L'ère Web3 et les organisations DAO : redéfinir les modes de travail et le développement professionnel
Web3, en tant que nouvelle génération de l'évolution d'Internet, introduit le concept et la technologie de la décentralisation, visant à renforcer le contrôle des utilisateurs sur leurs données et la propriété des plateformes. Comparé au modèle Web2.0 dominant actuel, Web3 offre aux utilisateurs une expérience Internet plus sécurisée, transparente et autonome grâce à des technologies clés telles que la blockchain, les contrats intelligents et le stockage distribué.
Dans l'écosystème Web3, les organisations autonomes décentralisées (DAO) émergent comme un modèle d'organisation innovant. Basée sur la technologie des contrats intelligents, la DAO vise à construire une structure organisationnelle décentralisée, dont l'idée fondamentale est de distribuer le pouvoir décisionnel et le contrôle aux membres de l'organisation, plutôt que de le concentrer dans une direction centrale ou une autorité. Les membres peuvent participer aux décisions en détenant des jetons ou des droits de vote, et recevoir des droits et des récompenses en fonction de leurs contributions.
Dans la vague de numérisation et de décentralisation, le DAO est en train de transformer notre perception traditionnelle des entreprises, des organisations et des modes de travail. L'environnement de travail du futur nécessitera des équipes plus flexibles et agiles.
Différences entre DAO et entreprises traditionnelles
D'un point de vue structurel, les entreprises traditionnelles ont généralement des hiérarchies et des rôles définis, y compris des PDG, des managers et des employés. En revanche, une DAO est entièrement décentralisée, sans dirigeants ou niveaux de gestion fixes, tous les membres peuvent participer au processus décisionnel, ce qui rend cette structure plus flexible et adaptable.
En matière de prise de décision, les décisions des entreprises traditionnelles sont généralement prises par la haute direction ou le conseil d'administration, tandis que les DAO se basent sur le vote de tous les membres. Cette méthode est plus démocratique et garantit que chacun peut apporter sa sagesse. Le fonctionnement et les processus des DAO sont publiquement transparents sur la blockchain, accessibles à tous pour consultation et audit. En revanche, le processus décisionnel des entreprises traditionnelles est souvent moins transparent, avec seulement quelques personnes pouvant y participer et le comprendre.
Les grandes entreprises sont souvent confrontées au problème de la "maladie des puits profonds", c'est-à-dire qu'à mesure que la taille de l'entreprise augmente, la communication entre les départements devient obstruée, les employés étant confinés dans leur propre "puits" et ne se concentrant que sur leur supérieur hiérarchique direct, ce qui entraîne une inefficacité organisationnelle et une gestion rigide.
Pendant la Seconde Guerre mondiale, les réunions du cabinet de guerre organisées par Churchill ont fourni un exemple positif. Ces réunions rassemblaient des hauts fonctionnaires du gouvernement et de l'armée, des diplomates, des agents de renseignement et des experts de divers domaines. En réunissant des représentants de différents départements, Churchill a réalisé un partage et une collaboration d'informations inter-départementales, permettant à chaque département de bien comprendre la situation de la guerre, de partager des informations et des opinions, et de prendre rapidement des décisions et d'agir. Cette approche globale de partage et de collaboration d'informations a été considérée comme jouant un rôle clé dans la victoire du Royaume-Uni pendant la guerre.
Le DAO peut-il remplacer les entreprises traditionnelles ?
Bien que les DAO présentent une certaine innovation et un potentiel dans certains domaines, ils ne peuvent actuellement pas remplacer complètement les entreprises traditionnelles. Les cadres juridiques et réglementaires de nombreux pays n'ont pas encore réussi à s'adapter pleinement aux besoins des DAO. Les entreprises traditionnelles ont une identité et une responsabilité clairement définies sur le plan juridique, tandis que le statut légal et la répartition des responsabilités des DAO restent encore flous.
Le mécanisme de vote décentralisé peut entraîner un processus de prise de décision lent ou contradictoire, tandis que les entreprises traditionnelles ont généralement une direction centralisée clairement définie qui peut prendre des décisions de manière plus efficace.
Le DAO peut être plus applicable dans certains domaines hautement spécialisés, tels que les studios d'arts créatifs. Ces studios sont généralement composés de personnes ayant des compétences uniques et de la créativité. Le DAO peut offrir aux membres une plus grande autonomie et flexibilité, permettant à chacun de participer à la prise de décision des projets, à la répartition des ressources et à la gestion, ce qui contribue à stimuler la créativité et à améliorer l'efficacité globale du travail. De plus, le DAO peut également fournir aux membres du studio une plateforme de partage des ressources et des compétences, favorisant la collaboration et l'entraide.
L'émergence des DAO pourrait apporter de nouvelles façons de travailler et des opportunités professionnelles. Dans un DAO, il est plus facile pour les individus de participer à des projets de valeur en fonction de leurs compétences et de leurs intérêts, sans être limités à des postes fixes et à des tâches spécifiques. Cela nous oblige également à apprendre et à nous adapter à de nouveaux modes de travail.
L'importance de la planification de carrière à l'ère du Web3
Choisir les compétences appropriées est la base de la planification professionnelle. À l'ère du Web3, des compétences telles que la technologie blockchain, les cryptomonnaies et les contrats intelligents deviennent de plus en plus importantes. En même temps, des compétences comme l'analyse de données, l'intelligence artificielle et le design d'expérience utilisateur demeurent très demandées. Les emplois futurs pourraient se concentrer davantage sur les connaissances et compétences interdisciplinaires, c'est pourquoi l'apprentissage continu et l'adaptation à de nouvelles compétences seront essentiels.
Trouver le bon DAO est un choix de carrière complètement nouveau. Les caractéristiques du DAO déterminent la demande pour des compétences telles que la pensée indépendante, la collaboration en équipe, la gestion d'actifs numériques et la gouvernance blockchain. Lors du choix, il ne suffit pas de prendre en compte ses propres compétences et intérêts, mais il est également nécessaire de considérer si les objectifs, la culture et la structure de gouvernance du DAO correspondent à ses valeurs et à ses objectifs de développement professionnel.
Par exemple, si vous souhaitez devenir designer d'applications décentralisées, vous devez d'abord comprendre les principes fondamentaux et les idées de conception des applications décentralisées, tels que la vérification d'identité décentralisée (DID), le stockage décentralisé et la gouvernance décentralisée, etc. Ensuite, vous pouvez établir votre réputation professionnelle et vos compétences en créant des prototypes, en participant à des hackathons et en partageant vos expériences. Enfin, vous pouvez rejoindre une entreprise de start-up d'applications décentralisées ou devenir freelance pour concevoir et développer des applications décentralisées pour des clients.
Dans un environnement de travail décentralisé, les individus doivent être plus proactifs dans la planification de leur parcours professionnel, en recherchant et en saisissant des opportunités de développement. Cela peut inclure le fait d'assumer différents rôles au sein de plusieurs DAO, ou de contribuer avec ses compétences et ses connaissances à des projets open source, ou d'améliorer ses compétences professionnelles par l'apprentissage et la pratique continus.
Façonner une marque personnelle dans le Web3
Dans un environnement Web3 décentralisé, l'importance de la marque personnelle est indéniable. En raison de l'ouverture et de la transparence de l'environnement Web3, les compétences professionnelles, les valeurs et les relations personnelles d'un individu influenceront directement son influence et ses opportunités au sein des communautés en ligne.
Les compétences professionnelles sont la base de la marque personnelle. Cela inclut des compétences liées au Web3 telles que la technologie blockchain, la rédaction de contrats intelligents, l'analyse de données, ainsi que des compétences générales telles que le leadership, les compétences en communication et la gestion de projets. Nous devons continuer à apprendre et à améliorer ces compétences, et démontrer notre expertise par le biais de projets concrets et de contributions.
Créer un site web de marque personnelle est un bon choix, car il permet de présenter sa marque personnelle, ses œuvres et son expertise. Il est possible d'utiliser un système de noms de domaine décentralisé pour enregistrer un nom de domaine lié à sa marque.
Établir des relations réseau est également crucial. Dans un environnement décentralisé, l'influence et les opportunités d'un individu proviennent souvent de leurs relations réseau. Participez activement à diverses communautés et activités de mise en réseau, établissez de bonnes relations avec les autres et élargissez votre réseau social. Utilisez les plateformes de médias sociaux Web3 et les outils de création de contenu pour établir l'influence de votre marque personnelle, interagissez avec d'autres utilisateurs et partagez du contenu précieux.
Certaines organisations explorent le domaine du "Web3+marque", rassemblant des marques, des talents en marketing, en exploitation et en design intéressés par le Web3. Ces organisations exploitent la puissance des DAO pour offrir une série de services, y compris des conseils Web3 pour les marques traditionnelles, des rapports de recherche collaboratifs, ainsi que l'organisation d'ateliers de co-création.
Conclusion : Je suis la marque
Dans un environnement Web3, les individus doivent être plus proactifs dans la planification de leur parcours professionnel, en découvrant et en développant de nouvelles compétences pour s'adapter à des modes de travail décentralisés. Avec de plus en plus de personnes et d'organisations rejoignant l'écosystème Web3, en choisissant les DAO qui leur conviennent et en façonnant leur marque personnelle, nous pourrions observer l'émergence de nouvelles façons de travailler et d'opportunités professionnelles innovantes.
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OnlyOnMainnet
· Il y a 12h
Encore en train de parler de web3, mais c'est vraiment bon.
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MaticHoleFiller
· Il y a 12h
Ce projet pourri parle encore de droits?
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NotSatoshi
· Il y a 12h
On pourra en parler quand le salaire atteindra un million par an.
L'ère Web3 : le DAO redéfinit les méthodes de travail et bâtit une marque personnelle, clé du succès professionnel.
L'ère Web3 et les organisations DAO : redéfinir les modes de travail et le développement professionnel
Web3, en tant que nouvelle génération de l'évolution d'Internet, introduit le concept et la technologie de la décentralisation, visant à renforcer le contrôle des utilisateurs sur leurs données et la propriété des plateformes. Comparé au modèle Web2.0 dominant actuel, Web3 offre aux utilisateurs une expérience Internet plus sécurisée, transparente et autonome grâce à des technologies clés telles que la blockchain, les contrats intelligents et le stockage distribué.
Dans l'écosystème Web3, les organisations autonomes décentralisées (DAO) émergent comme un modèle d'organisation innovant. Basée sur la technologie des contrats intelligents, la DAO vise à construire une structure organisationnelle décentralisée, dont l'idée fondamentale est de distribuer le pouvoir décisionnel et le contrôle aux membres de l'organisation, plutôt que de le concentrer dans une direction centrale ou une autorité. Les membres peuvent participer aux décisions en détenant des jetons ou des droits de vote, et recevoir des droits et des récompenses en fonction de leurs contributions.
Dans la vague de numérisation et de décentralisation, le DAO est en train de transformer notre perception traditionnelle des entreprises, des organisations et des modes de travail. L'environnement de travail du futur nécessitera des équipes plus flexibles et agiles.
Différences entre DAO et entreprises traditionnelles
D'un point de vue structurel, les entreprises traditionnelles ont généralement des hiérarchies et des rôles définis, y compris des PDG, des managers et des employés. En revanche, une DAO est entièrement décentralisée, sans dirigeants ou niveaux de gestion fixes, tous les membres peuvent participer au processus décisionnel, ce qui rend cette structure plus flexible et adaptable.
En matière de prise de décision, les décisions des entreprises traditionnelles sont généralement prises par la haute direction ou le conseil d'administration, tandis que les DAO se basent sur le vote de tous les membres. Cette méthode est plus démocratique et garantit que chacun peut apporter sa sagesse. Le fonctionnement et les processus des DAO sont publiquement transparents sur la blockchain, accessibles à tous pour consultation et audit. En revanche, le processus décisionnel des entreprises traditionnelles est souvent moins transparent, avec seulement quelques personnes pouvant y participer et le comprendre.
Les grandes entreprises sont souvent confrontées au problème de la "maladie des puits profonds", c'est-à-dire qu'à mesure que la taille de l'entreprise augmente, la communication entre les départements devient obstruée, les employés étant confinés dans leur propre "puits" et ne se concentrant que sur leur supérieur hiérarchique direct, ce qui entraîne une inefficacité organisationnelle et une gestion rigide.
Pendant la Seconde Guerre mondiale, les réunions du cabinet de guerre organisées par Churchill ont fourni un exemple positif. Ces réunions rassemblaient des hauts fonctionnaires du gouvernement et de l'armée, des diplomates, des agents de renseignement et des experts de divers domaines. En réunissant des représentants de différents départements, Churchill a réalisé un partage et une collaboration d'informations inter-départementales, permettant à chaque département de bien comprendre la situation de la guerre, de partager des informations et des opinions, et de prendre rapidement des décisions et d'agir. Cette approche globale de partage et de collaboration d'informations a été considérée comme jouant un rôle clé dans la victoire du Royaume-Uni pendant la guerre.
Le DAO peut-il remplacer les entreprises traditionnelles ?
Bien que les DAO présentent une certaine innovation et un potentiel dans certains domaines, ils ne peuvent actuellement pas remplacer complètement les entreprises traditionnelles. Les cadres juridiques et réglementaires de nombreux pays n'ont pas encore réussi à s'adapter pleinement aux besoins des DAO. Les entreprises traditionnelles ont une identité et une responsabilité clairement définies sur le plan juridique, tandis que le statut légal et la répartition des responsabilités des DAO restent encore flous.
Le mécanisme de vote décentralisé peut entraîner un processus de prise de décision lent ou contradictoire, tandis que les entreprises traditionnelles ont généralement une direction centralisée clairement définie qui peut prendre des décisions de manière plus efficace.
Le DAO peut être plus applicable dans certains domaines hautement spécialisés, tels que les studios d'arts créatifs. Ces studios sont généralement composés de personnes ayant des compétences uniques et de la créativité. Le DAO peut offrir aux membres une plus grande autonomie et flexibilité, permettant à chacun de participer à la prise de décision des projets, à la répartition des ressources et à la gestion, ce qui contribue à stimuler la créativité et à améliorer l'efficacité globale du travail. De plus, le DAO peut également fournir aux membres du studio une plateforme de partage des ressources et des compétences, favorisant la collaboration et l'entraide.
L'émergence des DAO pourrait apporter de nouvelles façons de travailler et des opportunités professionnelles. Dans un DAO, il est plus facile pour les individus de participer à des projets de valeur en fonction de leurs compétences et de leurs intérêts, sans être limités à des postes fixes et à des tâches spécifiques. Cela nous oblige également à apprendre et à nous adapter à de nouveaux modes de travail.
L'importance de la planification de carrière à l'ère du Web3
Choisir les compétences appropriées est la base de la planification professionnelle. À l'ère du Web3, des compétences telles que la technologie blockchain, les cryptomonnaies et les contrats intelligents deviennent de plus en plus importantes. En même temps, des compétences comme l'analyse de données, l'intelligence artificielle et le design d'expérience utilisateur demeurent très demandées. Les emplois futurs pourraient se concentrer davantage sur les connaissances et compétences interdisciplinaires, c'est pourquoi l'apprentissage continu et l'adaptation à de nouvelles compétences seront essentiels.
Trouver le bon DAO est un choix de carrière complètement nouveau. Les caractéristiques du DAO déterminent la demande pour des compétences telles que la pensée indépendante, la collaboration en équipe, la gestion d'actifs numériques et la gouvernance blockchain. Lors du choix, il ne suffit pas de prendre en compte ses propres compétences et intérêts, mais il est également nécessaire de considérer si les objectifs, la culture et la structure de gouvernance du DAO correspondent à ses valeurs et à ses objectifs de développement professionnel.
Par exemple, si vous souhaitez devenir designer d'applications décentralisées, vous devez d'abord comprendre les principes fondamentaux et les idées de conception des applications décentralisées, tels que la vérification d'identité décentralisée (DID), le stockage décentralisé et la gouvernance décentralisée, etc. Ensuite, vous pouvez établir votre réputation professionnelle et vos compétences en créant des prototypes, en participant à des hackathons et en partageant vos expériences. Enfin, vous pouvez rejoindre une entreprise de start-up d'applications décentralisées ou devenir freelance pour concevoir et développer des applications décentralisées pour des clients.
Dans un environnement de travail décentralisé, les individus doivent être plus proactifs dans la planification de leur parcours professionnel, en recherchant et en saisissant des opportunités de développement. Cela peut inclure le fait d'assumer différents rôles au sein de plusieurs DAO, ou de contribuer avec ses compétences et ses connaissances à des projets open source, ou d'améliorer ses compétences professionnelles par l'apprentissage et la pratique continus.
Façonner une marque personnelle dans le Web3
Dans un environnement Web3 décentralisé, l'importance de la marque personnelle est indéniable. En raison de l'ouverture et de la transparence de l'environnement Web3, les compétences professionnelles, les valeurs et les relations personnelles d'un individu influenceront directement son influence et ses opportunités au sein des communautés en ligne.
Les compétences professionnelles sont la base de la marque personnelle. Cela inclut des compétences liées au Web3 telles que la technologie blockchain, la rédaction de contrats intelligents, l'analyse de données, ainsi que des compétences générales telles que le leadership, les compétences en communication et la gestion de projets. Nous devons continuer à apprendre et à améliorer ces compétences, et démontrer notre expertise par le biais de projets concrets et de contributions.
Créer un site web de marque personnelle est un bon choix, car il permet de présenter sa marque personnelle, ses œuvres et son expertise. Il est possible d'utiliser un système de noms de domaine décentralisé pour enregistrer un nom de domaine lié à sa marque.
Établir des relations réseau est également crucial. Dans un environnement décentralisé, l'influence et les opportunités d'un individu proviennent souvent de leurs relations réseau. Participez activement à diverses communautés et activités de mise en réseau, établissez de bonnes relations avec les autres et élargissez votre réseau social. Utilisez les plateformes de médias sociaux Web3 et les outils de création de contenu pour établir l'influence de votre marque personnelle, interagissez avec d'autres utilisateurs et partagez du contenu précieux.
Certaines organisations explorent le domaine du "Web3+marque", rassemblant des marques, des talents en marketing, en exploitation et en design intéressés par le Web3. Ces organisations exploitent la puissance des DAO pour offrir une série de services, y compris des conseils Web3 pour les marques traditionnelles, des rapports de recherche collaboratifs, ainsi que l'organisation d'ateliers de co-création.
Conclusion : Je suis la marque
Dans un environnement Web3, les individus doivent être plus proactifs dans la planification de leur parcours professionnel, en découvrant et en développant de nouvelles compétences pour s'adapter à des modes de travail décentralisés. Avec de plus en plus de personnes et d'organisations rejoignant l'écosystème Web3, en choisissant les DAO qui leur conviennent et en façonnant leur marque personnelle, nous pourrions observer l'émergence de nouvelles façons de travailler et d'opportunités professionnelles innovantes.