Série de questions-réponses institutionnelles de gate avec Copper

Le département institutionnel de Gate a organisé une session AMA (Ask-Me-Anything) avec Takatoshi Shibayama, responsable des ventes APAC chez Copper.co, sur la chaîne YouTube de la bourse Gate.io.
Site officiel de Copper : https://copper.co/company/about
Twitter en cuivre : https://twitter.com/CopperHQ
Copper Telegram: https://t.me/CopperHQ
Suivez Copper.co sur Telegram et Twitter

Invité
Takatoshi Shibayama, responsable des ventes APAC chez Copper.co

Dans le quatrième épisode de la série AMA institutionnelle de Gate, Takatoshi Shibayama, responsable des ventes APAC chez Copper.co, partage son parcours, son rôle chez Copper et comment il met en place les meilleures pratiques au sein de l’organisation. Gokay et Taka annoncent également l’intégration officielle de Gate.io avec le réseau ClearLoop, offrant aux clients la possibilité de négocier sur la plateforme tout en conservant leurs fonds chez Copper, garantissant ainsi la sécurité de leurs fonds. La conversation met en évidence la nécessité pour l’industrie de donner la priorité à la sécurité et à la confiance pour construire une entreprise stable capable de fournir le meilleur service aux clients. Ils parlent également de l’expérience de Copper avec Gate.io, de leurs attentes pour 2023 et de leur focus sur la mise en place des meilleures pratiques au sein de l’organisation.

Introduction

Gokay (Hôte): Bonjour à tous! Je m’appelle Gokay et je travaille pour les services institutionnels de Gate.io. Notre équipe gère un large éventail de clients institutionnels, notamment: des fonds spéculatifs, des traders institutionnels, des particuliers fortunés et des family offices. Et je suis ravi d’animer le quatrième épisode de la série Gate Institutional AMA.

Bienvenue à notre diffusion avec Copper - une société de technologie d’actifs numériques. Aujourd’hui, nous avons un invité spécial : Takatoshi Shibayama, responsable des ventes APAC chez Copper.co. Merci de vous joindre à notre diffusion. Ravi de vous voir ! Comment ça va ? Comment vous sentez-vous ?

Taka Shiba: Merci beaucoup, Gokay, pour l’invitation. Je suis très honoré d’être dans cette session avec vous. Je me sens fantastique. Je veux dire, c’est une bonne journée. Les marchés en général, et la crypto ne sont pas au top, mais je pense que nous construisons des choses vraiment intéressantes qui rendraient l’industrie bien meilleure. Et j’aimerais plonger dans ces sujets avec vous dans cette session.

Gokay: Oh, thank you so much! I know that your colleagues and friends call you Taka Shiba, so may I call you Taka today?

Taka Shiba : Oui, c’est bien. Merci.

Gokay: Et maintenant, chers téléspectateurs, avant que la partie principale de notre session AMA ne commence, nous sommes ravis d’annoncer que Gate.io s’est officiellement intégré au réseau ClearLoop et, avec cela, donne aux clients une option de négociation sur l’échange tout en conservant leurs fonds avec Copper. L’une des nombreuses mesures prises par Gate.io est de garantir la sécurité des fonds de ses clients.

Alors, passons à autre chose !

Q1: Taka, parlez-nous un peu de vous. Qui est Taka Shiba? Quel est votre parcours?

Taka Shiba: Bien sûr, je suis japonais. Bien que je ne semble pas japonais. Mais j’ai vécu aux États-Unis pendant assez longtemps, donc j’ai acquis l’accent. Mais regardez, je suis dans l’industrie financière depuis très longtemps. Environ 20 ans exactement. J’ai commencé dans des équipes d’investissement propriétaire dans différentes banques d’investissement comme JP Morgan et Goldman Sachs. J’ai fait cela jusqu’au crash boursier. J’ai investi dans des crédits en difficulté et des types d’investissements dévalués. Et après le crash, beaucoup d’équipes propriétaires ont dû fermer ou réduire leur exposition en utilisant le bilan. Et je suis passé du côté des fonds spéculatifs en 2009 et je suis allé à Singapour. Je suis donc ici depuis près de 13 ans. Bien que j’aie eu un court séjour à Hong Kong pendant 3 ans, mais généralement en Asie du Sud-Est depuis 13 ans. C’est très longtemps.

Et j’ai continué à investir dans des investissements en détresse et en valeur dans la région APAC. Et en 2015, j’ai lancé un fonds spéculatif avec un partenaire. Nous avons commencé avec un AUM d’environ 200 millions, mais au moment où j’ai quitté en 2018, il était passé à un milliard. Et actuellement, mon autre partenaire continue à y travailler. Il est maintenant de 4 milliards. Donc je suppose qu’il a fait beaucoup mieux que lorsque j’étais là. Et nous investissions simplement dans des actions japonaises, en les examinant avec un peu d’angle de détresse. Mais pendant ce temps, je me suis vraiment intéressé aux cryptomonnaies, et je me suis dit que c’était quelque chose auquel je devais m’intéresser.

En 2021, lorsque j’ai commencé à travailler, tout le boom d’internet se produisait et je pensais avoir raté cette grande rallye. Et je suis passé du côté financier. Et c’était surtout en pente descendante après ça, n’est-ce pas? Je veux dire, il y a eu la crise de départ et il y a eu des crises avant cela. Et il y avait de plus en plus de contraintes de conformité et de complexités autour des échanges, etc. Donc, ce n’a pas été le plus grand rêve que nous avions tous en entrant dans cette industrie. Et je pensais en regardant les crypto : Comment pouvez-vous révolutionner? Comment les titres peuvent-ils être? Ou même comment les devises peuvent-elles être transférées à travers le réseau blockchain et réglées? Je me suis dit, c’est la prochaine grande chose. Je dois m’y mettre. C’est pourquoi je suis passé de ce côté. J’investissais dans des choses avec une valeur sous-jacente, et maintenant dans cette industrie où la monnaie elle-même n’a pas de valeur sous-jacente. Donc c’est un peu ironique, mais c’est vraiment une balade amusante. Une balade très cahoteuse, mais amusante dans l’ensemble.

Gokay: C’est une excellente histoire. Je suis vraiment honoré d’avoir cette AMA avec toi, Taka.

Q2 : Taka, dans votre rôle de responsable des ventes APAC Copper, comment construisez-vous les meilleures pratiques au sein de l’organisation ? Sur quoi vous concentrez-vous ?

Taka Shiba: Nous avons lancé cette solution ClearLoop avec Gate.io, ce qui représente un moment crucial pour nous. Cependant, en interne, il y a beaucoup de choses que nous devons faire pour assurer le succès de notre entreprise. Quand j’ai rejoint Copper il y a environ 2 ans, l’entreprise comptait environ 30 à 40 personnes, c’était une petite entreprise. Mais maintenant, nous sommes plus de 300 personnes. L’entreprise s’est transformée en une organisation plus importante. Et il y a eu beaucoup de changements internes. Nous devons nous adapter à une entreprise en hypercroissance. Beaucoup de changements procéduraux en interne : la stratégie commerciale, la réglementation. Beaucoup de choses entrent en jeu lorsque l’entreprise compte plus de 500 clients à l’échelle mondiale, ce à quoi on ne pense pas vraiment lorsque l’entreprise compte 30 personnes. Mais il faut y penser lorsque l’entreprise en compte 300 et acquiert plus de 500 clients à l’échelle mondiale.

Maintenant, une chose sur laquelle je peux me concentrer, c’est très courant dans l’industrie de la cryptomonnaie et aussi dans le milieu des start-ups, mais il y a un modèle de “faire semblant jusqu’à ce que vous y arriviez”. Et je méprise ce genre d’idée. De toute évidence, il y a une certaine valeur à cela, je suppose, pour montrer que vous êtes bien plus grand que ce que vous êtes réellement. Mais ma devise, même depuis le début de ma carrière, a été d’être humble, authentique et honnête sur ce que vous faites. Même avec mon équipe de vente ou même mon équipe de gestion de compte. Je leur ai toujours dit d’être honnêtes et de dire exactement ce que sont nos faits. Et ne jamais faire d’hypothèses et ne pas mentir évidemment. C’est donc quelque chose que j’ai vraiment inculqué à l’organisation, non seulement en APAC, mais aussi à l’échelle mondiale. Je pense que c’est une chose très importante que toute l’industrie, et encore une fois, non seulement la cryptomonnaie, mais aussi tout le secteur des start-ups technologiques, devrait vraiment prendre en compte.

Gokay: Je suis tout à fait d’accord avec ça. Parce que le modèle “fake it until make it” peut vous mener à un certain niveau. Mais ensuite, il montre les vrais résultats.

Taka Shiba: Bien sûr. Nous sommes dans le secteur de la garde de crypto-monnaies, et nous sommes censés être l’entreprise la plus stable de cette industrie. Où sont les outils de cette industrie ? Exactement. Et nous gérons les actifs de nos clients. Nos principales priorités sont la sécurité. Donc, si vous pensez quelque chose ou si vous essayez simplement de vous améliorer par rapport à ce que vous êtes réellement, vous êtes en réalité très malhonnête. Nous avons le devoir fiduciaire envers nos clients : nous assurer d’être toujours honnêtes avec eux et pouvoir leur dire ce qui se passe réellement au sein de notre entreprise. Je pense que c’est quelque chose que nous faisons tous. Même les plateformes d’échange ou toute entreprise de cette industrie crypto devrait en prendre note.

Gokay: Oui, nous devrions construire tout en fonction de la sécurité et de la confiance.

Taka Shiba : Avez-vous vu trop de choses sauvages se produire dans cette industrie ? Et je pense qu’il est temps que nous mettions tous fin à cela et rendions cette industrie beaucoup plus sûre pour investir.

Q3: Comment Copper est né et comment est-il positionné sur le marché?

Taka Shiba : Je ne suis pas un fondateur de l’entreprise, mais je peux vous raconter l’histoire. Les fondateurs étaient 5 membres et ont commencé dans un petit appartement à Shortage, Londres. Et ils avaient un mur spécial où ils écrivaient toutes les choses qu’ils pensaient être nécessaires dans cette industrie de la cryptographie, pour en faire un endroit plus sûr. Initialement, j’ai entendu dire qu’ils cherchaient à créer une bourse plus sûre pour les gens. Mais évidemment, il y a tellement de concurrence là-bas. Et à l’époque, c’était au début de 2018, il n’y avait pas tant de concurrents dans l’espace de garde. Et lorsque nos fondateurs ont parlé à nos clients d’origine, leur préoccupation la plus importante concernant le trading de crypto n’était pas vraiment la volatilité. C’était la garde sécurisée des actifs. C’est là que nos fondateurs ont décidé de concentrer leur attention et de construire un système qui n’est pas seulement une boîte où vous conservez vos clés privées, mais construit en fait pour les investisseurs institutionnels. Voilà l’origine de notre entreprise.

Q4: Pourquoi la garde d’actifs numériques est-elle l’avenir des cryptomonnaies?

Taka Shiba: Si vous regardez l’industrie de la finance traditionnelle et que cette industrie a été mise à l’épreuve, et bien sûr qu’elle a connu ses crises. Mais si vous regardez l’industrie financière traditionnelle en tant qu’infrastructure de la manière dont les actifs sont échangés, vous avez différents participants. Vous avez les investisseurs, les dépositaires, les courtiers, les bourses et vous avez des chambres de compensation. Donc, toutes ces entreprises travaillent ensemble pour s’assurer que les actifs sont en sécurité. Évidemment, mais elles peuvent exécuter les transactions et livrer ou régler les transactions correctement.

Quand l’industrie de la cryptographie est née, il n’y avait aucune de ces entreprises, n’est-ce pas? Nous avions des échanges. Ce qui a été initialement conçu pour que vous puissiez convertir vos premières devises en Bitcoin Et ce n’était pas vraiment pour la spéculation. C’était plus pour les paiements. C’est l’idée originale de Satoshi Nakamoto. Mais à mesure que l’industrie de la cryptographie a mûri, les échanges ont dû assumer beaucoup de ces tâches qui existaient dans le monde traditionnel. Et je sais que l’industrie de la cryptographie cherche à perturber beaucoup de choses dans la finance, mais vous n’avez pas à perturber tout. Je veux dire, il y a des choses qui fonctionnent, et vous pouvez prendre ces éléments dans l’industrie de la cryptographie. Donc, je pense que l’industrie des actifs numériques a vraiment besoin d’une ségrégation appropriée des tâches afin qu’il n’y ait pas de risque concentré sur une seule plateforme.

Je ne suis pas contre les échanges qui font toutes ces choses, mais je pense que la séparation des activités, de sorte que les échanges puissent se concentrer sur la livraison du produit, rendre vos moteurs de négociation opérationnels. Ces choses sont vraiment essentielles. Et c’est pareil pour Nasdaq ou n’importe lequel des échanges là-bas. Non ? Et Copper en tant que dépositaire se concentrerait sur la sécurité des actifs. Si les échanges n’avaient pas besoin de réfléchir à ces éléments de sécurité, vous pourriez alors accorder beaucoup plus d’attention à la construction de produits et aux moteurs de correspondance. Je pense donc que ce n’est pas seulement la partie dépositaire qui est vraiment nécessaire, mais tous les éléments qui l’entourent sont vraiment absents dans l’industrie de la cryptomonnaie. Pour qu’elle puisse évoluer vers le niveau suivant.

Q5 : Comment assurez-vous la sécurité des actifs de vos clients ?

Taka Shiba: Bien sûr. Chez Copper, nous utilisons cette technologie appelée MPC, qui n’est pas nouvelle. Elle a été conçue dans les années 1970. C’est un type de cryptographie qui divise les informations en plusieurs morceaux. Ainsi, les pirates informatiques externes auront du mal à les assembler et à formuler une seule source d’informations. Nous appliquons cette technologie à ce que nous appelons le sharding ou la division de la clé privée en 3 morceaux. Et de nos jours, de nombreux dépositaires utilisent cette technologie MPC pour diviser leurs clés.

Cependant, la configuration de ces fragments est assez différente. Chez Copper, ce que nous faisons, c’est que nous confions chaque fragment à 3 parties différentes. Ainsi, l’un est détenu par Copper, un autre par le client et le dernier par un tiers de confiance. La raison pour laquelle nous divisons les clés privées en 3 et les confions à 3 entités différentes est de réduire le risque de défaillance d’un seul point. Supposons qu’une seule partie détienne les 3 fragments. Même s’ils sont répartis en 3. Si cette entité rencontre des problèmes de solvabilité ou financiers et que les fragments disparaissent, comment pouvez-vous garantir la sécurité des actifs du client ? C’est pourquoi nous avons 3 entités, ce qui atténue ce risque de défaillance d’un seul point. Au quotidien, nous ferons en sorte que Copper et le client signent les transactions en utilisant ces fragments. Cependant, si l’une des entités rencontre un problème, si la plateforme de Copper tombe en panne ou si les fragments du client sont compromis, nous pouvons faire appel au tiers de confiance. Dans ce cas, il s’agit généralement d’une entreprise spécialisée en cybersécurité qui détient le fragment pour récupérer les actifs. Ainsi, la configuration est toujours de 2 sur 3 pour Copper.

Q6: Et maintenant, que nous avons déjà mentionné l’intégration avec le réseau ClearLoop, pouvez-vous nous dire ce qu’est ClearLoop ? Comment les clients peuvent-ils utiliser ce système ?

Taka Shiba: Le concept ClearLoop a été conçu très tôt lorsque Copper est né. Mais pour y parvenir, nous avions besoin que de nombreuses technologies soient mises en place pour garantir que les actifs des clients sont en sécurité avec la garde, et qu’ils peuvent trader sur diverses plateformes de trading sans avoir à déplacer leurs fonds sur ces plateformes. Ainsi, grâce à la technologie MPC, les clients peuvent protéger leurs actifs et Copper. Disons qu’ils diraient « J’ai 10 bitcoins. Je veux trader sur Gate. » Nous verrouillons donc ces 10 bitcoins dans leur portefeuille. Ensuite, grâce aux connexions API que nous avons établies avec Gate, nous enverrons ces informations en nanosecondes à Gate, et Gate pourra confirmer qu’il y a une garantie ou ces 10 Bitcoin verrouillés à l’intérieur du portefeuille de Copper. Ainsi, les investisseurs peuvent voir que 10 Bitcoin alloué sur Gate. Et les clients peuvent échanger sur la base de ces 10 bitcoins. Ils peuvent faire du spot, ils peuvent faire d’autres types de dérivés, tout ce qu’ils veulent échanger. Lorsqu’ils ont besoin de clôturer leur transaction, ou lorsque la transaction doit être réglée, Gate laisse également des soldes de règlement chez nous afin que nous puissions compenser les transactions à l’intérieur de Copper, plutôt qu’à la bourse. Fondamentalement, vous n’utilisez pas la blockchain pour transférer des fonds d’un portefeuille à un autre, ce qui réduit les frais de gaz, évidemment, et également le temps d’attente pour que les fonds soient transférés vers un autre portefeuille. Le plus important, c’est que nous atténuons le risque de contrepartie. Les fonds sont toujours en sécurité dans les portefeuilles de Coppers. Vous n’avez donc pas à vous appuyer sur la bourse en tant que contrepartie. Mais leurs fonds sont toujours conservés en solde principal et en soldes de règlement en toute sécurité.

Q7: Qu’est-ce qui distingue votre service de garde numérique de vos concurrents ?

Taka Shiba: Je pense que ClearLoop est clairement notre produit phare. Et il a été testé en conditions réelles depuis presque trois ans qu’il est en service. Et nous avons eu quelques échanges en difficulté financière. Mais les actifs de nos clients étaient en sécurité dans leurs portefeuilles. Je pense que c’est la chose la plus importante que nous avons à offrir sur le marché. Mais encore une fois, au début, comme je l’ai mentionné, nous construisons toujours nos produits pour qu’ils conviennent aux clients investisseurs institutionnels. Même s’il manque des produits sur le marché, nous écoutons toujours nos clients pour permettre ou faciliter une meilleure exécution des transactions et la sauvegarde de leurs actifs. C’est quelque chose sur lequel nous nous concentrons vraiment.

Nos équipes sont également conçues différemment : l’équipe produit, l’équipe commerciale, et surtout l’équipe de gestion des risques qui peut voir l’exposition nette de tous leurs clients qui tradent sur Gate. Pour chaque cycle de règlement, il y a suffisamment de fonds pour régler les transactions, la conformité et la légalité. Nous travaillons en tant que dépositaire approprié. Nous ne sommes pas non plus un modèle de garde autonome. Je pense que cela nous distingue des autres dépositaires.

Q8: Maintenant, voici une question à un million de dollars… Comment s’est déroulée l’expérience de Copper jusqu’à présent en travaillant avec Gate.io ?

Taka Shiba: L’expérience a été très professionnelle, et je vais expliquer pourquoi. Parce que chaque intégration avec les échanges est très difficile. Ce n’est pas simplement créer des points de terminaison API et les connecter. Nous devons discuter beaucoup de choses concernant la manière dont nous gérons les garanties avec leurs clients, comment nous présentons les produits à nos clients. Je pense que Gate avait beaucoup d’idées sur ce qu’ils voulaient offrir aux clients de Copper. Et ensuite, la réalité réelle de ce que nous pouvons clairement fournir. Il y a donc eu beaucoup de conversations difficiles entre nos équipes pour arriver là où nous en sommes maintenant, et je pense que ni l’un ni l’autre n’a décidé de se retirer de cela. Et nous utilisons tous les deux nos efforts pour nous assurer que cette intégration peut fonctionner et arriver sur le marché à temps. J’ai donc trouvé les conversations tout au long de l’expérience avec Gate très professionnelles.

Gokay: De même de notre côté. Nous sommes vraiment heureux de nous intégrer à vous, et nous avons apprécié travailler avec votre équipe professionnelle sur cette intégration.

Q9: D’accord, maintenant que nous avons entendu parler de l’entreprise Copper, je suppose que les téléspectateurs aimeraient en savoir plus sur les personnes qui se tiennent derrière la firme. Pouvez-vous nous en dire plus sur l’équipe?

Taka Shiba: Je pourrais commencer par notre PDG, Dimitri. Dimitri a également travaillé dans le secteur des finances traditionnelles. Il était directeur technique dans un fonds spéculatif traditionnel. C’est le cerveau derrière toute la technologie qui a été développée autour du produit de Copper. Ensuite, nous avons notre directeur des revenus, Boris, qui a également travaillé dans les finances traditionnelles en tant que commercial. Regardez, je pourrais nommer beaucoup de personnes, mais ce que je veux dire, c’est que beaucoup de ceux qui travaillent chez Copper viennent généralement de la finance traditionnelle. L’année dernière, nous avons embauché un groupe de membres seniors et juniors du desk de courtage principal de Bank of America chez Copper. Ainsi, nous pouvons lancer des produits adaptés aux services principaux. Pas de courtage principal, mais des services principaux, ce qui nous permet de travailler avec des investisseurs institutionnels bien au-delà de la garde des actifs.

Nous essayons d’introduire divers concepts de la finance dans le monde de la cryptographie. Afin de faire évoluer cette industrie. Nous pouvons mieux servir nos clients. Parce que nous voyons beaucoup de la finance traditionnelle, des fonds spéculatifs et des sociétés de trading entrer dans cet espace, et ils attendent ce qu’ils obtiennent de leur monde d’origine. Et ils viennent dans la cryptographie et disent, eh bien, beaucoup de choses manquent. Nous devons donc construire notre produit pour permettre ce service à nos clients. Pour l’équipe de Copper, nous appelons cela des services de premier ordre et de garde, car nous apportons ces 2 éléments dans l’espace de la cryptographie.

Q10: Nous sommes presque à la fin de notre série AMA avec “Copper”, donc avant de conclure, j’aimerais vous demander quelles sont vos attentes pour 2023?

Taka Shiba : C’est une question très ouverte, donc je vais y répondre très ouvertement. Pour Copper, nous continuerons à développer notre concept de services primaires dans la crypto et à l’intégrer dans notre plateforme. Il y a quelques projets qui se déroulent simultanément et qui peuvent améliorer l’expérience des investisseurs institutionnels pour faciliter les transactions. Je n’entrerai pas dans les détails. Vous devrez attendre qu’ils soient lancés. Mais c’est quelque chose que nous continuerons à faire. Nous ajouterons également plus d’échanges à ClearLoop.

Et en général, je pense que pour 2023, ce sera un marché très calme pour les actifs numériques et probablement dans le même panier. Mais comme tout marché meilleur, c’est un moment où nous pouvons améliorer l’industrie. Nous avons vu ce qui ne fonctionne pas, donc nous pouvons faire ce qui fonctionne. Et c’est ce que nous allons construire en tant qu’industrie dans son ensemble. C’est avec Copper, c’est avec Gate ou toute personne ayant une mentalité professionnelle dans cette industrie de la crypto.

Ce que je vois aussi, en tant que responsable des ventes en APAC, ce sont les clients entreprise. Nous avons beaucoup de banques, d’institutions financières comme les banques, qui cherchent à lancer des activités de garde autour des titres tokénisés. Et pratiquement tous les clients institutionnels avec lesquels nous parlons envisagent les titres tokénisés comme quelque chose qu’ils vont développer. Et je pense que pour l’instant, c’est en grande partie expérimental. Nous voyons beaucoup de programmes pilotes autour de cela.

Cependant, je crois toujours que non seulement les titres privés, mais même les titres publics seront transférés via la blockchain. Et ce sera l’avenir. Et nous n’aurons plus à attendre 2 jours pour régler les actions publiques. Ce sera instantané. Et pas seulement Copper, mais beaucoup de ces institutions financières continueront à construire ce futur où tous les titres que nous connaissons aujourd’hui pourront être transférés via la blockchain et réglés. Et c’est quelque chose qui sera continuellement développé, non seulement en 2023, mais au-delà également.

Q11: D’accord, maintenant que nous avons entendu parler de Copper, que nous avons entendu parler de l’équipe, il est temps de parler de la communauté. Quels sont les réseaux sociaux que vous utilisez et comment quelqu’un peut-il vous contacter et se connecter avec vous ?

Taka Shiba: Nous avons presque tous les canaux de communication possibles:

Twitter - https://twitter.com/CopperHQ
Linkedin - https://www.Linkedin.com/company/copperco/
Telegram - https://t.me/CopperHQ
Site web - https://copper.co/company/about
Instagram - https://www.instagram.com/copper.hq/?igshid=YmMyMTA2M2Y%3D

Q12: Et enfin, que voudriez-vous que notre public retienne de la session AMA d’aujourd’hui ?

Taka Shiba : Je pense que l’essentiel est que des acteurs de l’industrie comme nous - Gate, Copper - construisent un environnement sûr pour les personnes qui souhaitent échanger des cryptomonnaies. Si vous êtes réellement intéressé par les cryptomonnaies ou si vous êtes un investisseur institutionnel un peu hésitant à vous lancer, nous sommes en train de créer un environnement plus sûr pour des clients comme vous. Alors n’ayez pas peur, parlez-nous et nous serons là pour vous aider en ce qui concerne tout ce qui concerne les actifs numériques.

Fin

Gokay: Taka, merci beaucoup pour tout votre temps. Cela a été vraiment instructif et j’espère que notre public, qui nous regarde toujours, en sait maintenant davantage sur vous et Copper. C’était un plaisir de discuter avec vous et d’apprendre tous les détails. Maintenant, je suis plus intéressé par Copper lui-même. Prenez contact avec Copper.co, visitez leur site web, lisez plus d’informations, suivez leurs rapports et analyses.

Avant de terminer notre session, Taka, voudrais-tu ajouter quelque chose d’autre ?

Taka Shiba : Je pense avoir dit tout ce que je voulais dire. Merci beaucoup!

Gokay : Merci à tous ceux qui ont rejoint pour regarder notre série AMA. Suivez-nous sur les réseaux sociaux, pour plus d’informations, écrivez à nos gestionnaires de compte clé.

Twitter: https://twitter.com/gate_io
GateVIP Twitter： https://twitter.com/GateioVIP
Telegram: https://t.me/gate_zh
API Telegram： https://t.me/gateioapi
Instagram： https://www.instagram.com/gateioglobal
Linkedin: https://www.Linkedin.com/company/gateio/