La industria paquistaní de refrescos parecía intocable durante décadas.

Coca-Cola y Pepsi dominaban los estantes, dejando poco espacio para que entrara cualquiera.
Luego, las marcas locales reescribieron las reglas.
Cola Next, Pakola y Gourmet Cola empezaron a vender botellas de 1L por Rs. 100–120, mientras que las marcas multinacionales se ofrecían a Rs. 180–200.
Los consumidores no necesitaban una bebida diferente. Necesitaban una mejor oferta.
¿Cuál fue el resultado? El duopolio de larga data empezó a resquebrajarse y las marcas locales ganaron rápidamente cuota de mercado.
La idea clave para cada emprendedor y cada inversor:
Ganar no siempre es cuestión de construir un producto superior.
A veces, se trata de ofrecer un valor similar a un precio mucho más bajo y asegurarse de que esté disponible en todas partes.
Antes de invertir en cualquier industria, haz una pregunta sencilla:
¿Quién ofrece casi el mismo valor por la mitad del precio?