He probado una vez a hacer una prueba en una testnet para acumular puntos. Al principio pensé que, total, era para practicar; que daba igual, que con tocar un poco ya estaba. Pero después, el equipo del proyecto de repente dijo que hacía falta un snapshot y en el grupo se pusieron a calcular coste-beneficio. En ese momento me lo tomé en serio y hasta hice unas cuantas interacciones con cuentas secundarias.

Luego, cuando lo repasé después, pensé: si de verdad hubiera metido dinero real, me habría resultado muy doloroso. Los costes de Gas, el coste de oportunidad, y esa sensación de “no puedes parar”, una presión forzada. Al final, me puse una regla para mí: si alguna testnet requiere invertir más de una hora en configuraciones específicas o en cruces entre cadenas, establezco un “tope de tiempo” (time stop-loss), por ejemplo, como máximo tres días de trasteo. Total, en las primeras etapas de airdrops también es cuestión de probabilidades, no caridad.

Además, últimamente he estado viendo en la comunidad que se habla mucho de los problemas con los secuenciadores y la injusticia de MEV. La verdad, cuando montaba una testnet, yo también sentía que el orden de los nodos era como una caja negra para sacar jugo; y que los retail suelen entenderlo todo solo después. No me resulta familiar, pero supongo que habrá que acostumbrarse.