Dans le domaine du Web3, les projets qui transforment le trafic social en valeur d'actifs sont confrontés à une série de défis communs. Ces défis se concentrent principalement sur quatre aspects : la sécurité, les tâches inefficaces, l'offre et le déverrouillage, ainsi que les problèmes de Liquidité.
Tout d'abord, les problèmes de sécurité ne doivent pas être négligés. Prenons l'exemple de Notcoin, qui a connu au début de 2024 un incident d'intrusion sur ses comptes de médias sociaux officiels, soulignant l'importance de la sécurité au niveau de l'entrée. En particulier pour les projets qui dépendent fortement des plateformes sociales, les risques de sécurité doivent être pris en compte.
Deuxièmement, le traitement des tâches invalides est également un grand défi. Pour maintenir le développement sain de l'économie des tâches, les équipes de projet doivent constamment nettoyer le trafic généré par des bots et les scripts, et orienter davantage les récompenses vers les utilisateurs de haut niveau et ayant un haut taux d'achèvement. D'après les annonces passées et la répartition des incitations, certains projets ont déjà commencé à prendre des mesures pour concentrer le budget sur les utilisateurs actifs, et détruire ou redistribuer le budget non utilisé.
Le troisième défi est l'équilibre entre l'offre et le déblocage. Certains projets ont déjà annoncé des plans de déblocage s'étalant sur plusieurs années, mais la démarche raisonnable est d'analyser le volume de circulation supplémentaire en le combinant avec des indicateurs tels que la profondeur des transactions, les écarts de prix hors marché et le nombre de nouveaux projets. Évaluer régulièrement les tendances de ces indicateurs peut aider les équipes des projets à mieux comprendre la dynamique du marché.
Enfin, l'épuisement de la Liquidité est également un risque potentiel. Prenons l'exemple du jeton NOT, à la fin du troisième trimestre 2025, son volume et sa profondeur sur les bourses majeures restent dans une fourchette acceptable. Cependant, les participants au projet ne devraient pas se concentrer excessivement sur les fluctuations de prix à court terme, mais plutôt se concentrer sur les tendances globales du marché et le développement du projet.
Face à ces défis, les équipes de projet doivent élaborer des stratégies complètes, équilibrant les besoins de chaque côté, afin de se démarquer dans l'écosystème Web3 très concurrentiel et de réaliser une conversion efficace du trafic communautaire en valeur d'actifs.
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BlockchainDecoder
· 08-30 19:25
Ces défis sont vraiment typiques selon la théorie de l'équilibre de Nash.
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BearMarketLightning
· 08-29 05:21
A la fois mauvais et aime le choc dur
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LiquidatorFlash
· 08-27 22:40
Le taux de levier du marché est proche du point critique de 0,78, attention à la liquidation en chaîne.
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MEVHunter
· 08-27 22:25
Maintenant, la profondeur ne peut pas soutenir les Bots d'arbitrage off-chain pendant deux heures.
Dans le domaine du Web3, les projets qui transforment le trafic social en valeur d'actifs sont confrontés à une série de défis communs. Ces défis se concentrent principalement sur quatre aspects : la sécurité, les tâches inefficaces, l'offre et le déverrouillage, ainsi que les problèmes de Liquidité.
Tout d'abord, les problèmes de sécurité ne doivent pas être négligés. Prenons l'exemple de Notcoin, qui a connu au début de 2024 un incident d'intrusion sur ses comptes de médias sociaux officiels, soulignant l'importance de la sécurité au niveau de l'entrée. En particulier pour les projets qui dépendent fortement des plateformes sociales, les risques de sécurité doivent être pris en compte.
Deuxièmement, le traitement des tâches invalides est également un grand défi. Pour maintenir le développement sain de l'économie des tâches, les équipes de projet doivent constamment nettoyer le trafic généré par des bots et les scripts, et orienter davantage les récompenses vers les utilisateurs de haut niveau et ayant un haut taux d'achèvement. D'après les annonces passées et la répartition des incitations, certains projets ont déjà commencé à prendre des mesures pour concentrer le budget sur les utilisateurs actifs, et détruire ou redistribuer le budget non utilisé.
Le troisième défi est l'équilibre entre l'offre et le déblocage. Certains projets ont déjà annoncé des plans de déblocage s'étalant sur plusieurs années, mais la démarche raisonnable est d'analyser le volume de circulation supplémentaire en le combinant avec des indicateurs tels que la profondeur des transactions, les écarts de prix hors marché et le nombre de nouveaux projets. Évaluer régulièrement les tendances de ces indicateurs peut aider les équipes des projets à mieux comprendre la dynamique du marché.
Enfin, l'épuisement de la Liquidité est également un risque potentiel. Prenons l'exemple du jeton NOT, à la fin du troisième trimestre 2025, son volume et sa profondeur sur les bourses majeures restent dans une fourchette acceptable. Cependant, les participants au projet ne devraient pas se concentrer excessivement sur les fluctuations de prix à court terme, mais plutôt se concentrer sur les tendances globales du marché et le développement du projet.
Face à ces défis, les équipes de projet doivent élaborer des stratégies complètes, équilibrant les besoins de chaque côté, afin de se démarquer dans l'écosystème Web3 très concurrentiel et de réaliser une conversion efficace du trafic communautaire en valeur d'actifs.