InfoFi Depth Recherche : Expérimentation financière de l'attention à l'ère de l'IA
I. Introduction : De la rareté de l'information à la rareté de l'attention, InfoFi est né.
La révolution de l'information du 20e siècle a entraîné une explosion de la croissance des connaissances pour la société humaine, mais a également suscité un paradoxe : lorsque le coût d'accès à l'information est presque nul, ce qui devient réellement rare n'est pas l'information elle-même, mais plutôt les ressources cognitives que nous utilisons pour traiter l'information - l'attention. Comme l'a déclaré le lauréat du prix Nobel Herbert Simon en 1971 lorsqu'il a proposé pour la première fois le concept d'"économie de l'attention", "la surcharge d'informations conduit à une pauvreté de l'attention", et la société moderne est profondément en proie à ce phénomène. Face au contenu inondant imposé par les médias sociaux, les plateformes vidéo et les notifications d'actualités, les limites cognitives de l'humanité sont continuellement pressées, et le filtrage, le jugement et l'attribution de valeur deviennent de plus en plus difficiles.
Cette rareté de l'attention s'est transformée en une bataille pour les ressources à l'ère numérique. Dans le modèle traditionnel du Web2, les plateformes contrôlent fermement l'entrée de trafic grâce à des algorithmes, et les véritables créateurs de ressources d'attention — qu'il s'agisse d'utilisateurs, de créateurs de contenu ou de défenseurs de la communauté — ne sont souvent que le "carburant gratuit" de la logique de profit des plateformes. Les grandes plateformes et les investisseurs récoltent les fruits de la monétisation de l'attention à chaque étape, tandis que les individus ordinaires, qui sont réellement à l'origine de la production et de la diffusion de l'information, peinent à participer au partage de la valeur. Cette rupture structurelle devient le principal paradoxe dans l'évolution de la civilisation numérique.
L'émergence de la financiarisation de l'information (InfoFi) se produit dans ce contexte. Ce n'est pas un nouveau concept accidentel, mais un changement de paradigme fondamental basé sur la technologie blockchain, les incitations par jetons et l'IA, avec pour objectif de "restructurer la valeur de l'attention". InfoFi tente de transformer les comportements cognitifs non structurés des utilisateurs tels que les opinions, les informations, la réputation, les interactions sociales et la découverte de tendances en formes d'actifs quantifiables et négociables, et par le biais de mécanismes d'incitation distribués, permet à chaque utilisateur participant à la création, à la diffusion et à l'évaluation dans l'écosystème de l'information de partager la valeur générée. Ce n'est pas seulement une innovation technologique, mais aussi une tentative de redistribution du pouvoir concernant "qui possède l'attention, qui domine l'information".
Dans la narration du Web3, InfoFi est un pont important reliant les réseaux sociaux, la création de contenu, les jeux de marché et l'intelligence artificielle. Il hérite de la conception des mécanismes financiers de DeFi, de la dynamique sociale de SocialFi et de la structure d'incitation de GameFi, tout en introduisant les capacités de l'IA en analyse sémantique, reconnaissance de signaux et prévision des tendances, construisant ainsi une nouvelle structure de marché centrée sur "la financiarisation des ressources cognitives". Son cœur n'est pas une simple distribution de contenu ou de récompenses par des likes, mais un ensemble complet de logique de découverte et de redistribution de valeur autour de "information → confiance → investissement → retour".
De la société agricole où la "terre" était le facteur rare, à l'ère industrielle où le "capital" était le moteur de la croissance, jusqu'à aujourd'hui où dans la civilisation numérique, "l'attention" devient le principal moyen de production, le centre de gravité des ressources de la société humaine est en train de subir un profond changement. InfoFi représente cette transformation macroéconomique dans le monde de la chaîne. Ce n'est pas seulement un nouveau vent de changement sur le marché des cryptomonnaies, mais cela pourrait également être le point de départ d'une restructuration profonde de la structure de gouvernance du monde numérique, de la logique de la propriété intellectuelle et du mécanisme de tarification financière.
Mais chaque saut de paradigme n'est pas linéaire, il est inévitablement accompagné de bulles, de spéculations, de malentendus et de fluctuations. La capacité d'InfoFi à devenir une véritable révolution de l'attention centrée sur l'utilisateur dépend de sa capacité à trouver un équilibre dynamique entre la conception des mécanismes d'incitation, la logique de capture de valeur et les besoins réels. Sinon, ce ne sera qu'un nouveau rêve glissant de "narration inclusive" vers "récolte centralisée".
Deuxièmement, la structure écologique d'InfoFi : un marché d'intersection "information × finance × IA"
L'essence d'InfoFi est de construire un système de marché composite qui intègre simultanément la logique financière, le calcul sémantique et les mécanismes de jeu dans le contexte contemporain où l'information est largement répandue et où la valeur est difficile à saisir. Son architecture écologique n'est pas un "plateforme de contenu" ou un "protocole financier" de dimension unique, mais plutôt le point de convergence de trois éléments : un mécanisme de découverte de valeur de l'information, un système d'incitation comportementale et un moteur de distribution intelligente — formant un écosystème complet qui combine le commerce de l'information, l'incitation à l'attention, l'évaluation de la réputation et la prévision intelligente.
D'un point de vue logique, InfoFi est une tentative de "financiarisation" de l'information, c'est-à-dire de transformer des activités cognitives telles que des contenus, des opinions, des jugements de tendance et des interactions sociales qui ne peuvent pas être valorisées en "quasi-actifs" mesurables et échangeables, leur conférant un prix de marché. L'intervention financière fait que l'information, dans les processus de production, de circulation et de consommation, n'est plus des "fragments de contenu" éparpillés et isolés, mais devient un "produit cognitif" doté de caractéristiques de jeu et de capacité d'accumulation de valeur. Cela signifie qu'un commentaire, une prévision, une analyse de tendance peuvent à la fois être une expression de la cognition individuelle et devenir un actif spéculatif avec une exposition au risque et un droit à des revenus futurs. Le succès de certains marchés de prévision est justement un exemple de cette logique se concrétisant dans les opinions publiques et les attentes du marché.
Cependant, les mécanismes financiers à eux seuls sont bien insuffisants pour résoudre le déluge de bruit et le dilemme de la mauvaise monnaie chassant la bonne causés par l'explosion d'informations. Ainsi, l'IA devient le deuxième pilier d'InfoFi. L'IA assume principalement deux rôles : d'une part, le filtrage sémantique, agissant comme la "première ligne de défense" entre les signaux d'information et le bruit ; d'autre part, la reconnaissance des comportements, en réalisant une évaluation précise des sources d'information à travers la modélisation des données multidimensionnelles telles que le comportement sur les réseaux sociaux des utilisateurs, les trajectoires d'interaction de contenu et l'originalité des opinions. Certaines plateformes illustrent typiquement l'introduction de la technologie IA dans l'évaluation du contenu et la création de profils d'utilisateurs. Dans le modèle Yap-to-Earn, elle joue le rôle de "juge algorithmique" dans la distribution des incitations, déterminant qui devrait recevoir des récompenses en jetons et qui devrait être bloqué ou déclassé. En un sens, la fonction de l'IA dans InfoFi est équivalente à celle des market makers et des mécanismes de règlement dans une bourse, étant le cœur du maintien de la stabilité et de la crédibilité de l'écosystème.
Et l'information est le fondement de tout cela. Ce n'est pas seulement l'objet des transactions, mais aussi la source des émotions du marché, des connexions sociales et de la formation du consensus. Contrairement à la DeFi, les actifs de l'InfoFi ne sont plus des actifs matériels sur la chaîne comme l'USDC ou le BTC, mais plutôt des "actifs cognitifs" plus liquides, avec une structure plus lâche mais plus actualisée, tels que des opinions, la confiance, des sujets, des tendances et des idées. Cela détermine également que le mécanisme de fonctionnement du marché InfoFi n'est pas une accumulation linéaire, mais un écosystème dynamique hautement dépendant des graphes sociaux, des réseaux sémantiques et des attentes psychologiques. Dans ce cadre, les créateurs de contenu sont équivalents aux "market makers" du marché, fournissant des opinions et des idées pour que le marché juge leur "prix" ; les utilisateurs sont des "investisseurs" qui expriment leur jugement de valeur sur une information donnée par des actions telles que des likes, des partages, des paris et des commentaires, faisant monter ou descendre son statut dans l'ensemble du réseau ; tandis que la plateforme et l'IA agissent comme "arbitres + bourses", responsables d'assurer l'équité et l'efficacité de tout le marché.
Le fonctionnement synergique de cette structure ternaire a donné naissance à une série de nouvelles espèces et de nouveaux mécanismes : le marché prédictif fournit des cibles claires pour le jeu ; Yap-to-Earn encourage la connaissance comme minage et l'interaction comme production ; le protocole de réputation transforme l'historique personnel en chaîne et les comportements sociaux en actifs de crédit ; le marché de l'attention tente de capturer les "fluctuations émotionnelles" propagées sur la chaîne ; et la plateforme de contenu contrôlée par des jetons reconstruit la logique de paiement de l'information à travers une économie de permissions. Ensemble, ils constituent l'écosystème multicouche d'InfoFi : comprenant à la fois des outils de découverte de valeur et un mécanisme de distribution de valeur, tout en intégrant un système d'identité multidimensionnel, une conception des seuils de participation et un mécanisme anti-sorcellerie.
C'est précisément dans cette structure croisée qu'InfoFi n'est plus seulement un marché, mais un système complexe de jeux d'information : il utilise l'information comme moyen d'échange, la finance comme moteur d'incitation, et l'IA comme centre de gouvernance, visant finalement à construire une plateforme de collaboration cognitive auto-organisée, distribuée et régulable. D'une certaine manière, il essaie de devenir une "infrastructure financière cognitive", non seulement pour la distribution de contenu, mais pour fournir à l'ensemble de la société crypto des mécanismes de découverte d'information et de prise de décision collective plus efficaces.
Cependant, un tel système est également destiné à être complexe, diversifié et fragile. La subjectivité de l'information détermine l'incohérence de l'évaluation de la valeur, la nature compétitive de la finance augmente le risque de manipulation et d'effet de troupeau, et l'opacité de l'IA pose également des défis à la transparence. L'écosystème InfoFi doit constamment équilibrer et s'auto-réparer entre ces trois tensions, sinon il risque fortement de glisser vers l'opposé du "jeu déguisé" ou du "champ de récolte d'attention" sous l'impulsion du capital.
La construction de l'écosystème d'InfoFi n'est pas un projet isolé d'un protocole ou d'une plateforme, mais une coévolution d'un système socio-technique complet. C'est une tentative profonde de Web3 dans la direction de "gouverner l'information" plutôt que "gouverner les actifs". Cela définira la manière de tarifer l'information dans la prochaine époque et même de construire un marché cognitif plus ouvert et autonome.
Trois, mécanisme de jeu central : incitation à l'innovation vs piège de la récolte
Dans l'écosystème InfoFi, derrière toute prospérité apparente se cache, en fin de compte, un jeu de conception des mécanismes d'incitation. Que ce soit la participation au marché de prédiction, la production de comportements de « bouche à l’ouvrage », la construction d'actifs de réputation, l'échange d'attention, ou l'exploitation des données sur la chaîne, tout cela est essentiellement lié à une question centrale : qui fournit l'effort ? Qui reçoit des dividendes ? Qui prend les risques ?
D'un point de vue externe, InfoFi semble être une "innovation des relations de production" dans la migration de Web2 vers Web3 : il tente de briser la chaîne d'exploitation entre "plateforme-créateur-utilisateur" dans les plateformes de contenu traditionnelles, en redonnant de la valeur aux contributeurs d'informations originaux. Mais d'un point de vue structurel interne, ce retour de valeur n'est pas naturellement équitable, mais repose sur un équilibre subtil d'incitations, de vérifications et de mécanismes de jeu. Si bien conçu, InfoFi a le potentiel de devenir un terrain d'expérimentation innovant pour un gain mutuel des utilisateurs ; si le mécanisme est déséquilibré, il peut facilement devenir un "champ de récolte pour les petits investisseurs" dominé par le capital et les algorithmes.
La première chose à examiner est le potentiel positif de "l'innovation incitative". L'innovation essentielle de tous les sous-domaines d'InfoFi est de donner à l'"information", un actif intangible qui était difficile à mesurer et à financer dans le passé, une clarté en termes de négociabilité, de compétitivité et de liquidité. Cette transformation dépend de deux moteurs clés : la traçabilité de la blockchain et l'évaluabilité de l'IA.
pari sur les signaux
Cependant, plus un système est fortement incitatif, plus il est susceptible de donner naissance à des "abus de jeu". Le plus grand risque systémique auquel InfoFi est confronté est la déformation des mécanismes d'incitation et la prolifération des chaînes d'arbitrage.
Prenons l'exemple de Yap-to-Earn. En surface, il récompense la valeur de la création de contenu par les utilisateurs grâce à des algorithmes AI, mais dans la pratique, de nombreux projets, après avoir attiré brièvement un grand nombre de créateurs de contenu au début de l'incitation, tombent rapidement dans le "brouillard d'information" - des comptes de robots inondent, des influenceurs participent à des tests internes, et les projets manipulent les poids d'interaction de manière ciblée. Un KOL de premier plan a déclaré : "Maintenant, si vous ne générez pas de volume, vous ne pouvez pas monter dans le classement, l'IA a été formée pour reconnaître des mots-clés et surfer sur la tendance." De plus, des projets ont révélé : "Nous avons investi 150 000 dollars pour une campagne sur une certaine plateforme, mais 70 % du trafic est constitué de comptes AI et de bots, les vrais KOL ne participent pas, il est impossible que je réinvestisse une deuxième fois."
Sous le régime de points et le mécanisme d'attente des jetons, de nombreux utilisateurs deviennent des "travailleurs gratuits" : tweeter, interagir, se connecter, créer des groupes, mais finalement, ils n'ont pas le droit de participer à l'airdrop. Ce type de conception d'incitation "sabotage" nuit non seulement à la réputation de la plateforme, mais peut également entraîner l'effondrement de l'écosystème de contenu à long terme. Certains projets sont des exemples particulièrement typiques : le premier a un mécanisme de distribution clair pendant la phase de "tapage", avec un retour sur la valeur des jetons très intéressant ; le second, en raison d'un déséquilibre dans le mécanisme de distribution et d'un manque de transparence, entraîne...
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MoonMathMagic
· 07-08 19:08
Oh là là, l'attention peut-elle aussi être financiarisée ?
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BlockchainArchaeologist
· 07-08 14:27
Qu'est-ce qui est rare dans le surmenage d'informations !
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BlockchainRetirementHome
· 07-05 19:38
C'est vraiment génial, c'est juste une question d'attention.
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SelfSovereignSteve
· 07-05 19:37
C'est trop compétitif, même l'attention est devenue compétitive.
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TokenSherpa
· 07-05 19:29
laissez-moi expliquer cela... historiquement parlant, la rareté de l'attention est fondamentalement juste une autre métrique de gouvernance qui nécessite une tokenisation appropriée
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MondayYoloFridayCry
· 07-05 19:22
Encore une fois, se faire prendre pour des cons.
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gas_fee_therapist
· 07-05 19:11
Encore en train de se battre, si je ne me bats pas encore, je ne comprendrai plus.
InfoFi mène l'ère de la finance de l'attention : information × finance × IA construisant un nouveau marché cognitif
InfoFi Depth Recherche : Expérimentation financière de l'attention à l'ère de l'IA
I. Introduction : De la rareté de l'information à la rareté de l'attention, InfoFi est né.
La révolution de l'information du 20e siècle a entraîné une explosion de la croissance des connaissances pour la société humaine, mais a également suscité un paradoxe : lorsque le coût d'accès à l'information est presque nul, ce qui devient réellement rare n'est pas l'information elle-même, mais plutôt les ressources cognitives que nous utilisons pour traiter l'information - l'attention. Comme l'a déclaré le lauréat du prix Nobel Herbert Simon en 1971 lorsqu'il a proposé pour la première fois le concept d'"économie de l'attention", "la surcharge d'informations conduit à une pauvreté de l'attention", et la société moderne est profondément en proie à ce phénomène. Face au contenu inondant imposé par les médias sociaux, les plateformes vidéo et les notifications d'actualités, les limites cognitives de l'humanité sont continuellement pressées, et le filtrage, le jugement et l'attribution de valeur deviennent de plus en plus difficiles.
Cette rareté de l'attention s'est transformée en une bataille pour les ressources à l'ère numérique. Dans le modèle traditionnel du Web2, les plateformes contrôlent fermement l'entrée de trafic grâce à des algorithmes, et les véritables créateurs de ressources d'attention — qu'il s'agisse d'utilisateurs, de créateurs de contenu ou de défenseurs de la communauté — ne sont souvent que le "carburant gratuit" de la logique de profit des plateformes. Les grandes plateformes et les investisseurs récoltent les fruits de la monétisation de l'attention à chaque étape, tandis que les individus ordinaires, qui sont réellement à l'origine de la production et de la diffusion de l'information, peinent à participer au partage de la valeur. Cette rupture structurelle devient le principal paradoxe dans l'évolution de la civilisation numérique.
L'émergence de la financiarisation de l'information (InfoFi) se produit dans ce contexte. Ce n'est pas un nouveau concept accidentel, mais un changement de paradigme fondamental basé sur la technologie blockchain, les incitations par jetons et l'IA, avec pour objectif de "restructurer la valeur de l'attention". InfoFi tente de transformer les comportements cognitifs non structurés des utilisateurs tels que les opinions, les informations, la réputation, les interactions sociales et la découverte de tendances en formes d'actifs quantifiables et négociables, et par le biais de mécanismes d'incitation distribués, permet à chaque utilisateur participant à la création, à la diffusion et à l'évaluation dans l'écosystème de l'information de partager la valeur générée. Ce n'est pas seulement une innovation technologique, mais aussi une tentative de redistribution du pouvoir concernant "qui possède l'attention, qui domine l'information".
Dans la narration du Web3, InfoFi est un pont important reliant les réseaux sociaux, la création de contenu, les jeux de marché et l'intelligence artificielle. Il hérite de la conception des mécanismes financiers de DeFi, de la dynamique sociale de SocialFi et de la structure d'incitation de GameFi, tout en introduisant les capacités de l'IA en analyse sémantique, reconnaissance de signaux et prévision des tendances, construisant ainsi une nouvelle structure de marché centrée sur "la financiarisation des ressources cognitives". Son cœur n'est pas une simple distribution de contenu ou de récompenses par des likes, mais un ensemble complet de logique de découverte et de redistribution de valeur autour de "information → confiance → investissement → retour".
De la société agricole où la "terre" était le facteur rare, à l'ère industrielle où le "capital" était le moteur de la croissance, jusqu'à aujourd'hui où dans la civilisation numérique, "l'attention" devient le principal moyen de production, le centre de gravité des ressources de la société humaine est en train de subir un profond changement. InfoFi représente cette transformation macroéconomique dans le monde de la chaîne. Ce n'est pas seulement un nouveau vent de changement sur le marché des cryptomonnaies, mais cela pourrait également être le point de départ d'une restructuration profonde de la structure de gouvernance du monde numérique, de la logique de la propriété intellectuelle et du mécanisme de tarification financière.
Mais chaque saut de paradigme n'est pas linéaire, il est inévitablement accompagné de bulles, de spéculations, de malentendus et de fluctuations. La capacité d'InfoFi à devenir une véritable révolution de l'attention centrée sur l'utilisateur dépend de sa capacité à trouver un équilibre dynamique entre la conception des mécanismes d'incitation, la logique de capture de valeur et les besoins réels. Sinon, ce ne sera qu'un nouveau rêve glissant de "narration inclusive" vers "récolte centralisée".
Deuxièmement, la structure écologique d'InfoFi : un marché d'intersection "information × finance × IA"
L'essence d'InfoFi est de construire un système de marché composite qui intègre simultanément la logique financière, le calcul sémantique et les mécanismes de jeu dans le contexte contemporain où l'information est largement répandue et où la valeur est difficile à saisir. Son architecture écologique n'est pas un "plateforme de contenu" ou un "protocole financier" de dimension unique, mais plutôt le point de convergence de trois éléments : un mécanisme de découverte de valeur de l'information, un système d'incitation comportementale et un moteur de distribution intelligente — formant un écosystème complet qui combine le commerce de l'information, l'incitation à l'attention, l'évaluation de la réputation et la prévision intelligente.
D'un point de vue logique, InfoFi est une tentative de "financiarisation" de l'information, c'est-à-dire de transformer des activités cognitives telles que des contenus, des opinions, des jugements de tendance et des interactions sociales qui ne peuvent pas être valorisées en "quasi-actifs" mesurables et échangeables, leur conférant un prix de marché. L'intervention financière fait que l'information, dans les processus de production, de circulation et de consommation, n'est plus des "fragments de contenu" éparpillés et isolés, mais devient un "produit cognitif" doté de caractéristiques de jeu et de capacité d'accumulation de valeur. Cela signifie qu'un commentaire, une prévision, une analyse de tendance peuvent à la fois être une expression de la cognition individuelle et devenir un actif spéculatif avec une exposition au risque et un droit à des revenus futurs. Le succès de certains marchés de prévision est justement un exemple de cette logique se concrétisant dans les opinions publiques et les attentes du marché.
Cependant, les mécanismes financiers à eux seuls sont bien insuffisants pour résoudre le déluge de bruit et le dilemme de la mauvaise monnaie chassant la bonne causés par l'explosion d'informations. Ainsi, l'IA devient le deuxième pilier d'InfoFi. L'IA assume principalement deux rôles : d'une part, le filtrage sémantique, agissant comme la "première ligne de défense" entre les signaux d'information et le bruit ; d'autre part, la reconnaissance des comportements, en réalisant une évaluation précise des sources d'information à travers la modélisation des données multidimensionnelles telles que le comportement sur les réseaux sociaux des utilisateurs, les trajectoires d'interaction de contenu et l'originalité des opinions. Certaines plateformes illustrent typiquement l'introduction de la technologie IA dans l'évaluation du contenu et la création de profils d'utilisateurs. Dans le modèle Yap-to-Earn, elle joue le rôle de "juge algorithmique" dans la distribution des incitations, déterminant qui devrait recevoir des récompenses en jetons et qui devrait être bloqué ou déclassé. En un sens, la fonction de l'IA dans InfoFi est équivalente à celle des market makers et des mécanismes de règlement dans une bourse, étant le cœur du maintien de la stabilité et de la crédibilité de l'écosystème.
Et l'information est le fondement de tout cela. Ce n'est pas seulement l'objet des transactions, mais aussi la source des émotions du marché, des connexions sociales et de la formation du consensus. Contrairement à la DeFi, les actifs de l'InfoFi ne sont plus des actifs matériels sur la chaîne comme l'USDC ou le BTC, mais plutôt des "actifs cognitifs" plus liquides, avec une structure plus lâche mais plus actualisée, tels que des opinions, la confiance, des sujets, des tendances et des idées. Cela détermine également que le mécanisme de fonctionnement du marché InfoFi n'est pas une accumulation linéaire, mais un écosystème dynamique hautement dépendant des graphes sociaux, des réseaux sémantiques et des attentes psychologiques. Dans ce cadre, les créateurs de contenu sont équivalents aux "market makers" du marché, fournissant des opinions et des idées pour que le marché juge leur "prix" ; les utilisateurs sont des "investisseurs" qui expriment leur jugement de valeur sur une information donnée par des actions telles que des likes, des partages, des paris et des commentaires, faisant monter ou descendre son statut dans l'ensemble du réseau ; tandis que la plateforme et l'IA agissent comme "arbitres + bourses", responsables d'assurer l'équité et l'efficacité de tout le marché.
Le fonctionnement synergique de cette structure ternaire a donné naissance à une série de nouvelles espèces et de nouveaux mécanismes : le marché prédictif fournit des cibles claires pour le jeu ; Yap-to-Earn encourage la connaissance comme minage et l'interaction comme production ; le protocole de réputation transforme l'historique personnel en chaîne et les comportements sociaux en actifs de crédit ; le marché de l'attention tente de capturer les "fluctuations émotionnelles" propagées sur la chaîne ; et la plateforme de contenu contrôlée par des jetons reconstruit la logique de paiement de l'information à travers une économie de permissions. Ensemble, ils constituent l'écosystème multicouche d'InfoFi : comprenant à la fois des outils de découverte de valeur et un mécanisme de distribution de valeur, tout en intégrant un système d'identité multidimensionnel, une conception des seuils de participation et un mécanisme anti-sorcellerie.
C'est précisément dans cette structure croisée qu'InfoFi n'est plus seulement un marché, mais un système complexe de jeux d'information : il utilise l'information comme moyen d'échange, la finance comme moteur d'incitation, et l'IA comme centre de gouvernance, visant finalement à construire une plateforme de collaboration cognitive auto-organisée, distribuée et régulable. D'une certaine manière, il essaie de devenir une "infrastructure financière cognitive", non seulement pour la distribution de contenu, mais pour fournir à l'ensemble de la société crypto des mécanismes de découverte d'information et de prise de décision collective plus efficaces.
Cependant, un tel système est également destiné à être complexe, diversifié et fragile. La subjectivité de l'information détermine l'incohérence de l'évaluation de la valeur, la nature compétitive de la finance augmente le risque de manipulation et d'effet de troupeau, et l'opacité de l'IA pose également des défis à la transparence. L'écosystème InfoFi doit constamment équilibrer et s'auto-réparer entre ces trois tensions, sinon il risque fortement de glisser vers l'opposé du "jeu déguisé" ou du "champ de récolte d'attention" sous l'impulsion du capital.
La construction de l'écosystème d'InfoFi n'est pas un projet isolé d'un protocole ou d'une plateforme, mais une coévolution d'un système socio-technique complet. C'est une tentative profonde de Web3 dans la direction de "gouverner l'information" plutôt que "gouverner les actifs". Cela définira la manière de tarifer l'information dans la prochaine époque et même de construire un marché cognitif plus ouvert et autonome.
Trois, mécanisme de jeu central : incitation à l'innovation vs piège de la récolte
Dans l'écosystème InfoFi, derrière toute prospérité apparente se cache, en fin de compte, un jeu de conception des mécanismes d'incitation. Que ce soit la participation au marché de prédiction, la production de comportements de « bouche à l’ouvrage », la construction d'actifs de réputation, l'échange d'attention, ou l'exploitation des données sur la chaîne, tout cela est essentiellement lié à une question centrale : qui fournit l'effort ? Qui reçoit des dividendes ? Qui prend les risques ?
D'un point de vue externe, InfoFi semble être une "innovation des relations de production" dans la migration de Web2 vers Web3 : il tente de briser la chaîne d'exploitation entre "plateforme-créateur-utilisateur" dans les plateformes de contenu traditionnelles, en redonnant de la valeur aux contributeurs d'informations originaux. Mais d'un point de vue structurel interne, ce retour de valeur n'est pas naturellement équitable, mais repose sur un équilibre subtil d'incitations, de vérifications et de mécanismes de jeu. Si bien conçu, InfoFi a le potentiel de devenir un terrain d'expérimentation innovant pour un gain mutuel des utilisateurs ; si le mécanisme est déséquilibré, il peut facilement devenir un "champ de récolte pour les petits investisseurs" dominé par le capital et les algorithmes.
La première chose à examiner est le potentiel positif de "l'innovation incitative". L'innovation essentielle de tous les sous-domaines d'InfoFi est de donner à l'"information", un actif intangible qui était difficile à mesurer et à financer dans le passé, une clarté en termes de négociabilité, de compétitivité et de liquidité. Cette transformation dépend de deux moteurs clés : la traçabilité de la blockchain et l'évaluabilité de l'IA.
pari sur les signaux
Cependant, plus un système est fortement incitatif, plus il est susceptible de donner naissance à des "abus de jeu". Le plus grand risque systémique auquel InfoFi est confronté est la déformation des mécanismes d'incitation et la prolifération des chaînes d'arbitrage.
Prenons l'exemple de Yap-to-Earn. En surface, il récompense la valeur de la création de contenu par les utilisateurs grâce à des algorithmes AI, mais dans la pratique, de nombreux projets, après avoir attiré brièvement un grand nombre de créateurs de contenu au début de l'incitation, tombent rapidement dans le "brouillard d'information" - des comptes de robots inondent, des influenceurs participent à des tests internes, et les projets manipulent les poids d'interaction de manière ciblée. Un KOL de premier plan a déclaré : "Maintenant, si vous ne générez pas de volume, vous ne pouvez pas monter dans le classement, l'IA a été formée pour reconnaître des mots-clés et surfer sur la tendance." De plus, des projets ont révélé : "Nous avons investi 150 000 dollars pour une campagne sur une certaine plateforme, mais 70 % du trafic est constitué de comptes AI et de bots, les vrais KOL ne participent pas, il est impossible que je réinvestisse une deuxième fois."
Sous le régime de points et le mécanisme d'attente des jetons, de nombreux utilisateurs deviennent des "travailleurs gratuits" : tweeter, interagir, se connecter, créer des groupes, mais finalement, ils n'ont pas le droit de participer à l'airdrop. Ce type de conception d'incitation "sabotage" nuit non seulement à la réputation de la plateforme, mais peut également entraîner l'effondrement de l'écosystème de contenu à long terme. Certains projets sont des exemples particulièrement typiques : le premier a un mécanisme de distribution clair pendant la phase de "tapage", avec un retour sur la valeur des jetons très intéressant ; le second, en raison d'un déséquilibre dans le mécanisme de distribution et d'un manque de transparence, entraîne...