Mesa redonda de la Conferencia Mundial de Inteligencia Artificial (WAIC): el problema de la vida y la muerte de las personas no puede dejarse en manos de la IA para la toma de decisiones

2026年世界人工智能大会(WAIC)今日在上海开幕,清华大学人工智能国际治理研究院院长薛澜、纽约科学院院长暨执行长 Nicholas B. Dirks、加州大学伯克利分校人类相容人工智能中心(CHAI)执行主任 Mark Nitzberg 同台圆桌,聚焦 AI 智慧体治理。三人有高度共识:AI 正从“辅助判断”走向“自主行动”,但涉及生死、不可逆与伦理价值的决策绝不能交由 AI 主导,人类可以授权 AI 行动,却不能授权它负责。本文整理自《2026年世界人工智能大会》AI 智慧体治理圆桌对谈。
(前情提要:DeepMind 执行长主张成立国际监管机构“审查”前沿 AI 模型,上线前得先过关)
(背景补充:AI 实验:给 Gemini 两万美元开实体咖啡店,得到人类不想面对的悲剧)

本文目录

Toggle

  • 能授权行动,却不能授权负责
  • 三类决策,绝不能交给 AI
  • 可信 AI 的三个工程底线

重点摘要

  • WAIC 圆桌指出 AI 正从“辅助判断”走向“自主行动”,是委托代理问题的数字新版本。
  • 三大红线共识:生死决策、不可逆场景、伦理价值判断,绝不能交由 AI 主导。
  • 可信 AI 须具备三大工程特性:基础扎实、操作透明、使用中可控。

当 AI 从帮你查资料、给建议,变成能自己调用工具、直接下单执行,古老的伦理学问题就要开始面对 AI。2026年世界人工智能大会今日在上海开幕,一场聚焦 AI 智慧体治理的圆桌对谈上,清华大学人工智能国际治理研究院院长薛澜、纽约科学院院长暨执行长 Nicholas B. Dirks、加州大学伯克利分校人类相容人工智能中心(CHAI)执行主任 Mark Nitzberg 三人同台,把话题拉到一个关键转折:AI 正从“辅助判断”走向“自主行动”,成为替人做事的智慧体。

演讲者指出,这其实是传统“委托代理问题”在数字时代的全新版本。委托代理问题说的是,你请人替你办事,对方却未必完全照你的意思走。差别在于,人类代理人至少跟你共享一套常识与问责机制,AI 却有两个麻烦

  • 一是“目标不对齐”,它想达成的目标,可能跟你要的对不上
  • 二是它是个“黑盒子”,运作过程看不透,出了事也无法承担法律责任。

能授权行动,却不能授权负责

既然 AI 扛不了责任,问责就必须转向整条执行链。嘉宾们主张,责任要落到开发者、部署者、监管者等每一个环节身上,而不是把锅甩给那个“做决定”的模型。这也意味着,把 AI 当成可以背黑锅的对象,从一开始就是搞错了方向。

人类可以授权 AI 行动,但不能授权 AI 负责。每一次授权都应该能撤回,每一个行动都应可追责。

三类决策,绝不能交给 AI

在哪些事情上该踩刹车,三位嘉宾达成高度共识,明确划出三条红线,绝不能交由 AI 主导。

  • 涉及生死后果的决策
  • 一旦出错就无法修复的场景
  • 所有牵涉伦理与价值判断的问题,

这不是要不要用 AI 的问题,而是哪些事情从一开始就不该让它作主。

可信 AI 的三个工程底线

光有原则不够,怎么落地?在安全机制上,嘉宾提出可信 AI 要满足三大工程特性:基础扎实、操作透明、使用中可控。制度层面则要下更大一盘棋:建立全球统一的 AI 安全评估标准、互认的测试体系与事故资料共享机制,明确 AI 发展的红线,并建立早期预警监测,推动 AI 安全成为全球公共财。

薛澜等人最后把话题拉高,AI 治理的边界不是技术的终点,而是人类重新认识自身价值、责任与文明方向的起点。换句话说,替 AI 划线的过程,其实是在替人类自己重新定位。

以上这些都在讨论伦理层面,跟真实的 AI 发展可能存在距离。

常见问题

什么是 AI 智慧体的“委托代理问题”?

委托代理问题指你委托他人办事、对方未必照你意思做。当 AI 智慧体替人自主行动,因目标可能不对齐、且是无法承担法律责任的黑盒子,让这个老问题在数字时代变得更棘手。

哪些决策不能交给 AI 主导?

WAIC 圆桌嘉宾有共识,涉及生死后果、一旦出错无法修复,以及所有牵涉伦理与价值判断的决策,都不能交由 AI 主导。人类可以授权 AI 行动,但不能授权它负责。

Ver original
Esta página puede contener contenido de terceros, que se proporciona únicamente con fines informativos (sin garantías ni declaraciones) y no debe considerarse como un respaldo por parte de Gate a las opiniones expresadas ni como asesoramiento financiero o profesional. Consulte el Descargo de responsabilidad para obtener más detalles.
  • Recompensa
  • Comentar
  • Republicar
  • Compartir
Comentar
Añadir un comentario
Añadir un comentario
Sin comentarios
  • Fijado