UNI a encore franchi les 10, mais cette fois, c’est complètement différent
En novembre dernier, UNI avait déjà franchi les 10.
Il les avait brièvement touchés, puis — il était retombé, jusqu’à 9,24.
Aujourd’hui, UNI repasse au-dessus de 10, touche 10,85 en séance et progresse de plus de 14 % en 24 heures.
Le même prix, mais deux histoires complètement différentes.
La dernière fois qu’UNI a franchi les 10, vous achetiez une promesse en l’air
Le 11 novembre 2025, le fondateur d’Uniswap, Hayden Adams, et le directeur exécutif de la fondation, Devin Walsh, ont proposé conjointement d’activer le commutateur de frais du protocole et d’utiliser les frais pour brûler des UNI.
À l’annonce, UNI a bondi de plus de 40 % en 24 heures, franchissant brièvement les 10 dollars.
Et ensuite ?
La proposition n’avait pas encore été soumise au vote, et les revenus étaient toujours nuls. Le marché spéculait purement sur « ce qui pourrait arriver à l’avenir ». Une fois l’engouement retombé, le prix a docilement reculé.
À quel point la situation d’UNI était-elle désastreuse cette année-là ? De 2020 à fin 2025, le protocole générait chaque année de quelques centaines de millions à plus d’un milliard de dollars de frais, entièrement reversés aux LP, tandis que les détenteurs d’UNI ne recevaient pas un centime. UNI n’était qu’un outil de vote.
C’est le destin des tokens de gouvernance : leur prix dépend des anticipations ; quand les anticipations disparaissent, le prix disparaît aussi.
Cette fois, en franchissant les 10, vous achetez des revenus bien réels
Le 27 juillet 2026, le commutateur de frais a été officiellement activé sur Uniswap V4.
Ce n’est pas une proposition, ni un vote : les frais sont véritablement encaissés.
À quel point les données sont-elles impressionnantes ?
Les revenus quotidiens moyens du protocole sont passés de 118 000 dollars au début du mois de juillet à 318 000 dollars, soit une multiplication par 2,7. À elle seule, la Robinhood Chain contribue en moyenne à hauteur de 168 000 dollars par jour, soit près de la moitié des revenus totaux du réseau.
Le nombre d’UNI brûlés en une seule journée a atteint 106 000, tandis que le record historique s’élève à 186 000 UNI.
Début septembre, 178 000 UNI ont été brûlés en une seule journée, pour une valeur supérieure à 1,11 million de dollars, dont 144 000 provenaient de la Robinhood Chain, soit plus de 80 % du total.
Le fondateur d’UNI, Hayden Adams, a lui-même publié une mise à jour sur X : le taux de burn annualisé d’UNI dépasse désormais 250 millions de dollars.
Le total cumulé des tokens brûlés atteint environ 112 millions, soit 11,2 % de l’offre maximale.
La dernière fois qu’UNI a franchi les 10, le marché pariait sur l’adoption d’une proposition.
Cette fois, il calcule combien le protocole a réellement gagné.
Les tokens de gouvernance sont valorisés selon les anticipations liées aux votes, tandis que les actifs générant des flux de trésorerie sont valorisés selon leur multiple de revenus. Ce qu’UNI est en train de vivre, c’est le remplacement des premières par les seconds — et une fois enclenché, ce processus est irréversible.
Pourquoi la Robinhood Chain est-elle la « machine à imprimer de l’argent » d’UNI ?
La Robinhood Chain a été lancée sur le mainnet le 1er juillet, et Uniswap était dès le premier jour l’AMM public de cette chaîne.
Le résultat ?
Uniswap contrôle environ 99 % de la liquidité des actions tokenisées sur la Robinhood Chain, pour un volume quotidien de transactions atteignant 130 millions de dollars.
Au cours des 30 derniers jours, Uniswap a perçu 78,73 millions de dollars de frais de transaction sur la Robinhood Chain — soit 60 fois la part perçue sur Arbitrum au cours de la même période, et 66 % des revenus totaux d’Uniswap sur ses 47 chaînes.
Sur la Robinhood Chain, Uniswap prélève 0,465 % de frais par dollar échangé, contre seulement 0,214 % en moyenne dans le monde, soit plus du double.
Pourquoi ? Parce que les actions tokenisées se trouvent dans les pools à frais élevés de V4.
Un DEX est devenu la couche de règlement des actions tokenisées du plus grand courtier de détail au monde.
En novembre dernier, acheter UNI revenait à acheter un « espoir ».
Aujourd’hui, acheter UNI revient à acheter une machine qui imprime de l’argent à chaque seconde.
L’année dernière, tous les frais d’UNI étaient versés aux LP, et le token ne générait aucun flux de trésorerie.
Cette année, UNI a transformé le « rachat par l’entreprise » en « mise aux enchères on-chain des revenus du protocole » : des bots d’arbitrage surveillent 24 heures sur 24 le contrat TokenJar et, lorsqu’ils constatent que la valeur des actifs de frais dans le pot dépasse le coût de la destruction d’UNI, ils brûlent immédiatement les tokens pour réaliser un arbitrage. Le mécanisme est entièrement fondé sur les incitations économiques, sans intervention humaine.
Une fois lancé, ce cercle vertueux s’auto-renforce.
Plus le volume de transactions est élevé → plus les frais du protocole augmentent → plus les actifs de TokenJar s’accumulent → plus d’UNI sont brûlés → l’offre en circulation diminue → le cours du token augmente → davantage de traders affluent.
Mais il y a un point à connaître :
Les revenus actuels d’UNI dépendent fortement de la Robinhood Chain, tandis qu’une part importante du volume de transactions de la Robinhood Chain provient de la spéculation pendant la période de subventions aux frais de gas gratuits. Une fois ces subventions réduites, l’activité à court terme pourrait ralentir.
Mais la logique fondamentale de ce cercle vertueux ne changera pas : UNI est déjà passé d’un « outil de vote » à un « actif générant des flux de trésorerie » soutenu par des revenus réels.
La manière dont le marché le valorise est en train de passer de la « prime de gouvernance » au « multiple de revenus ».
Ce processus est irréversible. #AMD市值首破万亿美元 #Gate资产规模全球CEX第六 #Gate广场中秋团圆局 $BTC $ETH $UNI
En novembre dernier, UNI avait déjà franchi les 10.
Il les avait brièvement touchés, puis — il était retombé, jusqu’à 9,24.
Aujourd’hui, UNI repasse au-dessus de 10, touche 10,85 en séance et progresse de plus de 14 % en 24 heures.
Le même prix, mais deux histoires complètement différentes.
La dernière fois qu’UNI a franchi les 10, vous achetiez une promesse en l’air
Le 11 novembre 2025, le fondateur d’Uniswap, Hayden Adams, et le directeur exécutif de la fondation, Devin Walsh, ont proposé conjointement d’activer le commutateur de frais du protocole et d’utiliser les frais pour brûler des UNI.
À l’annonce, UNI a bondi de plus de 40 % en 24 heures, franchissant brièvement les 10 dollars.
Et ensuite ?
La proposition n’avait pas encore été soumise au vote, et les revenus étaient toujours nuls. Le marché spéculait purement sur « ce qui pourrait arriver à l’avenir ». Une fois l’engouement retombé, le prix a docilement reculé.
À quel point la situation d’UNI était-elle désastreuse cette année-là ? De 2020 à fin 2025, le protocole générait chaque année de quelques centaines de millions à plus d’un milliard de dollars de frais, entièrement reversés aux LP, tandis que les détenteurs d’UNI ne recevaient pas un centime. UNI n’était qu’un outil de vote.
C’est le destin des tokens de gouvernance : leur prix dépend des anticipations ; quand les anticipations disparaissent, le prix disparaît aussi.
Cette fois, en franchissant les 10, vous achetez des revenus bien réels
Le 27 juillet 2026, le commutateur de frais a été officiellement activé sur Uniswap V4.
Ce n’est pas une proposition, ni un vote : les frais sont véritablement encaissés.
À quel point les données sont-elles impressionnantes ?
Les revenus quotidiens moyens du protocole sont passés de 118 000 dollars au début du mois de juillet à 318 000 dollars, soit une multiplication par 2,7. À elle seule, la Robinhood Chain contribue en moyenne à hauteur de 168 000 dollars par jour, soit près de la moitié des revenus totaux du réseau.
Le nombre d’UNI brûlés en une seule journée a atteint 106 000, tandis que le record historique s’élève à 186 000 UNI.
Début septembre, 178 000 UNI ont été brûlés en une seule journée, pour une valeur supérieure à 1,11 million de dollars, dont 144 000 provenaient de la Robinhood Chain, soit plus de 80 % du total.
Le fondateur d’UNI, Hayden Adams, a lui-même publié une mise à jour sur X : le taux de burn annualisé d’UNI dépasse désormais 250 millions de dollars.
Le total cumulé des tokens brûlés atteint environ 112 millions, soit 11,2 % de l’offre maximale.
La dernière fois qu’UNI a franchi les 10, le marché pariait sur l’adoption d’une proposition.
Cette fois, il calcule combien le protocole a réellement gagné.
Les tokens de gouvernance sont valorisés selon les anticipations liées aux votes, tandis que les actifs générant des flux de trésorerie sont valorisés selon leur multiple de revenus. Ce qu’UNI est en train de vivre, c’est le remplacement des premières par les seconds — et une fois enclenché, ce processus est irréversible.
Pourquoi la Robinhood Chain est-elle la « machine à imprimer de l’argent » d’UNI ?
La Robinhood Chain a été lancée sur le mainnet le 1er juillet, et Uniswap était dès le premier jour l’AMM public de cette chaîne.
Le résultat ?
Uniswap contrôle environ 99 % de la liquidité des actions tokenisées sur la Robinhood Chain, pour un volume quotidien de transactions atteignant 130 millions de dollars.
Au cours des 30 derniers jours, Uniswap a perçu 78,73 millions de dollars de frais de transaction sur la Robinhood Chain — soit 60 fois la part perçue sur Arbitrum au cours de la même période, et 66 % des revenus totaux d’Uniswap sur ses 47 chaînes.
Sur la Robinhood Chain, Uniswap prélève 0,465 % de frais par dollar échangé, contre seulement 0,214 % en moyenne dans le monde, soit plus du double.
Pourquoi ? Parce que les actions tokenisées se trouvent dans les pools à frais élevés de V4.
Un DEX est devenu la couche de règlement des actions tokenisées du plus grand courtier de détail au monde.
En novembre dernier, acheter UNI revenait à acheter un « espoir ».
Aujourd’hui, acheter UNI revient à acheter une machine qui imprime de l’argent à chaque seconde.
L’année dernière, tous les frais d’UNI étaient versés aux LP, et le token ne générait aucun flux de trésorerie.
Cette année, UNI a transformé le « rachat par l’entreprise » en « mise aux enchères on-chain des revenus du protocole » : des bots d’arbitrage surveillent 24 heures sur 24 le contrat TokenJar et, lorsqu’ils constatent que la valeur des actifs de frais dans le pot dépasse le coût de la destruction d’UNI, ils brûlent immédiatement les tokens pour réaliser un arbitrage. Le mécanisme est entièrement fondé sur les incitations économiques, sans intervention humaine.
Une fois lancé, ce cercle vertueux s’auto-renforce.
Plus le volume de transactions est élevé → plus les frais du protocole augmentent → plus les actifs de TokenJar s’accumulent → plus d’UNI sont brûlés → l’offre en circulation diminue → le cours du token augmente → davantage de traders affluent.
Mais il y a un point à connaître :
Les revenus actuels d’UNI dépendent fortement de la Robinhood Chain, tandis qu’une part importante du volume de transactions de la Robinhood Chain provient de la spéculation pendant la période de subventions aux frais de gas gratuits. Une fois ces subventions réduites, l’activité à court terme pourrait ralentir.
Mais la logique fondamentale de ce cercle vertueux ne changera pas : UNI est déjà passé d’un « outil de vote » à un « actif générant des flux de trésorerie » soutenu par des revenus réels.
La manière dont le marché le valorise est en train de passer de la « prime de gouvernance » au « multiple de revenus ».
Ce processus est irréversible. #AMD市值首破万亿美元 #Gate资产规模全球CEX第六 #Gate广场中秋团圆局 $BTC $ETH $UNI
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