemplos mais evidentes dessa transformação é a expansão da parceria entre a Mantle e a Bybit, uma das maiores exchanges de criptomoedas do mundo, com dezenas de milhões de usuários.
Inicialmente, foi apenas a inclusão do MNT nos pares de negociação da exchange. Contudo, evoluiu para uma integração muito mais profunda: uma linha ampliada de pares de negociação cotados em MNT, programas de descontos em taxas de comissão (pagos em MNT), além de privilégios VIP e institucionais que incorporam o token Mantle diretamente nos fluxos de negociação, depósito e produtos da exchange. O relatório da Messari e a Mantle indicam uma roadmap comum, oficialmente anunciada no final de agosto de 2025, como o momento de formalização do plano estratégico entre as equipes.
Essa integração foi especialmente útil para o MNT quando o mercado demonstrava maior interesse. Em outubro de 2025, a capitalização de mercado do MNT em circulação atingiu cerca de US$8,7 bilhões, refletindo a força do efeito combinado da utilidade na exchange e da escala de distribuição. Nesse período, a Bybit promoveu ativamente a utilidade do MNT por meio de descontos em taxas e incentivos VIP. No entanto, é importante notar que, em março de 2026, a capitalização de mercado do MNT estabilizou-se em torno de US$2,27 bilhões, com um preço de US$0,69, refletindo a volatilidade normal do mercado e as oscilações cíclicas no setor de criptomoedas.
Fundação de capital: de liquid-staking a RWA
No nível de capital, a rede Mantle apoia-se em vários âncoras estratégicas de liquidez. O protocolo mETH é um dos maiores depósitos de liquidez na blockchain Mantle, mantendo, até o final de 2025, aproximadamente US$791,7 milhões em ETH, junto com o componente cmETH, que tinha cerca de US$277 milhões, formando um pool de ativos base de aproximadamente US$1,07 bilhão.
Essa base de capital massiva fornece à Mantle uma plataforma sólida para operações de liquid-staking e restaking, que, por sua vez, sustentam a atividade DeFi dentro da rede. Em termos de software, o valor total bloqueado (TVL) nos protocolos DeFi da Mantle atingiu cerca de US$242,3 milhões em 30 de setembro de 2025, demonstrando que o capital atraído para a rede não é apenas profundo em volume, mas também cada vez mais produtivo.
Utilidade institucional via tokenização de ativos
A arquitetura da Mantle prevê uma solução especializada chamada Tokenization-as-a-Service (TaaS), desenvolvida para fornecer suporte completo regulatório e operacional na emissão de ativos reais (RWA), atendendo às exigências regulatórias. A Messari cita exemplos de lançamentos bem-sucedidos, como o USDY da Ondo Finance, que atingiu um volume de aproximadamente US$29 milhões em ativos tokenizados na Mantle.
Essas iniciativas estão documentadas como parte de uma estratégia institucional mais ampla, apoiada por hackathons globais de RWA, programas de bolsas e parcerias estratégicas com emissores tradicionais de ativos. A rede busca construir uma infraestrutura jurídica, de conformidade e de distribuição abrangente, que seja desejada pelas instituições ao ingressarem no blockchain.
Projetos de ecossistema como catalisadores de crescimento
A Mantle possui um portfólio de projetos que formam a base da economia da rede. Além do mETH, o ecossistema inclui o fBTC para encapsular Bitcoin, o MI4 como produto específico, e parcerias com os projetos Ethena e Ondo. A Messari e a Mantle indicam mais de US$4 bilhões em ativos de propriedade comunitária como um potencial significativo para intensificar os efeitos de rede.
Próxima fase: de pilotos a escala
Se a análise da Messari estiver correta ao prever a trajetória de desenvolvimento, a próxima etapa para a Mantle será a implementação prática: transformar projetos-piloto institucionais e iniciativas de tokenização em canais regulares e sustentáveis para movimentação de capital. Um teste crítico será demonstrar que uma distribuição liderada por exchanges, combinada com uma pilha tecnológica institucional, pode suportar volumes massivos de finanças reais na blockchain.
Atualmente, a rede mantém uma combinação convincente de elementos: liquidez suficiente, utilidade integrada em um dos maiores hubs de negociação do mundo e atividade operacional em produtos tokenizados. O relatório da Messari propõe uma nova compreensão da competição Layer 2, onde a batalha principal não será mais por milissegundos de velocidade, mas pela capacidade de canalizar fluxos de capital, garantir conformidade regulatória e criar corredores de distribuição para as instituições.