Alexx0

Le marché actuel est idéal pour créer votre propre produit et lever des fonds pour celui-ci auprès de sociétés de capital-risque.
Celles-ci, à leur tour, investissent activement en ce moment, même si le marché lui-même ne se porte pas très bien.
Cela s’explique par le fait que nous traversons une phase de restructuration mondiale, où l’accent principal se déplace vers des produits de paiement durables, plutôt que vers le simple trading ou la spéculation.
Le marché indique que tout est en train de changer et que l’attention mondiale se porte désormais sur les paiements basés sur la blockchain.

Les stablecoins existent depuis 2014, mais leur histoire en tant que moyen de paiement ne fait que commencer. Sur un chiffre d’affaires de ~$33T en 2025, les paiements réels ne représentaient qu’environ 1 %, soit environ 390 milliards de dollars, dont $226B relevait du B2B.
Pas grand-chose ? C’est 30 fois plus qu’il y a deux ans. Pendant ce temps, l’offre reste autour de $313B à la mi-2026, même dans un contexte de baisse du marché.
Le volume spéculatif fluctue avec le cycle — le volume des paiements, lui, ne fluctue pas.

La monnaie fiat ne viendra pas des cafés, mais du secteur B2B : paiements aux prestataires, transactions transfrontalières et opérations de trésorerie.
Là, le processus coûte 3–5 % et prend trois jours, et non 30 secondes à la caisse. Un stablecoin grand public est un outil marketing ; la véritable substitution s’opère dans les transactions entre entreprises.

Les stablecoins sont la seule technologie pour laquelle « trop bien fonctionner » représente un risque réglementaire.

De nombreux fondateurs réfléchissent à la manière de créer un produit de carte vraiment exceptionnel utilisant des stablecoins, en imaginant des fonctionnalités innovantes et en expérimentant des programmes de cashback.
Mais peu d’entre eux parlent réellement à leurs clients ou s’intéressent à ce qu’ils veulent. C’est parce que ces projets sont trop occupés par le marketing et la course aux clients.
Mais les clients ont simplement besoin d’une carte crypto qui fonctionne exactement comme une carte fiduciaire classique : sans problèmes, sans interruptions, de manière fiable, et avec la possibil

Domino’s garantit la livraison d’une pizza en 30 minutes. Une banque garantit un virement international en 3 jours ouvrés.
Dans ce délai, une pizza pourrait être livrée 144 fois. Nous vivons dans un monde où le fromage franchit les frontières plus vite que l’argent.
Les stablecoins résolvent ce problème.

Combien coûte l’envoi de 10 000 dollars à l’étranger : une banque - 45 dollars et trois jours. Western Union - 290 dollars. USDT sur Polygon - 0,0004 dollar et quelques secondes.
Un responsable de la conformité qui explique pourquoi vous ne pouvez pas utiliser la troisième option - 8 000 dollars par mois 🤷🏻‍♂️

La croissance des paiements en stablecoins reflète en partie non pas un succès, mais une défaillance des systèmes de règlement.
Le préfinancement a augmenté de 345 % entre $69m et $307m par mois (données @artemis). Il s’agit de capitaux immobilisés dans des juridictions étrangères, que le marché comptabilise comme du volume.
Dans le même temps, les flux de transactions migrent vers des réseaux plus coûteux : si les facteurs économiques dictaient le choix, ils se dirigeraient vers des réseaux moins chers.
La sélection des réseaux est motivée par la conformité, et non par le prix.

Je ne sais pas comment quelqu’un peut travailler dans un bureau pendant 8 heures, 5 jours par semaine. Je préfère mon horaire de travail flexible de 18 heures par jour en télétravail 🤣

les marchés de prédiction, les paiements + les néobanques, les entreprises d'IA et le jeu.
voici les domaines dans lesquels les fonds de capital-risque investissent le plus en 2026.
quel secteur sera le prochain sur cette liste ?

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la crypto est un marché rare où la hiérarchie fonctionne à peine. dans le monde des affaires classique, un assistant, un service RP et des années de réputation se tiennent entre vous et le fondateur d’une entreprise d’un milliard de dollars. en crypto, un simple DM se met entre vous et lui.
les portes sont ouvertes
les fondateurs, PDG et CTO des grandes entreprises vivent dans le même flux que vous. ils aiment les publications, laissent des commentaires, répondent à des inconnus. pas parce qu’ils n’ont rien à faire, mais parce que le marché est jeune et que le signal vaut plus que le statut.