Acababa de hablar con un amigo sobre el tema del gasto del tesoro por parte de los equipos de los proyectos y me pareció bastante interesante. Él dijo que últimamente ha estado siguiendo algunos proyectos antiguos y que vio que algunos equipos gastan de forma imprudente: hacen actividades presenciales de decenas de miles de dólares sin parar, pero en la cadena, el progreso real no se ha actualizado en tres meses ni una sola línea de código. Yo, de todas formas, estoy acostumbrado a revisar primero las direcciones multisig del tesoro, para ver qué pone en cada nota de cada transferencia: si es para auditoría, desarrollo o incentivos para la comunidad. Si todo son “gastos operativos” o “colaboraciones de marketing”, básicamente ya lo tienes claro.

¿No es que recientemente en algunos lugares están subiendo impuestos y endureciendo los criterios de cumplimiento? A mi alrededor, varias personas que hacen entradas y salidas de fondos también empezaron a ser más cautas. En este contexto, si el equipo del proyecto sigue gastando al azar, de verdad resulta bastante sospechoso. Mi amigo dijo una frase que me caló: “Ver en qué gasta el proyecto es más revelador que leer el whitepaper”. También creo que tiene razón. Los hitos no se logran solo con que la comunidad los reclame; los datos on-chain, en papel y tinta, están ahí, y no puedes engañar a nadie.