#GateVoyage Gate Voyage a officiellement posé ses valises à Bali, mais l'aspect intéressant de cet événement ne réside pas simplement dans le lieu ou dans le rassemblement lui-même.
La première journée de Gate Voyage, le 20 septembre, a réuni des acteurs du secteur autour d'une idée bien plus vaste : où va une plateforme crypto lorsque le marché va au-delà du trading exclusivement crypto ?
La réponse ressortant de l'événement de Bali était claire — vers un écosystème financier plus large.
La première discussion majeure a été menée par le directeur exécutif de Gate, Edwin Cheung, autour du thème « De la plateforme d'échange à l'écosystème ». La discussion est allée au-delà du trading crypto traditionnel et a couvert notamment la finance traditionnelle, les monnaies fiduciaires et les paiements, les infrastructures de trading, les rampes d'accès et de sortie en monnaie fiduciaire, ainsi que
Gate.AI.
Cette orientation est importante, car la concurrence entre les plateformes financières ne porte plus uniquement sur le nombre d'actifs crypto qu'elles listent.
Les utilisateurs veulent de plus en plus accéder à différents marchés depuis un même endroit.
Les cryptomonnaies.
Les actions.
Les actifs tokenisés.
Les paiements.
Les produits de rendement.
Les marchés on-chain.
Les outils alimentés par l'IA.
Les infrastructures institutionnelles.
L'expansion récente de Gate montre que cette orientation fait déjà partie de sa stratégie produit. Son rapport de transparence d'août indique que la couverture des actions au comptant de Gate a dépassé 12 800 instruments, tandis que son offre TradFi s'est étendue aux actions, aux ETF, aux CFD, aux Pre-IPO et aux actions tokenisées. Le même rapport indique que les gStocks de Gate offrent une exposition au trading 24 h/24 et 7 j/7 sur des actions et des ETF tokenisés.
Ainsi, le message « de la plateforme d'échange à l'écosystème » de Gate Voyage n'est pas qu'un simple slogan de conférence. Il est directement lié à l'orientation que Gate développe à travers ses produits.
La deuxième discussion majeure s'est concentrée sur la construction d'une marque mondiale.
Le directeur marketing de Gate, Kyle Chiu, s'est entretenu avec la responsable de l'APAC de The Block, Coco Zhang, lors d'une conversation au coin du feu consacrée à la stratégie de croissance mondiale de Gate et à ses partenariats avec de grandes marques sportives, notamment la Formule 1 et l'Inter Milan.
Il s'agit d'un aspect important de la prochaine phase de la crypto.
Une plateforme financière mondiale a besoin de plus que de la technologie. Elle a besoin de reconnaissance, de confiance et d'une communauté capable d'opérer sur différents marchés et dans différentes cultures.
C'est là que la construction d'une marque mondiale devient une composante de la stratégie commerciale plutôt qu'un simple outil marketing.
L'approche de Gate s'est de plus en plus orientée vers la construction d'une identité mondiale reconnaissable, tout en reliant cette identité au sport, aux créateurs, aux partenaires et aux communautés régionales.
La troisième discussion s'est directement intéressée à l'un des principaux thèmes actuels de la finance : la convergence entre les actifs numériques et les marchés traditionnels.
Le Media Studio de Gate a accueilli le rédacteur en chef de BlockBeats, Thomas Zhang, dans le cadre d'une discussion portant sur les actions, les actifs tokenisés, les opportunités de Pre-IPO et le lien croissant entre les plateformes d'actifs numériques et les marchés financiers traditionnels.
C'est probablement l'aspect de Gate Voyage qui mérite le plus d'attention.
La frontière entre « marché crypto » et « marché financier » devient de moins en moins nette.
Un trader qui venait autrefois sur une plateforme d'échange uniquement pour trader du BTC ou de l'ETH peut désormais s'intéresser aux actions, aux ETF, aux actifs tokenisés, aux produits dérivés, aux Pre-IPO et aux marchés on-chain.
Cela modifie l'ampleur de l'opportunité.
Cela modifie également les attentes des utilisateurs envers les plateformes.
La concurrence de demain ne portera peut-être pas simplement sur le fait d'avoir le plus grand volume de trading crypto. Elle pourrait de plus en plus concerner la capacité à connecter le plus grand nombre de produits financiers, de sources de liquidité, de technologies et d'expériences utilisateur au sein d'un même écosystème.
Les chiffres récents de Gate montrent pourquoi cette orientation est importante.
En août, Gate a indiqué que le volume de trading d'options avait augmenté de 36,6 % sur un mois, que le volume des contrats événementiels avait progressé de 286,09 %, que le volume de l'API Perp DEX avait augmenté de 134 %, tandis que les dépôts institutionnels CrossEx avaient progressé de 143 %. Ses réserves totales ont atteint 8,215 milliards de dollars, avec un ratio de réserves global de 127 %.
Ces chiffres ne signifient pas que chaque nouveau produit connaîtra automatiquement le succès, mais ils montrent que la plateforme s'étend à plusieurs composantes de la chaîne financière plutôt que de dépendre d'un seul marché.
Et c'est précisément ce qui rend Gate Voyage plus intéressant qu'un événement sectoriel ordinaire.
L'événement ne portait pas uniquement sur les présentations des dirigeants.
L'expérience Gate Voyage au sens large a également réuni des partenaires, des créateurs et des acteurs du secteur, avec des activités communautaires interactives et du réseautage destinés à mettre en relation des personnes issues de différentes composantes de l'écosystème.
Cela compte, car les écosystèmes se construisent autant par les relations que par les produits.
Un créateur apporte une communauté.
Un partenaire apporte de la distribution ou de la technologie.
Une institution financière apporte de la liquidité et un accès aux marchés.
Un développeur apporte des infrastructures.
Un trader apporte de l'activité et des retours.
Lorsque ces groupes interagissent, l'écosystème peut évoluer dans des directions qu'une seule équipe produit ne peut pas créer seule.
Le cadre balinais a également conféré à l'événement un aspect plus informel, les participants poursuivant les discussions lors de séances de réseautage et d'un rassemblement autour d'un barbecue après les sessions principales.
Pour moi, le principal enseignement de Gate Voyage ne réside donc pas dans une annonce particulière.
Il réside dans l'orientation.
Gate se positionne autour d'un écosystème financier plus large, où la crypto reste la fondation, mais où l'univers des produits s'étend de plus en plus à la finance traditionnelle, aux actifs tokenisés, aux actions, aux paiements, à l'IA, aux marchés on-chain et aux infrastructures institutionnelles.
Cette transition intervient à un moment intéressant pour le secteur.
La finance traditionnelle s'engage plus profondément dans les actifs numériques, tandis que les plateformes natives de la crypto se tournent vers les produits financiers traditionnels.
Les deux côtés se rencontrent à mi-chemin.
Gate Voyage à Bali constitue essentiellement un instantané de cette transition.
De la plateforme d'échange à l'écosystème.
Du trading exclusivement crypto à l'accès à plusieurs catégories d'actifs.
Des communautés en ligne aux partenariats mondiaux.
Des actifs numériques opérant séparément à des marchés numériques et traditionnels de plus en plus connectés.
Le véritable test, bien sûr, n'aura pas lieu sur la scène à Bali.
Il aura lieu dans les produits, la liquidité, les partenariats et l'adoption par les utilisateurs qui suivront l'événement.
Mais l'orientation devient beaucoup plus facile à discerner.
Gate ne présente pas son avenir comme celui d'une simple plateforme d'échange crypto supplémentaire.
Elle construit une plateforme financière plus large où différents marchés peuvent coexister au sein d'un même écosystème.
Et c'est là l'histoire principale derrière Gate Voyage.
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