Une nouvelle étoile émerge dans le domaine du DePIN, bouleversant le paysage traditionnel du cloud computing
Récemment, un projet DePIN nommé Impossible Cloud a obtenu une valorisation allant jusqu'à 470 millions de dollars, suscitant un large intérêt dans l'industrie. Cette entreprise prétend vouloir renverser la position des géants traditionnels du cloud computing, alors qu'est-ce qui la rend si unique ? Analysons en profondeur sa technologie et sa logique commerciale.
Les défis du cloud computing traditionnel
Le marché actuel du cloud computing est dominé par quelques géants de la technologie, formant une nouvelle structure centralisée. Cette structure a entraîné plusieurs problèmes notables :
Les coûts des services continuent d'augmenter, obligeant les entreprises à accepter des frais élevés de cloud computing.
Les utilisateurs font face à un verrouillage sévère des fournisseurs, avec des coûts de migration élevés.
L'entreprise a perdu le contrôle total de ses propres données.
La solution d'Impossible Cloud
Impossible Cloud (abrégé ICN) tente de résoudre ces problèmes en construisant un réseau d'infrastructure cloud décentralisé. Son objectif principal est d'aider les entreprises à retrouver la souveraineté des données, à réduire les coûts et à éviter le verrouillage par les fournisseurs. Cela est en accord avec la philosophie centrale de la piste DePIN - utiliser la technologie blockchain pour reconstruire l'infrastructure physique traditionnelle et briser le monopole centralisé.
L'architecture technique d'ICN adopte un système à trois niveaux de "contrôle et d'équilibre décentralisé" :
Couche matérielle : fournie par des fournisseurs de matériel mondial, contribuant des équipements matériels de niveau entreprise.
Couche de service : les fournisseurs de services construisent divers produits cloud sur des ressources matérielles.
Couche de surveillance : surveillée et vérifiée par des nœuds indépendants.
Cette conception architecturale résout habilement le problème de la "validation de malveillance" auquel sont généralement confrontés les projets DePIN, en équipant les services cloud d'un "système anti-triche".
Stratégies commerciales et progrès
ICN a adopté une stratégie de mise en œuvre des activités avant de développer l'écosystème. Il est rapporté que ce projet a déjà attiré plus de 1 000 clients d'entreprises en Europe et en Amérique, avec un revenu annuel de plus de 5 millions de dollars et un taux de croissance atteignant 2 000 %. Il est prévu qu'à la fin de 2025, son revenu annuel récurrent contracté atteindra 32,7 millions de dollars.
ICN choisit de se concentrer sur les services de stockage comme point d'entrée, en se concentrant sur le service aux clients B2B. Cette stratégie aide à former "l'attraction des données", attirant les clients à migrer davantage de services de calcul et de réseau vers la plateforme.
Modèle économique des jetons
Le modèle économique des tokens ICN est étroitement lié à sa logique commerciale :
Mécanisme de staking : les fournisseurs de matériel doivent staker des jetons pour se connecter au réseau.
Moyen de paiement : le fournisseur de services achète des ressources avec des jetons.
Outils de récompense : Les nœuds et les fournisseurs de matériel reçoivent des récompenses en jetons pour leurs contributions.
Ce design lie la valeur des tokens à l'échelle réelle des affaires, évitant ainsi la spéculation pure.
Contexte de l'équipe et soutien à l'investissement
L'équipe ICN a une solide expérience en Europe et en Amérique du Nord, ainsi qu'une riche expérience dans l'industrie. Le projet a obtenu un financement de 18 millions de dollars, avec des investisseurs provenant des domaines Web3 et traditionnels. Le récent investissement stratégique de NGP Capital est un soutien puissant, l'institution ayant été un investisseur précoce dans Helium et Xiaomi.
Perspectives et impacts de l'industrie
Le marché mondial des infrastructures cloud est énorme, et devrait atteindre 837,97 milliards de dollars d'ici 2034. L'objectif d'ICN est de devenir "l'AWS du Web3", même en n'obtenant qu'une petite part du marché, cela offrira d'énormes opportunités commerciales.
Plus important encore, l'ICN représente la tendance à l'infiltration des technologies Web3 dans les systèmes informatiques centraux des entreprises, ouvrant une voie pragmatique et réalisable pour les applications de la technologie blockchain au niveau des entreprises. Cette approche qui fusionne les avantages du Web2 et du Web3 pourrait devenir une direction importante pour le développement futur de l'industrie.
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DataOnlooker
· 08-13 15:12
470 millions... c'est fou, non ?
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EthSandwichHero
· 08-13 15:11
C'est juste pour faire le buzz, regardez.
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CryptoDouble-O-Seven
· 08-13 14:57
J'ai acheté et ça hausse, je ne peux plus tenir.
Voir l'originalRépondre0
StablecoinAnxiety
· 08-13 14:50
Ce n'est pas encore de la viande que les pros donnent aux investisseurs détaillants ?
Impossible Cloud est évalué à 470 millions de dollars, DePIN révolutionne le paysage traditionnel du cloud computing.
Une nouvelle étoile émerge dans le domaine du DePIN, bouleversant le paysage traditionnel du cloud computing
Récemment, un projet DePIN nommé Impossible Cloud a obtenu une valorisation allant jusqu'à 470 millions de dollars, suscitant un large intérêt dans l'industrie. Cette entreprise prétend vouloir renverser la position des géants traditionnels du cloud computing, alors qu'est-ce qui la rend si unique ? Analysons en profondeur sa technologie et sa logique commerciale.
Les défis du cloud computing traditionnel
Le marché actuel du cloud computing est dominé par quelques géants de la technologie, formant une nouvelle structure centralisée. Cette structure a entraîné plusieurs problèmes notables :
La solution d'Impossible Cloud
Impossible Cloud (abrégé ICN) tente de résoudre ces problèmes en construisant un réseau d'infrastructure cloud décentralisé. Son objectif principal est d'aider les entreprises à retrouver la souveraineté des données, à réduire les coûts et à éviter le verrouillage par les fournisseurs. Cela est en accord avec la philosophie centrale de la piste DePIN - utiliser la technologie blockchain pour reconstruire l'infrastructure physique traditionnelle et briser le monopole centralisé.
L'architecture technique d'ICN adopte un système à trois niveaux de "contrôle et d'équilibre décentralisé" :
Cette conception architecturale résout habilement le problème de la "validation de malveillance" auquel sont généralement confrontés les projets DePIN, en équipant les services cloud d'un "système anti-triche".
Stratégies commerciales et progrès
ICN a adopté une stratégie de mise en œuvre des activités avant de développer l'écosystème. Il est rapporté que ce projet a déjà attiré plus de 1 000 clients d'entreprises en Europe et en Amérique, avec un revenu annuel de plus de 5 millions de dollars et un taux de croissance atteignant 2 000 %. Il est prévu qu'à la fin de 2025, son revenu annuel récurrent contracté atteindra 32,7 millions de dollars.
ICN choisit de se concentrer sur les services de stockage comme point d'entrée, en se concentrant sur le service aux clients B2B. Cette stratégie aide à former "l'attraction des données", attirant les clients à migrer davantage de services de calcul et de réseau vers la plateforme.
Modèle économique des jetons
Le modèle économique des tokens ICN est étroitement lié à sa logique commerciale :
Ce design lie la valeur des tokens à l'échelle réelle des affaires, évitant ainsi la spéculation pure.
Contexte de l'équipe et soutien à l'investissement
L'équipe ICN a une solide expérience en Europe et en Amérique du Nord, ainsi qu'une riche expérience dans l'industrie. Le projet a obtenu un financement de 18 millions de dollars, avec des investisseurs provenant des domaines Web3 et traditionnels. Le récent investissement stratégique de NGP Capital est un soutien puissant, l'institution ayant été un investisseur précoce dans Helium et Xiaomi.
Perspectives et impacts de l'industrie
Le marché mondial des infrastructures cloud est énorme, et devrait atteindre 837,97 milliards de dollars d'ici 2034. L'objectif d'ICN est de devenir "l'AWS du Web3", même en n'obtenant qu'une petite part du marché, cela offrira d'énormes opportunités commerciales.
Plus important encore, l'ICN représente la tendance à l'infiltration des technologies Web3 dans les systèmes informatiques centraux des entreprises, ouvrant une voie pragmatique et réalisable pour les applications de la technologie blockchain au niveau des entreprises. Cette approche qui fusionne les avantages du Web2 et du Web3 pourrait devenir une direction importante pour le développement futur de l'industrie.