Infini arrête le service de carte U : Conformité et problèmes de coûts
Le 17 juin, la startup de cryptomonnaie Infini a annoncé la fermeture de tous ses services de cartes, suscitant une large attention dans l'industrie et des regrets chez les utilisateurs. Cette décision reflète les défis sérieux auxquels fait face la startup U Card : le conflit entre la satisfaction des utilisateurs et la rentabilité de l'entreprise.
Au cours des deux dernières années, plusieurs prestataires de services U Card bien connus ont quitté le marché. Ils ont tenté de créer un pont entre les paiements en stablecoins et la consommation réelle, mais ont finalement cessé leurs activités en raison des coûts élevés de conformité et de la difficulté à maintenir leur modèle commercial.
Ajustement stratégique
Christine, co-fondatrice d'Infini, a déclaré que la principale raison de l'arrêt de l'activité des cartes U est le coût de conformité trop élevé, les faibles profits et la forte pression opérationnelle. L'entreprise se concentrera à l'avenir sur la gestion de la richesse et la gestion d'actifs, tout en explorant des solutions de paiement décentralisées.
Christine a avoué que cette décision avait été le résultat de nombreuses réflexions et discussions approfondies au sein de l'équipe. Bien qu'une base d'utilisateurs assez importante ait été accumulée dans la région sinophone, pour le développement à long terme de l'entreprise, il a finalement été décidé d'effectuer un ajustement stratégique.
Infini a détaillé dans son annonce le plan de compensation des utilisateurs, y compris le remboursement automatique des frais d'ouverture de compte, la garantie de la sécurité des fonds en transit, et l'achèvement de tous les remboursements dans un délai de 21 jours ouvrables. Cette attitude responsable reflète l'éthique commerciale de l'équipe.
Les deux principaux problèmes de l'industrie des cartes U
1. Structure des coûts lourde
Christine a souligné que le principal problème des cartes U réside dans les coûts, et non dans les bénéfices. Elle a détaillé la chaîne de coûts liée à l'émission des cartes :
Coûts KYT et KYC : chaque transaction nécessite une vérification d'identité et une surveillance des risques, entraînant des frais correspondants.
Coûts des cartes et des banques : comprend les frais API fixes, les frais de conversion de devises, etc.
Coût d'exploitation : La complexité opérationnelle des services de carte U est comparable à celle des bourses de cryptomonnaies, mais leur niveau de rentabilité est bien inférieur à celui de ces dernières.
Coût de conformité : l'obtention de licences de paiement dans différentes régions nécessite des frais élevés et un long temps d'attente.
2. Le modèle commercial est difficile à maintenir
La carte U manque d'un modèle de profit efficace. Augmenter les frais pourrait susciter le mécontentement des utilisateurs, ce qui va à l'encontre des intentions initiales de l'équipe. De plus, de nombreux utilisateurs dans certaines régions peuvent facilement échanger des stablecoins contre des devises fiat, et la carte U n'a pas fourni de valeur décisive.
De plus, l'expérience utilisateur de la carte U est loin d'être à la hauteur des produits de paiement traditionnels. Par exemple, des frais supplémentaires peuvent être appliqués lors de son utilisation dans certaines régions, bien que ces frais ne soient pas perçus par Infini, ils sont souvent mal compris comme une source de profit pour l'entreprise.
Perspectives d'avenir des paiements cryptographiques
Christine pense que le modèle actuel de la carte U consiste en réalité à convertir des stablecoins en monnaie fiduciaire, revenant ainsi aux réseaux de paiement traditionnels, ce qui va à l'encontre de l'objectif initial des paiements en cryptomonnaies. Elle souligne que l'objectif final des paiements en cryptomonnaies devrait être de permettre aux utilisateurs d'utiliser directement des stablecoins pour effectuer des paiements, plutôt que de dépendre des canaux de paiement en monnaie fiduciaire.
Malgré les défis, Christine reste optimiste quant aux perspectives de développement des paiements en cryptomonnaie. Selon les données en chaîne, la capitalisation boursière mondiale des stablecoins a dépassé 250 milliards de dollars, montrant le potentiel énorme des stablecoins en tant qu'outils de paiement.
L'expérience et les projets futurs d'Infini
Christine a résumé son expérience entrepreneuriale de l'année écoulée :
L'importance de l'équipe : Une bonne équipe est la clé du succès entrepreneurial.
La valeur de la réputation : dans l'industrie de la cryptographie, la réputation des individus et des marques est un actif central.
En regardant vers l'avenir, Infini se concentrera sur deux directions :
Développer des produits financiers stables et établir une base de revenus durable.
Explorer de véritables voies de paiement cryptographique décentralisées pour améliorer leur faisabilité dans les applications réelles.
Christine a déclaré qu'Infini continuera d'avancer avec l'attitude d'un entrepreneur à long terme, s'engageant à créer des solutions de paiement plus efficaces et pratiques. Bien que l'avenir soit rempli d'incertitudes, l'expérience accumulée par Infini et la direction qu'elle maintient pourraient avoir un impact profond sur l'industrie des paiements cryptographiques.
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Infini arrête le service U Card, révélant les difficultés et l'avenir de l'industrie du chiffrement des paiements.
Infini arrête le service de carte U : Conformité et problèmes de coûts
Le 17 juin, la startup de cryptomonnaie Infini a annoncé la fermeture de tous ses services de cartes, suscitant une large attention dans l'industrie et des regrets chez les utilisateurs. Cette décision reflète les défis sérieux auxquels fait face la startup U Card : le conflit entre la satisfaction des utilisateurs et la rentabilité de l'entreprise.
Au cours des deux dernières années, plusieurs prestataires de services U Card bien connus ont quitté le marché. Ils ont tenté de créer un pont entre les paiements en stablecoins et la consommation réelle, mais ont finalement cessé leurs activités en raison des coûts élevés de conformité et de la difficulté à maintenir leur modèle commercial.
Ajustement stratégique
Christine, co-fondatrice d'Infini, a déclaré que la principale raison de l'arrêt de l'activité des cartes U est le coût de conformité trop élevé, les faibles profits et la forte pression opérationnelle. L'entreprise se concentrera à l'avenir sur la gestion de la richesse et la gestion d'actifs, tout en explorant des solutions de paiement décentralisées.
Christine a avoué que cette décision avait été le résultat de nombreuses réflexions et discussions approfondies au sein de l'équipe. Bien qu'une base d'utilisateurs assez importante ait été accumulée dans la région sinophone, pour le développement à long terme de l'entreprise, il a finalement été décidé d'effectuer un ajustement stratégique.
Infini a détaillé dans son annonce le plan de compensation des utilisateurs, y compris le remboursement automatique des frais d'ouverture de compte, la garantie de la sécurité des fonds en transit, et l'achèvement de tous les remboursements dans un délai de 21 jours ouvrables. Cette attitude responsable reflète l'éthique commerciale de l'équipe.
Les deux principaux problèmes de l'industrie des cartes U
1. Structure des coûts lourde
Christine a souligné que le principal problème des cartes U réside dans les coûts, et non dans les bénéfices. Elle a détaillé la chaîne de coûts liée à l'émission des cartes :
2. Le modèle commercial est difficile à maintenir
La carte U manque d'un modèle de profit efficace. Augmenter les frais pourrait susciter le mécontentement des utilisateurs, ce qui va à l'encontre des intentions initiales de l'équipe. De plus, de nombreux utilisateurs dans certaines régions peuvent facilement échanger des stablecoins contre des devises fiat, et la carte U n'a pas fourni de valeur décisive.
De plus, l'expérience utilisateur de la carte U est loin d'être à la hauteur des produits de paiement traditionnels. Par exemple, des frais supplémentaires peuvent être appliqués lors de son utilisation dans certaines régions, bien que ces frais ne soient pas perçus par Infini, ils sont souvent mal compris comme une source de profit pour l'entreprise.
Perspectives d'avenir des paiements cryptographiques
Christine pense que le modèle actuel de la carte U consiste en réalité à convertir des stablecoins en monnaie fiduciaire, revenant ainsi aux réseaux de paiement traditionnels, ce qui va à l'encontre de l'objectif initial des paiements en cryptomonnaies. Elle souligne que l'objectif final des paiements en cryptomonnaies devrait être de permettre aux utilisateurs d'utiliser directement des stablecoins pour effectuer des paiements, plutôt que de dépendre des canaux de paiement en monnaie fiduciaire.
Malgré les défis, Christine reste optimiste quant aux perspectives de développement des paiements en cryptomonnaie. Selon les données en chaîne, la capitalisation boursière mondiale des stablecoins a dépassé 250 milliards de dollars, montrant le potentiel énorme des stablecoins en tant qu'outils de paiement.
L'expérience et les projets futurs d'Infini
Christine a résumé son expérience entrepreneuriale de l'année écoulée :
En regardant vers l'avenir, Infini se concentrera sur deux directions :
Christine a déclaré qu'Infini continuera d'avancer avec l'attitude d'un entrepreneur à long terme, s'engageant à créer des solutions de paiement plus efficaces et pratiques. Bien que l'avenir soit rempli d'incertitudes, l'expérience accumulée par Infini et la direction qu'elle maintient pourraient avoir un impact profond sur l'industrie des paiements cryptographiques.