Sobre 4 predicciones de $SPCX futuro de SpaceX:


1. En 2027, la potencia de cómputo de IA ya irá al espacio y comenzará pruebas a pequeña escala
La energía solar espacial será más de 5 veces superior a la terrestre, funcionará 24/7 todo el día, la refrigeración dependerá de la radiación y no requerirá alquilar terreno; la curva de costes irá cada vez más baja. Combinado con la reutilización de alta frecuencia de Starship, ¡en el futuro apunta directamente a 100 gigavatios de potencia informática por año!
2. El estallido de Starlink trae flujo de caja con alto margen bruto
Los usuarios de Starlink llegarán a 30 millones en dos años y a 100 millones en 2034; el negocio de conexión directa a móviles también explotará.
3. El negocio de IA de SpaceX se pondrá muy serio
Ahora ya existe un clúster enorme como Colossus; el modelo de Cursor solo lo ejecutó unas semanas para refuerzo de aprendizaje y el rendimiento mejoró de forma evidente. Además, más adelante habrá centros de datos en tierra a escala de gigavatios + potencia de cómputo en órbita, y la magnitud de la potencia informática superará muy por encima a la mayoría de las empresas de IA.
4. TeraFab mantiene el control del “cuello de botella” de los chips para evitar que otros lo estrangulen
Con fábricas de obleas construidas conjuntamente por Tesla + Intel, TeraFab irá produciendo gradualmente en masa, y el suministro de obleas de silicio ya no dependerá del estado de ánimo de TSMC.
SPCX-4,44%
TSLA-2,23%
INTC-7,59%
TSM-3,67%
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MonaLisa'sWig
· hace4h
En el mercado actual, 5x, 10x ya es un lujo, y ni hablemos de aquellos golpes de cien veces o mil veces como los de las inscripciones de antaño: la era en la que, con un costo bajo, se lograban retornos enormes parece haber quedado atrás.
Al final, el patrón determina el techo.
Y el modelo AIP me hace oler un aire familiar. La historia lo ha demostrado una y otra vez: un mecanismo lo bastante disruptivo es capaz de dar a luz leyendas de 100, 1.000 e incluso 10.000 veces.
En el sector de hoy, AIP es algo único; su modelo es irrepetible.
No es que el mercado no tenga oportunidades: es que las oportunidades han cambiado de vehículo. El modelo AIP, quizá, sea el siguiente paradigma.
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