Acabo de leer un informe de gasto más reciente del tesoro de un proyecto, y la verdad es que es bastante interesante.

No es tanto mirar cuánto gastan, sino en qué lo gastan. Por ejemplo, hay proyectos donde en el gasto trimestral la mayor parte se va a “incentivos para el ecosistema” y “marketing”, pero en la práctica los datos de actividad on-chain y el TVL apenas se mueven. Entonces, ¿a quién están “incentivando” esos incentivos? Yo he visto varios casos parecidos y, al final, el precio de la moneda cae más rápido que el de cualquiera.

En cambio, los proyectos que publican hitos de forma periódica, como lanzar optimizaciones nuevas de contratos cada cierto tiempo, o ajustar el mecanismo de reparto de comisiones… aunque las acciones no sean grandes, al menos se siente que alguien está pendiente del código y de los datos, no solo “pintando el cuadro”.

Últimamente no es raro que la gente critique el MEV y la equidad en el ordenamiento de las transacciones. Digo, sinceramente, algunos proyectos ni siquiera han aclarado bien lo básico del ordenamiento de operaciones, y aun así empiezan a hablar de lo que será el “futuro de las finanzas descentralizadas”. Es bastante contradictorio. Mejor sería seguir el ejemplo de esos equipos que se dedican con seriedad a vigilar el tesoro, hacer mejoras reales de gobernanza, y van despacio pero con los pies en la tierra.

En resumen, por lo que yo he observado, si los responsables del proyecto hacen las cosas en serio, se nota más por cómo gastan el dinero y cómo explican en qué se usó, que por lo que gritan como eslogan.