DePIN pista recebe novo financiamento significativo, Impossible Cloud recebe investimento estratégico da NGP Capital

ICN representa a vanguarda da penetração da tecnologia Web3 nos sistemas de TI centrais das empresas.

Escrito por: Haotian

Há uma grande notícia no DePIN Tracks que foi subestimada recentemente! @Impossible_Cloud (ICN) recebeu recentemente um investimento estratégico da NGP Capital, e sua avaliação subiu para US$ 470 milhões. Você sabe, NGP Capital foi um dos primeiros investidores em Hélio e Xiaomi. Coloca-se a questão: por que razão a RIC é reconhecida com uma avaliação tão elevada? O que há de tão único neste projeto, que afirma estar interrompendo a AWS? Este artigo irá dissecar a lógica técnica de negócios de uma forma abrangente:

1)O mercado tradicional de computação em nuvem é monopolizado pelos três gigantes AWS, Azure e Google Cloud, formando uma "nova centralização" - dados, computação e recursos de rede estão sob o controle de algumas poucas empresas. Isso gera diretamente vários problemas:

  1. "Taxa de plataforma" cada vez mais alta: os gigantes aumentam anualmente os preços dos serviços, e as empresas são forçadas a aceitar os custos crescentes da nuvem;

  2. O bloqueio dos fornecedores está a aumentar: uma vez que os negócios estão a ser executados em determinada nuvem, o custo de migração é elevado, e os utilizadores quase não conseguem escapar;

  3. A soberania dos dados não pertence mais às empresas: os seus dados estão, na verdade, armazenados nos servidores de outrem, e a privacidade e segurança dependem completamente da plataforma.

Em termos simples, o ICN tenta estabelecer uma rede de infraestrutura em nuvem descentralizada, permitindo que as empresas recuperem a soberania sobre os dados, reduzam custos e evitem o bloqueio de fornecedores. Este é também o valor central do DePIN - reestruturar a infraestrutura física tradicional com tecnologia blockchain e Tokenomics, recuperando o controle das mãos da hegemonia centralizada.

  1. Como fazer isso exatamente? A arquitetura técnica do ICN parece muito complexa à primeira vista, mas, de forma mais simples, consiste em dividir os serviços de nuvem integrados tradicionais em um sistema de três camadas de "equilíbrio e divisão de poderes":
  1. Camada de hardware: Equivalente aos "trabalhadores de infraestrutura" dos serviços em nuvem, os provedores globais de hardware (HPs) contribuem com dispositivos de hardware de nível empresarial, em vez de PCs comuns ou poder de computação ocioso. Isso é fundamental porque os clientes corporativos simplesmente não colocam seu negócio principal em hardware instável de nível de consumidor. Este modelo permite à ICN agregar teoricamente mais poder de computação do que a infraestrutura acumulada pela AWS e pela Google nos últimos 15-20 anos, tal como o impacto da economia da partilha na indústria hoteleira;

  2. Camada de serviço: Equivalente ao "desenvolvedor de aplicativos" de serviços em nuvem, os provedores de serviços (SPs) criam vários produtos de nuvem em cima de recursos de hardware. Para tomar emprestada a metáfora dos tijolos Lego, esta camada enfatiza a composabilidade, reorganizando a infraestrutura como blocos de construção para dar origem a serviços mais inovadores;

  3. Camada de Monitoramento: É equivalente ao "árbitro independente" de serviços em nuvem, e os nós Oracle SLA (SLA-ONs) são responsáveis por monitorar e verificar a qualidade do serviço. Essa camada resolve diretamente o dilema comum de "verificação de fraude" enfrentado pelos projetos DePIN – como você garante que o hardware está realmente entregando o desempenho alegado? Enquanto o DePIN tradicional se baseia na "confiança", a RIC introduz um mecanismo de prova verificável.

As três camadas são coordenadas pelo protocolo ICN (ICNP), com preços de mercado, execução automática de punições e recompensas, formando um ecossistema auto-regulável.

Em comparação com soluções de armazenamento como Filecoin e Arweave, que geralmente dependem da "confiança" para resolver problemas de verificação, a arquitetura de três camadas da ICN equivale a equipar os serviços em nuvem com um "sistema anti-trapaça", que pode resolver as fraquezas inatas do DePIN.

De acordo com as estatísticas divulgadas pela parte do projeto, o projeto tem mais de 1.000 clientes empresariais europeus e americanos, com uma receita anual de mais de 5 milhões de dólares americanos, uma taxa de crescimento de 2.000%, e o ARR assinado chegará a 32,7 milhões de dólares até o final de 2025.

A estratégia comercial da ICN também é bastante inteligente, pois utiliza o "armazenamento" como ponto de entrada, concentrando-se em atender clientes empresariais B2B. Por que armazenamento? Porque, uma vez que os dados empresariais estejam em uma plataforma, naturalmente formam uma "atração de dados", e os serviços de computação e rede subsequentes também migrarão para lá.

Esta abordagem, que se dirige a um grupo de clientes empresariais com uma forte vontade de pagamento e uma procura estável, permite que a ICN estabeleça um fluxo de caixa estável, em vez de depender de queimar o dinheiro dos investidores para sobreviver.

  1. É ainda mais digno de nota que a sua Tokenomics também se encaixa perfeitamente na sua lógica de negócios, parecendo relativamente mais pragmática.
  1. Mecanismo de stake: Os fornecedores de hardware devem apostar na ICNT para aceder à rede, o que equivale a um "depósito de segurança" para garantir a qualidade do serviço e prevenir o mal. 2. Meio de pagamento: os prestadores de serviços utilizam a ICNT para adquirir recursos e criar uma procura real; 3. Ferramentas de recompensa: os nós Oracle e os fornecedores de hardware são recompensados com ICNT pelas suas contribuições.

Este design faz com que os tokens sejam o "sangue" da rede e não uma ferramenta de especulação, com o valor proveniente da escala real dos negócios e não da especulação.

Ao contrário da maioria dos projetos DePIN que dependem de subsídios de inflação alta contínua para atrair participantes, a Tokenomics do ICN segue o crescimento da demanda, evitando cair no ciclo vicioso de "mineração - venda - colapso". Deve-se dizer que essa sustentabilidade é relevante para toda a trilha DePIN.

Por último, apenas para acrescentar, a equipa ICN tem uma forte formação exclusivamente ocidental.

O cofundador, Dr. @KaiWawrzinek, fundou e listou indiretamente a Goodgame Studios na NASDAQ; Os membros principais da equipe têm rica experiência no campo de jogos e armazenamento em nuvem, e o CTO também tem patentes relacionadas ao armazenamento; O projeto levantou US$ 18 milhões em financiamento, com investidores abrangendo a Web3 e setores tradicionais.

E a NGP Capital, como investidora inicial da Helium e da Xiaomi, apoiada pela Nokia e gerenciando 1,6 bilhões de dólares de instituições de topo, é um forte endosse para as perspectivas de desenvolvimento do ICN.

Acima.

De acordo com as previsões do mercado, a receita anual do mercado global de infraestrutura em nuvem é de cerca de 313 bilhões de dólares, e espera-se que atinja 837,97 bilhões de dólares até 2034. O objetivo da ICN é tornar-se a "AWS do Web3", o que significa que, mesmo obtendo apenas uma pequena parte do mercado, as oportunidades de negócios são evidentes.

No entanto, na minha opinião, a RIC representa uma sentinela para a penetração da tecnologia Web3 nos principais sistemas informáticos da empresa. É significativo que o ICN, um projeto que integra pragmaticamente as vantagens da Web2 e Web3, esteja abrindo um caminho mais viável para a aplicação de nível empresarial da tecnologia blockchain.

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O conteúdo serve apenas de referência e não constitui uma solicitação ou oferta. Não é prestado qualquer aconselhamento em matéria de investimento, fiscal ou jurídica. Consulte a Declaração de exoneração de responsabilidade para obter mais informações sobre os riscos.
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